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| 用人之道 去过庙的人都知道，一进庙门，首先看到的是笑脸迎客的弥勒佛，在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥勒佛为人热情开朗，所以前来烧香拜佛的人非常多，但他什么都不在乎，没能好好地管理账务，所以庙里依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，香客都敬而远之，导致最后庙里香火断绝。 佛祖在视察香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，让铁面无私的韦陀掌管财务，于是香火大旺。在两人的分工合作中，庙里出现了一派欣欣向荣的景象。 “知人善用”，是管理学的一门学问。显然，传说故事中的“佛祖”已悟出了其中的道理，他让合适人，做合适的事，达到了事倍功半的效果。身为一名企业管理者，只有了解每一位员工的才能、兴趣、特长所在，为他们寻找正确的位置，才能“人尽其才，物尽其用”。就好像优秀的教练员一样，会针对不同的运动员，设计不同的训练方式，挖掘其最大的潜能。管理学上有一条著名的定理：“没有平庸的人，只有平庸的管理。”神佛尚且知此，况且人乎？  |