明年,啊,明年,华润人将继续圆一个Better Life Together的梦,或许也想圆一个建立可以发100年债券的企业品牌之梦。

建立在梦境上的伟大公司
 
姜弢【集团董事办】
订香港迪斯尼乐园的票并不复杂,上网是捷径。也可以去地铁中环站购买,或者去迪斯尼乐园门口购买。成人也有童心,只是如果几个老爷们去迪斯尼,实在有心理障碍。有孩子陪着去,陪孩子就成了最好的理由。狄更斯说:“儿童乃成人之父”。确实,毕竟从孩子那里才知道Nintendo居然是非常厉害的品牌,这个公司的游戏产品令孩子痴狂。孩子感兴趣的东西,实在是充满令成人惊异的知识。

把迪斯尼乐园里的节目内容留给没去过的人亲身去体会,应该是去过的人应有的美德。香港迪斯尼之小,犹如四个足球场;香港迪斯尼之大,对孩子就是无垠宇宙。在这方小小的地块上,所有陪同孩子成长的巴斯光年们、米老鼠们,一齐活动起来,让孩子睁大眼睛看到了自己色彩斑斓的梦,至到当日营业结束的时间,孩子也不愿意离去。而你和孩子一同看过睡美人城堡上空的焰火后,你绝不忍心打破这美好的梦,满足孩子一切愿望的冲动就会在你的眼睛中闪烁。你沉醉在孩子的梦境中,并坚定相信这一切的真实性。迪斯尼,这个卖梦的公司,把你还原成一个孩子。

1993年7月,迪斯尼决定发行长期债。投资顾问摩根·斯坦利认为利率已处于过去20年以来的最低水平,长债相当有吸引力,建议迪斯尼发行100年期的债券。当时30年期国债收益率是6.4%,财务顾问建议的30年后可提前偿还的100年期债利率是7.55%。迪斯尼,世界顶级梦品牌,给了债权人投资的理由:这个建立在梦的基础上的企业,资本状况十分稳健,穆迪不怀疑它的偿债能力,对它的长债给予A1评级;标准?普尔也确信它的利息和固定费用等等保障比率结结实实,给出AA的评级(这样的评级对我们内地企业来说也是个梦,当然我们内地的评估机构还是非常善于圆我们企业的梦,凡是所发的企业债,统统地AAA。这些发债企业的股权结构优势,也令我们的债权人有理由相信AAA的投资性信用等级)。迪斯尼是一个建立在梦境上的伟大公司,通过业务组合,主业聚焦在种植孩童心中的梦,那些梦境构建了改变人类文化内涵的品牌,这个品牌带来了无法动摇的领导地位和雄厚的企业价值,使人们不怀疑它未来的100年。

几年前,在策划华润集团品牌识别系统时,华润集团董事办提出了一个口号“Better Life Together”。华润人用这句理想展示自己心目中梦的轮廓。今天我们头脑中的梦的情节可能变得丰富一些了:一个对工作和家庭负责任的爷们(不妨设想是在控制室内严肃操作的华润电力同事,以串联主业镜头;但形象是像雪花啤酒平面广告中那种活力健康的汉子),暮色里自信地回到翡翠城温馨的家,朝阳中微笑着在华润万家精选餐饮品,在周末阳光灿烂的水面上和朋友畅饮雪花啤酒,搏击人生激情。我想象着镜头切换,心中涌动着清新的、向上的旋律。

文字表述梦境实在太苍白,企业正在演绎的过程远比文字生动。这也正是许多诗人面对现实努力尝试成为商人的原因。在每年年底,人都开始梦想明年,梦想未来。明年,啊,明年,华润人将继续圆一个Better Life Together的梦,或许也想圆一个建立可以发100年债券的企业品牌之梦。博闻广识的财金人士请原谅这个短浅的愿望吧,这样的一个梦已经让一位普通华润员工热血沸腾,祝愿和期盼着寄托了他个人报国抱负的国有控股企业,依靠广阔的中国市场,依靠大众信任并每日消费的品牌,以更合乎金融逻辑的商业运作,在具有广阔心胸领导人的带领下,书写企业发展的经典案例,完成比肩“他是一头牛,却跑出了火箭速度”的梦的实现。

谨以此文献给正在到来的、充满无限可能的、中国企业的2006年。
[作者系集团董事会办公室助理总经理]