一提“企业文化”四个字，似乎必然要和企业的员工刊物联系在一起。所以每当有人问“华润的企业文化到底是什么”，就会不自觉地检讨自己的工作没有做好。

什么是企业文化？给它下定义的人实在太多，因为它的表现形式千变万化，说的太多，反而觉得它是个只可意会不可言传的玄物。

中国足球队最近的表现令人振奋，大家一致认为这是中国足球七次问鼎世界杯赛中踢的最精彩、成绩最好、最让人舒心不撮火的一次。有人说这是米卢的功劳。其实洋教练我们也不是第一次请了，施拉普纳也曾被大家寄予过厚望，论施大爷的水准，比米卢也不遑多让。可他来得不是时候，那时我们的足球大腕“年轻气盛”，总是急于在赛场上展示个人魅力，施大爷也奈何他们不得，气得广大球迷“谁提足球跟谁急”。但是今年我们却看到中国足球队在赛场上士气高涨、配合默契、团结拚搏。我想，不论最终赛果如何，我们都会认为中国足球队已成为一支好的团队。没有了相互的责备、推卸的借口，开始有了一支出色球队所需具备的那么一种精神。如果不是有了这种深层的、本质的变化，米卢也“孤掌难鸣”。

由此想到企业文化，这也应该是一种类似于某种精神的东西。企业文化是企业生存和发展的基本条件之一，是确使企业战略有效实施的重要保障之一。企业文化不是可有可无的，也不是想要什么样就能做成什么样的。

我们的企业文化到底是从哪里来的？不是天上掉下来的，是靠我们共同培育的。大家心往一处想，劲儿往一处使；多些理解，少些责备；多协同作战，少划地为牢，优秀的企业文化就会源源而来。