华润这块土壤要怎样改造才能更肥沃，即怎样造就一个培养人才的好环境。”

“改造土壤”最重要
 
王群【华润集团助理总经理】
华润是个人才济济的公司。但仅凭人的所谓“素质”，并不能保证大家都长成对公司的有用之材，也不能保证这些人都给公司带来业务上的大丰收。

陈新华董事长在集团第九期高层专题研讨会上，提出集团目前人力资源工作的两个核心问题：第一，“华润这块土壤要怎样改造才能更肥沃，即怎样造就一个培养人才的好环境。”第二，“怎样选择良种，也就是要选准各类人才。”这两句话，不但抓住了问题的实质，而且非常生动、形象。

记得俺当农民在队里干活的时候，土地主要是用来种玉米的。春天播种的时候，左手托着一只“升”，“升”里是公社农技站分配的“良种”。（那会儿的“良种”，都是农技站选地，精心选择“父本”、“母本”，自己种，专人管。他们一天到晚，担心的是这块“种子田”种不好，耽误了第二年全公社的“良种”供应。不象现在，担心买进了假种子。）右手则快速从“升”里捏出三、四粒种子，按一定的间距，“点”到刚刚“揭”开的地里。玉米苗长到半尺多高的时候，就要锄第一次地了。这时地里并没有多少草，主要的工作是从每一“窝”三、四棵玉米苗中选一棵最壮的留下，其他的锄掉。这活儿费力、费神、费眼睛。因为是全村的劳力都在一块地里齐头并进，你还不能太慢，否则心里压力就太大了。最大的罪过，是一不留神把最壮的那棵苗先撂倒了，还不敢出声。

至此，我们起码完成了两次“选种”的过程。当玉米长到齐腰高的时候，要锄第二次地了。有的地块中，你会发现有一小片一小片的玉米，长得比周边的玉米高，比周边的玉米壮，颜色也更绿，原因是“撒肥”那道工序。

俺村的习惯，是开春前用排子车将肥拉到地里（不论是从猪圈、羊圈还是牛圈“起”出的），按村里长者们（一般都是“老汉儿”）标出的位置，一堆堆的堆好。开春后，“揭”地前，将一堆一堆的肥均匀向四周撒开。如果赶上在某块儿地里干活儿的哥儿几个（或姐儿几个）偷懒，“胡球”撒一撒，堆肥的地方就会留下过多的肥。玉米长起来后，这个偷懒的秘密就会暴露。路过这样的地块儿，大家都会笑，有人还会不客气地“回想”起当初谁在这里“撒”的肥，甚至直接开口骂：“窝song”如何如何（意思类似于：那家伙、那小子、那个混蛋、那个王八蛋如何如何）。

同样的种子，经过同样的筛选，但脚下的土壤不同，成长的状况就大有区别了。所以说，“土壤改造”最重要。