莫让兔子再去和龟赛跑

□轻纺临清华润 冯 琛

到明天，华润将成为世界所瞩目的巨人。

朋友，你一定读过龟兔赛跑的故事吧，那么你一定会想起：有一位天才的赛跑家，因骄傲自满而导致失败。读过之后，你是否在为兔子惋惜的同时，仔细推想过：让兔子产生骄傲，导致惨败的根由，在那里？是什么呢？！

现代人才学理论研究表明：只有科学的人才竞争机制，才能使人才效能得到最大限度的发挥；人才只有进行合理的搭配，才能达到相共相生、相促相长的最佳绩效。像龟兔赛跑这种竞争机制和搭配理念，只能产生低档次的冠军，决不会产生伟大的世界纪录。比赛中老龟侥幸取胜，但它却无法改变自己在竞赛中失败的地位，因为它不敢说：它比兔子跑得更快。另一方面，就算兔子没有骄傲，没有自满，它也只能成为一个小小的冠军，（而这块金牌的含金量微乎其微），决不会成为世界记录的创造者。不过，凭它的天赋与能力应该成为这样的英雄。由此看来，这类人才的竞争机制和搭配理念，只能产生惰性，不会创造激情，懒惰而又无激情的竞争，有什么意义，又有什么价值呢？显然，兔子的骄傲和惨败，是落后的竞争机制和不合理的错误搭配所造成的，不可避免的恶果。而这类机制和搭配理念，无论是对天才的跑家，还是水陆两栖寿星，都是不公平的，事实上对它们产生了莫大的伤害，延迟了本应该产生的世界新纪录——这是对落后的人才竞争机制和搭配理念的惩罚与讽刺。

清楚了这类机制和理念的弊端和结果，我们就该彻底打破它，坚决改变这种人的错误搭配。让兔子去和狼匹伍，那样会形成强有力的竞争，并产生竞争的强力。兔子的潜能，狼的天赋将最大限度的被激活。到终点，兔子与狼都会成为一个伟大的世界新纪录的创造者，它们的业绩将载入世界田坛的史册。同样，我们也让老龟和鱼儿联袂，去共同管理海洋，相信他们会默契配合，纵横江湖，搞得有声有色。

对于我们华润而言，在CRC的旗帜下，聚集了大批的优秀人才和各式各样的有识志士，进一步完善人才竞争机制，进行先进合理的搭配，那么我们的人才对伍将会迸发出无限的生机和活力。到明天，华润将成为世界所瞩目的巨人。