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华润微电子组稿 --------- 赵建坤、张小键、李曙光、周锡民、张建昌、邱颂杰、王耀  

 

众人划桨开大船 --------- 赵建坤

不止一次这样向别人介绍我们公司:依山傍水,门前就是大运河。毕业后来到无锡一呆就是十五年,每天会沿运河西路上下班,习惯了车水马龙,却几乎没有驻足欣赏运河独特的景观。忽然有一天因航道故障出现阻塞,发现运河中居然有无数的船只,组成了大小不一的船队,绵延数里,颇为壮观。从此,我对船队有了多了一点感悟。

华晶加盟华润,就像一条小船加入了船队。尽管当年的华晶有过无数光环,企业在竞争中难免跌宕起伏,“成为行业中航空母舰”一度只是美好梦想。在华晶几乎失去发展动力,为求生存苦苦奋斗的时候,华润抛出了缆绳,华晶抓住机遇加入了船队,变换一种方式继续前行,华晶是幸运的。

加盟华润,企业发展有了动力保障,前拉后推,也就不能放慢前进的步伐。船队不是小船,有它独特的航运特点:相互协同、共识文化,共同目标,不能掉队。装运食品、水泥、家具或电子产品只是分工需要,但不能空仓,每条船只都必须在船队中发挥各自应有的作用。

古运河水长流不息,远去的船队因不断壮大而充满了生机与活力,喷发出澎湃的动力向前、向前。

 

[作者为无锡华润华晶微电子有限公司总经理]


研讨培训也疯狂 --------- 张小键

加盟华润一年多来,美丽的琥珀黄和四个抽象的“人”字组成的华润标志,已成为集中体现华润文化的亮丽风景。伴随企业的跨越式发展,对人生价值的再思考,对人力资源的投入及其人员质素的提升,更让我们感受到融入“大华润”后观念的悄然变化。

回眸历程,华润文化创造着史无前例的培训氛围,荡涤着一切阻碍人的发展的陈旧观念。如果企业以往把人力资源培训作为费用或负担,那么现在则当成投资和开发。从白洋淀管理学院的华润集团经理人年会,到华润微电子中长期发展战略的制定,再到各利润中心专业化经营战略的研讨,无不包含着对知识、文化的更新、充电和吸收。而华润安盛的各种操作技能、现代管理、拓展训练、英语补习、办公自动化等员工培训,更呈现雨后春笋般的蓬勃生机,不仅员工的操作技能和管理技术培训面分别达到90%以上,而且员工从技能等级提升和职业生涯的发展中,感受着华润以人本和业绩文化为主导的驱动力,并日益体现着一种穿越时空的人生价值。

 

[作者为无锡华润安盛科技有限公司总经理]


开往春天的动力火车 --------- 李曙光

“海纳百川,有容乃大”。加盟华润后,我感触最深的是华润文化的包容性和激励性。华润在多年的实践探索中,形成了自己独特的企业理念、精神和管理控股企业的模式。华润倡导的是绩效文化,以业绩论成败。华润崇尚的是实力,所有经理人都是在同一起跑线上,无论晋级、提拔,全凭你的企业理念、管理水平和经营业绩。更为重要的是,在华润这个大家庭里,你时时处处能够感到激情的涌动,你能够充分展示自己的才华,实现自身的价值。

无锡华润微电子动力工厂是为微电子生产企业提升竞争力提供支撑保障的单位,我们在努力地实践华润文化,按照自身企业的特点,以“永恒的动力,永远的服务”为导向,实施服务创造价值,服务创造用户,高标准立标杆、严要求找差距,用优质的服务去赢得市场,促进和推动企业的发展。

 

[作者为无锡华润微电子动力工厂厂长]


你的温柔只有我最懂 --------- 周锡民

2003年华润微电子蓄势发力,终于在华润英雄排名榜上由二十几名,一跃而至第九名。大家虽然做的很辛苦,但一点也感觉不到累,甚至还有几分“舒筋活骨”后的轻松与愉悦。使每个人都在感受到那种变不可能为可能,化压力为动力,在浪尖上挑战了自己的极限的快乐。工作多了,学习的机会也多了,况且还有一个宏伟的蓝图在激励着。其实,在华润可以时时刻刻体验到这种温柔。开会不叫开会叫研讨,于高谈阔论中明确了目标;培训不叫培训叫拓展,于游戏中增强了团队意识。加盟华润后无形的压力每时每刻都伴随着我们:争第一,做最好。更重要的是一个绩效考核的机制所体现出的管理的透明化和公正性。一切以实力说话。工作成为了个人价值衍生的舞台。每个人都尽力在各自的舞台上专心演好属于自己的角色,工作变为了快乐的机器。加盟华润后更多的感受是,从感受压力,到面对压力,最后能承受压力。也就是说,只有融入了华润,才会用坚毅的情怀,恢宏的气度,宽阔的胸襟去承受一切压力,敢于接受挑战,把工作做得更好、更出色。

年初,华润领导边拜年边表扬,然而字字千钧,句句催人奋进。好在我们已学会了在激励中承受压力,并在压力中不断地成长。正如一首歌所唱得那样:你的温柔只有我最懂 。

 

[作者为无锡华润微电子有限公司总经理办公室副主任]


华润是这样炼成的 --------- 张建昌

阳春三月,春暖花开,华晶加盟华润转眼一年多了。华晶在华润这个大家庭中获得了长足的发展,有目共睹,已成不争的事实。人们在额手称庆之余也在思索、探讨。华润为什么能不断的做大做强?

最近温家宝总理在十届人大二次会议的记者招待会上反复引用了“海不辞水故能成其大,山不辞土故能成其高”二句名言。我想这两句话也正好说明了我们华润集团为什么能不断地成长壮大这样一个事实。华润是一个开放的平台,在这里我们感受到了家庭般的温暖、亲情、海纳百川的博大、蓬勃向上的生机,正如陈新华董事长讲的“有多大的胸怀就干多大的事”,这本身就是一种胸怀天下的博大胸襟,令人肃然起敬,我为能成为华润的一员并为之而奋斗感到由衷的喜悦和自豪。

 

[作者为无锡华微动力气体公司经理]


我们的未来不是梦 --------- 邱颂杰

清晨,注视着从四面八方涌入公司的琥珀黄,我的心中充满着感动。走过华晶和华润的磨合期,华润微电子业绩全面飘红,分立器件生产线逐月呈上升趋势,博大精深的华润文化以其独特的魅力感染着身边的每一位员工。追寻2003年走过的足迹,我充分感受到:在一系列变革中,华润强大的凝聚力和执行力,务实、求新、重学习、重团队的精神,彼此间的信任、沟通,不同的思维方式形成了企业的价值和生命。身为琥珀黄中的一员,我坚信:陈新华董事长提出“用5年或更多的时间再造一个华润”将不会是一个遥远的梦想!

 

[作者为无锡华润华晶公司二分厂厂长]


满意员工造就优秀企业 --------- 王耀华

弹指间,华晶加盟华润已一年有余了,在这一年中,我们有过疑惑:华润将如何来做微电子,猜测华润是否会以资本运作的方式来对待华晶;我们有过彷徨:华润如何来对待华晶的员工,我们将何去何从。当日子一天天过去,所有的疑虑都随风而去。当那只琥珀黄的徽标出现在我们胸前时,我们感觉更多的是自豪:我是华润大家庭的一员,我们要让华润芯进入每一个百姓家中,与您携手,改变生活;股东价值与员工价值最大化让我们感到了华润作为一个企业的真谛和以人为本的经营理念:股东价值最大化是理所当然,同样如果我们员工不能享受企业发展的成果,那也是不公平的,只有满意的员工,才有优秀的企业。如今每当我向他人介绍我是华润大家庭的一员时,写在我脸上的总是笑容。

 

[作者为无锡华润华晶公司五分厂厂长]