| 回到首页 | 华润集团 | 昔日杂志 |
真功夫 ---------王增利【本刊】  

 

《功夫》一出,天下皆笑。

这年头,能让我们尽情大笑的电影实在鲜得一见,看完《功夫》的确让我等小市民唾沫横飞、激情四溢地回顾了几天电影里的经典台词和精彩场面。甚至言语都无法复述那时的激动,我在想,这正是无厘头搞笑电影最迷人、最令人心存敬意的一面。《功夫》毫无疑问是一场“功夫”的盛宴,所有你在武侠小说里想象过无数遍
的场景实实在在地出现在了银幕上。周星驰说拍功夫片是他一生的梦想,为此他花了数年的心思去准备,超高的票房收入足以证明了周星驰的功夫是了得的。

在今年的总经理工作会上,陈新华董事长强调要把“做实、做强、做大、做持久”的战略上升到集团企业文化层面的高度来看待。过去的一年,华润集团取得了历史上最好的业绩,营业额、总资产、经营利润都比去年有了大幅的增长,其它各项工作也取得了比较明显的进步,这说明在去年各位华润人花了功夫,付出了心血。

这几年华润致力推进“集团多元化,利润中心专业化”的管理模式,并将集团业务领域重新划分为日用消费品制造与分销、地产及相关行业和基础设施及公用事业三大领域。将9+1个行业简化为三大领域进行表述,既符合国资委关于突出主业的要求,也有助于向外界更清晰、更简捷地描述华润的经营领域,在行业战略推进上取得了很大的成效。但我们看到一些利润中心的生意模型、竞争优势都还在形成的过程中,市场定位、产品定位还不够清晰,离“做实”的要求还存在着差距,这就需要利润中心的经理人在细分市场和生意模型上下功夫,在形成核心竞争力上下功夫。我们也看到有些企业的资产和营业规模飞速增长,但它是靠资本“运作”出来的,靠投资“拉动”起来的,关注企业内涵式增长还不够,业务的价值还没有真正地体现,还没形成集团要求的业务协同和整体的竞争优势。

“桃李春风一杯酒,江湖夜雨十年灯”。要“做实、做强、做大、做持久”确实还要华润人再下点真功夫。