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找差距 “找差距”其实是一种谦虚的姿态、一种温良的修养。 企业“找差距”的根本就在于每一位员工都要能不断地追求完美的自我。 找差距，也需要发现优势 我喜欢足球，并特别喜欢巴西队。“大兔牙”凌厉的攻势和娴熟的球技给我留下了深刻的印象。巴西队曾经多次获得世界足球的王者之冠，那么巴西队与其他队相比较有没有不足的地方？ “有”回答是肯定的，众所周知巴西队的防守是弱项，但他的进攻已经发挥到淋漓尽致，用进攻来弥补自己防守中的不足。他虽不完美，但成绩斐然。我喜欢有缺点的巴西队，即使他有时也失手。 中国的纺织业发展就像春天发了芽的树叶，一天一个样。竞争的压力使人喘不过气来。我们与最先进的纺织企业还有差距，为了在竞争中生存，我们需要在寻找差距中发现自己的优势，把自己的优势发挥到极点，这是其他企业模仿不到的东西，差距就会在不知不觉中缩短。我热爱我们的华润，即使他有缺点（当然，越少越好）！
找差距，重读《论语》三则 我觉得“找差距”其实是一种谦虚的姿态、一种温良的修养。偶尔之间重温《论语》，发现其中许多都可诠释“找差距” 的精神。 子入大庙，每事问，或曰：“孰谓鄹人之子知礼乎？入大庙，每事问。”子闻之曰：“是礼也。” “鄹”是孔子出生的地方，“鄹人之子”说的就是孔子。当时他正在鲁国做司寇，参与了代表国家、代表王室的宗庙大典。可是他进去后，对于每件事都要问个清楚，向人请教。于是有人嘲笑：“谁说那个鄹佬懂礼嘛！进了宗庙，什么都不懂，什么都要问。”孔子听到后说：“这就是礼啊！”不懂就问，难；懂了之后还能不耻下问不断验证，更难。工作也是这样，时时怀着“找差距”的态度，诚恳向人请教，既是礼的精神，也是为人处世的道理。 “三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。” 别人身上的优点和成功之处我要学习，是我差距的所在；而他们的缺点、失败之处同样也是我的标杆，看到后要认真反思自己，避免犯同样的错误。可以说我们身边标杆林立，没有找不到，只有不愿找。不过需要插一句，在实际工作中，往往是发现别人的缺点容易，发现优点难，这就要求我们能尊重他人、欣赏他人。自己能否从内心发出改善、学习的意念，需有外界的熏陶和感染，但最终要取决于个人的修养了。 曾子曰：“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？” 这是孔子的徒弟，孔子末后儒家之长曾参说的话了。曾子说，我这个人处世很简单，每天只用三件事衡量自己，替人家做事是不是尽心，对朋友是不是言而有信，从老师那里学到的东西有没有去实践。这三句话看似简单，可是仔细想想，一辈子能做到这三点的人实在是圣人了。我想说的是，“找差距，立标杆”最终的标杆能树在自己心里就对了。 说来说去，差距看似在外，实际是在我们自身。企业“找差距”的根本就在于每一位员工都要能不断地追求完美的自我。 [华润机械五矿 高一飞]
找差距，英雄好汉争上游 华润要形成一种找差距的文化，我们华润九万多员工要树立人人找差距，个个“立标杆”的意识，从我做起，把身边的、公司的、行业的先进找出来，与之对照找差距，把业绩做得更好。 从我做起，就要追工段的骨干，赶车间的先进，超公司的劳模，向行业的水准看齐，直至赶超国际先进水平。从我做起，就要有“不以善小而不为”的精神，锲而不舍，持之以恒。哪怕每天进步一点，差距缩小一尺。 从我做起，就要从一个个质量指标、一项项操作技术、一条条管理思路着手，扎扎实实地与“标杆”缩小差距。从我做起，就要象陈新华董事长在《在找差距中获得发展》中说的那样“全体华润人都自觉自愿地、有激情地投入其中，形成找差距的氛围”。 山外青山楼外楼，英雄好汉争上游。让我们每一个华润人在找差距中争上游吧！ [华润轻纺 蔡一鑫]
找差距，知耻近乎勇 孔圣人云“知耻近乎勇，力行近乎仁”，我觉得孔子的名言很能概括集团当前所倡导的“找差距”的重要意义和作用。 知耻就是找到自身的差距和不足，如果一个团队，一名员工总感不到他们与最佳和优秀之间的差距，总是处在一个沾沾自喜、抱残守缺的心态下，那么勇从何来？显而易见，知耻的过程就是找差距的过程，找到和标杆之间的差距，方能感到自身的不足，有了耻的意识，方能鼓励自己奋起一搏，也就近乎勇矣！ 仅停留在知耻的阶段上还不行，力行才是关键的，找出不足是前提，怎样去克服提升，怎样以实际行动去改善自己的工作绩效，才是找差距的根本目的所在，因此我认为找差距，要真正从内心去寻找，不能做表面文章，要深刻反醒，勇于剖析自我，不应避丑掩短，找到问题后还要身体力行，去学习，改善补充，只有在思想上、行动上并驾齐驱、并行不悖，我们的找差距文化才可能真正形成并发挥作用！ [华润轻纺 李丹] |
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