| 我们深深体会到了“诚信、务实、专业、团队、积极、创新”这几个词的分量，也明白了为什么华润的企业精神会是这几个词 不一般的开始 |
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| 韦露【华润水泥控股】 |
| 8月19号下午4：30，在白洋淀宽敞明亮的万众厅里，由我们180多位分别来自华润电力、华润水泥、华润纺织、华润化工等利润中心的新员工组成的“2007新员工训练营”拉开了帷幕。 令我们没有想到的是，陈新华董事长、陈树林副总经理以及各控股公司的领导人都来了。在热烈的掌声中，陈董微笑着向大家招手，“华润的新同事们，你们好！”大家异口同声用刚学会的问好方式回应：“好！很好！非常好！”没有严肃的官方讲话，也没有冠冕堂皇的言辞，有的只是如认识新朋友时那样的随意。陈董一一问候各公司的新同事：“纺织的呢？纺织的在哪，来来，都站起来大家见个面认识一下！”随后转身请出了纺织公司的领导，向新同事们介绍：“这就是你们的XX经理！”就是以这样的方式，在连续不断的掌声与笑声中，陈董及各位经理问候了所有的新员工。 接着，陈董向训练营授旗，看着那面绣着华润标志的旗帜在舞动，我想，所有人的心里都和我一样有种感动吧。是的，或许我们相互之间还很陌生，但我们却已是同在这面旗帜下的华润人了！ 8月20、21号，我们所有人被随机分成了14个队，进行了为期两天的拓展训练。老实说，在参加这个训练之前，我的心里是充满怀疑与轻视的，因为我不相信，在几个简单的近乎闹着玩的游戏中，我们能学到什么有用的东西。可是每一个游戏完成之后，我都好象突然之间感悟到了许多以前很模糊的概念…… 在“盲人造屋”的游戏中，所有人都被蒙上双眼，地上有三根长短不一的绳子，我们需要用最长的造一个正方形的屋身，用最短的造一个圆形的窗户，用另一根造一个正三角形的屋顶。时间是40分钟。开始的时候，大家都在地上乱抓乱拽，人人都想把绳子拿在手里，别说造房子了，连哪根绳子在谁手里都说不清。据老师记载，大约过了15分钟，我们在队长的指挥下，才渐渐统一了行动，最后终于完成了任务。在分享小结中，大家都深有体会，总结出了许多经验：一个团队中，一定要有领导；要有各成员间的相互协作；更重要的是，动手前要有明确的分工和充足的准备，再加上正确的方法！也许这些话我们都听过、说过，可就是没有体会过，我们曾经都认为这些话太简单，却不知道最简单的往往是最难做到的。 在游戏排雷、穿越电网、背摔、造竹伐等项目中，我们一次又一次地体验到了团队合作的快乐，信任与被信任的欣喜，完成任务时的成就感，我们深深体会到了“诚信、务实、专业、团队、积极、创新”这几个词的分量，也明白了为什么华润的企业精神会是这几个词。 而此后，我们观看的记录华润成长的短片《突破封锁线》，更让大家对这个集体有了更深的认识。今天的华润，原来经过了那么多的风风雨雨，走过了那么曲折坎坷的道路。从风雨飘摇的动荡年代，到国家存亡的历史关头，再经历了改革开放，步入市场经济时期，华润的成长、发展谱写了一段历史。而拥有积淀多年的企业文化、一套专业化的管理制度、一支优秀的经理人团队和一群团结奋进的员工，正是华润在时代的变迁中得以不断发展、壮大的原因。 短短的几天时间如白驹过隙，很快就要离开了，我不禁想到，刚到白洋淀的时候，培训老师就特别强调规则与纪律，有点《西点军校》的味道：没有任何借口！老师说：“我说什么就是什么，没什么可讨价还价的，你们只能去适应规则，而不是想着去改变，就象法律一样，会因为你个人的喜好而改变吗？我说过的你们都要记住，要遵守，一旦违反，就要罚，轻则写检讨，重则请提前离开训练营。我不希望有这种事情发生。”听得我们一愣一愣的，都不敢吭声。 于是，我们学会了令行禁止，不敢越雷池一步。早晨提早起床，按时跑步；吃饭时小心翼翼，能吃多少只拿多少；走路时统一左手提袋子，因为要是有人提错了，一个队伍都得回到原点重走…… 开始的时候，还真是不习惯。也许因为我们刚离开校园，没有了升学的压力，暂时也无需为就业发愁，在不经意间都变得懒散了。但短短几天的训练，又再一次提醒了我们，在何时何地，都要严格要求自己，都要讲规则，守纪律，更快、更好地融入一个新的环境中。 华润的新员工培训在我的记忆中已开始深深地烙下了印记，作为华润的一员新兵，我为自己感到自豪，这段不一般的开始将开启我与华润一同成长的大门。
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