妄谈“守财奴”的理财哲学

□轻纺临清华润 孙 宁

我们是否应为华润这个大家庭的繁荣也去做一个“守财奴”呢？

勤俭节约一直以来是我们中华民族优良的传统美德，由此而引申出来的另外一个更为夸张地词语“守财奴”则褒贬不一了。而我们现在要谈的正是要涉及到这些被有些人称为“小气鬼”的人们。

每个企业、每个集团都可以说是一个大家庭，它的管家也就是我们的经理们了。作为一名管家的职责，说的最简单就是要让行人你的股东们的财富不断增加，增加的方法不外乎两条：一是创新，找到赚钱的最佳途径；二是做一名守财奴，多省点钱，因为省的钱就等于是赚的钱。要说做起来比较容易还没有风险的，可能要数后者了。

那么，要做一个什么样的守财奴呢？是否要像渥太华的两位“吝啬专家”尼克森、达希·珍那样坚持“用到坏，穿到破，没有也要过”的信条呢？的确，他们有点俗了，我们不妨学习一下另一位“守财奴”——台湾著名投资理财专家黄培源先生的一个神奇公式：如果一个人把每年节余的1.4万元都用于投资，架设他每年获得20%的收益，那么40年以后他将拥有1.0281亿的资产。有点不可思议，可确实如此。这个人人都可成为亿万富翁的公式如果用在企业的投资理财中对我们的经理人是否有一点启示呢？

还有一则关于另一位“守财奴”——李嘉诚先生用一百元换取良缘的故事。更精彩的是它的解释：“我觉得钱可以用，无论是谁用，但决不可以浪费。”这件事说明了他的理财哲学，也就是说他是用社会总净资产的增值报纸来衡量个人行为的合理与否。也许我们无法达到他这种“富国即利己”的崇高境界，可他这种“可爱的自利”是否给我们一点教育呢？在6S的管理体制下，集团对每个二级公司、三级公司利润要求更苛刻，集团内部竞争更激烈的情况下，我们即使不去考虑社会总净资产的增值保值，我们是否也应着眼于集团总净资产、股东总净资产的增值保值吧？我们是否应为华润这个大家庭的繁荣也去做一个“守财奴”呢？