安全是华润可持续发展的保证
 
二百多年前,德国哲学家康德在他的《道德形而上学的基础》中写道:人,总之一切理性动物,是作为目的本身而存在的,并不是仅仅作为手段给某个意志任意使用的;如果没有人,就根本没有什么具有绝对价值的东西了。伟大的哲人寥寥数语就道出了今天我们在这里谈论“安全”二字的全部意义。所有的安全管理,最根本的目的无非是保护人的生命和健康。如果没有了安全作为基础,没有了人的生命和健康本身,企业的生产经营活动也就失去了本来的意义。所以,作为一间把“一切以人为本”、“改善人们生活”的诉求写进自己理念的企业,安全管理应该是一个与华润的文化和精神内在地融为一体的观念。每一个华润人,只要他认同华润的文化和理念,提起安全管理,心中应该有一种自觉自发的领悟和感觉,而不仅仅是硬性的观念灌输和例行公事式的执行。

近几年,随着集团快速的发展和业务的扩张,华润的资产规模越来越大,业务区域越来越广;华润人的队伍越来越壮大,管理跨度越来越大;安全管理在华润的重要性越发显得突出。

“千丈之堤以蝼蚁之穴溃,百尺之室以突隙之烟焚。”只有华润的各级经理人和广大员工都能够充分认识到安全的重要性,把安全置于企业生产经营活动的前提和基础地位,去谋划、决策我们的日常生产经营工作,增强危机感、紧迫感和责任感,从身边做起,从小事做起,扎实做好安全管理工作,实现第二次“再造华润”战略目标才有了坚实的基础和保障。
[本刊 宋贵斌]


相关链接:

华润的安全管理五条线

领导责任线:按照《华润集团安全管理委员会章程》规定,各职能部室、上市公司、一级利润中心总经理是第一安全管理责任人,任期同总经理任期一致。集团安全管理委员会于2007年7月与各单位第一安全管理责任人签订《华润(集团)有限公司安全管理责任书》。

体系保障线:OHSAS职业健康与安全管理体系及各项规章制度。集团安全管理委员要求有条件的利润中心都要建立此项体系。

科学调控线:科学设计、科学管理、科学调控

全员防范线:经常性的安全培训和教育,树立全员防范意识。

警钟长鸣线:强化安全理念,做到常抓不懈。

华润安全管理体系
即《华润安全管理体系(OHSAS18001:1999)》。它由方针及目标、系统说明、管理要素(15个)、相关术语、OHSAS组织机构构成。体系中明确规定华润集团的安全管理方针和目标是:

1、职业健康与安全管理应覆盖公司的所有活动和领域,实施科学的管理,以满足企业所在国家或地区的所有相关法律法规及其它标准的要求。

2.建立一套可测量、持续改进的职业健康与安全目标系统,定期进行内部审核和管理评审,不断监测和改进职业健康与安全绩效。

3.对业务过程的危险源进行辩识及风险评估,并保证将所有的危险源控制在可承受的范围以内,减少事故及职业病的发生。

4.将员工视为企业最重要的财富,爱护员工,尊重员工享有的权益。

5.持续开展职业健康与安全的宣传与培训,不断提升员工责任感,确保安全有效的工作。

6.建立有效的信息交流渠道与机制,与股东、员工、客户、政府、公众及其它相关方进行充分开放的沟通和紧密合作,履行社会赋予的责任与义务。

华润集团职业健康安全管理体系管理目标:

◇零死亡
◇零职业病
◇零重大安全事故事件发生
◇工伤率比上年递减10%。

华润集团安全生产应急预案
根据国务院的总体部署,按照《国家安全监督总局关于切实做好安全生产事故应急预案管理工作的通知》精神,并依据中华人民共和国行业标准:《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,到2007年底,集团各级各类生产经营单位都要完成应急预案编制工作,形成“横向到边、纵向到底”的应急预案体系。为此,集团安全管理委员会专门举办了专题培训,并要求各部室、上市公司、一级利润中心在8月31日前完成本单位的应急预案编制工作,集团安委会将在7月下旬开始对预案编制情况进行抽查。

集团应急管理的原则是:做到“无急”,保证“有急”时有“应急”。因此,集团应急管理的框架如下:

一级预案:主预案——《华润集团安全生产事故综合应急预案》;配套预案——《华润集团火灾事故应急预案》、《华润集团危险化学品事故应急预案》

二级预案:各集团部室、上市公司、一级利润中心《安全生产事故综合应急预案》及根据业务情况配套的专项应急预案(如火灾、危险化学品、运输、物业等)

三级预案:各集团部室、上市公司、一级利润中心所管辖企业的《安全生产事故应急预案》、《专项应急预案》、《标准操作程序》。