经理人说
 

预算背后所承载的业务战略与商业模式和其所反映的经理人的积极进取,是华润不断进步的动力。
——又是一年预算时。集团财务部魏斌总经理关于预算的思考,令人回味。

我们会把一个产品好的资源运用到新的产品上,同时与所在的城市的背景、文化、特点相结合,只有这样我们才能让消费者看到一个成功的“万象城”。
——华润置地吴向东副总说,万象城在全国其他城市的复制并不是一个简单的全部照搬,而要根据城市具体情况,综合考虑天时、地利、人和。开业三周年的万象城已成为华润商业地产的代表作品,开始在全国多个城市复制。

企业和社会的变化都可以分为四个层面:物质、行为、技术和价值。价值的变化既是终极之变,又是变化的起点,华润近年来的变化可以充分印证这一点。

——集团战略管理部方明副总说,理念和价值体系的深层变革,顺应时代潮流调整自己的行为模式,是华润能够持续发展的关键。

专注,是政治、战争、商业中显示力量的秘诀。简言之,也是处理所有人类事务的秘诀。
——爱默生(美国19世纪哲学家、文学家)

什么都想自己做的人,或者功劳都归自己的人,是成不了卓越的领导者的。
——安德鲁·卡内基(美国钢铁大王)