| 人是有待开发的金矿，谁开发谁受益，谁开发的程度高谁就有竞争优势 在华润，我是建造大教堂的 |
| 刘建伟【华润电力控股】 |
| 集团第九次高层专题研讨会提炼出了华润人力资源工作的宗旨：尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵。 尊重人的价值。在卓别林的“摩登时代”，人的价值在哪里？在肌肉！进入21世纪，最贵的是人才，人的价值在大脑。这几年，华润为什么勤勤恳恳地推动行动学习？为什么坚持不懈地搞群策群力？为什么反对个人英雄主义，提倡团队制胜？为什么学习和传授催化师技术？没有别的意思，只为尊重人的核心价值。 开发人的潜能。再着急，自己的马六也跑不过人家的宝马。为什么？机器是没有潜能的！人就不一样了，人是活的，在压力下、在危难中，或者遇到老板激发，或者受到同事的信赖和殷切期待，再或者遇到高人指点，都可能有令人刮目相看的超常表现。十年过去了，常熟、登封、鲤鱼江、首阳山、阜阳……山林兴旺，老虎成群，技术员成了优秀经理人，采购员成了购并高手，他们善于把别人公认不可能的事情变成现实，在平凡的岗位上创造出令业界注目的不平凡业绩。人是有待开发的金矿，谁开发谁受益，谁开发的程度高谁就有竞争优势。 升华人的心灵。有好事者在工地上向工友们搭讪：“兄弟，干什么呢？”工友甲答：“砸石子呗，唉，咱的命苦啊！”。转问工友乙，“养家糊口罢了”。转向工友丙，“呵呵，建造大教堂呢！” 同样的活儿，不一样的心灵感受！不一样的感受，自然会有不一样的行为表现。 世界级企业（World-class）是备受国际社会尊崇的企业，长期以来是西方人的专属，上世纪80年代后有日本企业榜上有名，90年代后韩国企业也有进入，现在是轮到中国人打造世界级企业的时候了。再造华润，成为世界的华润，应当成为所有华润人共同的愿景。 在华润，我是建造大教堂的！  |