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Resourcization


□集团常董办 姜 弢

“大华润”的概念下,华润人理应来来往往


Resourcization,中文译:华润化,词性:臆造名词,词类:人事化学。

申红权坐在大连金石滩海边一个人看世纪大月亮。他的寂寞从几个月前飘过来。我熟悉他,包括他的业务传奇、智慧、进取心以及储备了七年的对集团总部的向往。申说:总盼着总部的人来电话。

戴振华总经理在华润人群英谱上,无法拒绝本nobody由衷的敬佩。我与他们素未谋面。很想探究:他们与集团总部之间的感情是通过什么样的基本结构榫接的?这种基本感情结构是否会天然遗传给下一代群英?

Mr. Who在维港之畔心中充满疑惑,回首望望,沧海茫茫,Bye-Bye了总部。此人纯属虚构,我不知道是谁。即将调派内地企业,他能否与企业水乳交融?他本人与企业有没有可以产生亲合力的基本分子结构?

给中央企业工委送报表的时候,面对CRC总人数5万(含控股企业员工),一丝颤栗从脑中闪过。毫无疑问,这5万人都秉承着某种积极的信念在追求着人生的价值,他们也都被称为华润人。但很难准确地描述他们之间的联系状态,更多感觉到的是不很稳定的流态,没有可把握的规律联系,但也不是一盘散沙。他们所在的企业,犹如一颗颗星,点缀在祖国版图上。那里,有寂寞的申红权们,有令人敬佩的戴振华,也有疑惑的who们。

不由得想起美国人。听着他们的国歌,看着他们的星条旗,我体会不到那各种族集合一起的美国人所共享的激动。但我理解他们的激动。因为他们在各自此刻的人生阶段拥有共同的身份,经历过共同的生活教化,他们都美国化了。

“大华润”的概念下,华润人理应来来往往。经历共同的化合过程,更易产生亲和的基。这个化合过程不是此处抛出的一个概念即可,而是一个有待设计的系统制度,一个实现Resourcization的制度。这个制度可以构成不断发展的6S体系内容部分。


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