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| 在流行明星与古典音乐家之间 让古典明星“流行”又不失其高雅，这似乎是一个两难的事情。塑造一个古典音乐家和包装一个流行音乐的歌手显然有巨大的区别。流行音乐面对的是普罗大众，而古典音乐大部分是中产阶层，流行音乐通常的包装手法是做大量广告，提高媒体曝光率的方式，“但古典音乐使用这些办法可能并不奏效，因为很多人无法理解古典音乐，所以即使在电视上曝光3个小时，效果也并不见得好。”曾经在环球唱片古典部任职多年的李雪梅说。李云迪去年底与环球唱片公司解约之后，成立了中艺国际有限公司（China Arts International Ltd）为其承担亚洲的演出安排以及商业事宜。相对郎朗而言，目前李云迪接拍的广告代言较少，分别代言了奔驰汽车、一家啤酒公司以及一家电视台。李雪梅解释这是因为李云迪有选择地接拍和自己形象相符的广告。 在过于商业化的领域曝光，对于一直以传统形象出现的古典音乐，有可能带来相反的效果。“古典音乐家可以代言广告，但不能成为企业公关。”香港管弦乐团前任市场推广总监黄志炜认为。帕瓦罗蒂虽然获得了商业的巨大成功，但晚年因陷入繁多的商业演出而被指责过度商业化。“对古典音乐家的保护要更细心，流行音乐可以更商业化，比如某个商品去找歌手演唱，而演奏家则应该比较谨慎。用一贯的流行音乐思路去管理是不行的，”黄志炜强调说。“毕竟每一场演出都奉献最好的音乐才是古典音乐家持续获得认可的基础。” |
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Forbes，March,2008 |
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影响力，正在冷却的潮流 今天最有影响力的人所遭遇的巨大挫折之一是，他们想方设法积聚的影响力也许发挥不了什么作用了。这并不是说他们会失去已有的东西，只是他们的影响力对这个世界也许已不再重要。 影响力并不是什么复杂的事物。哈佛大学肯尼迪政府学院院长约瑟夫?奈说，影响力是“获得希望得到的结果的能力。”一旦这种能力开始从底部流失，你的麻烦就大了，而这种现象在今天却非常普遍。因此，奈引申出了“软实力”的概念，即通过吸引其他人加入你的事业，从而实现你的目标的能力。奈的论点是，对于美国当今面临的诸多重大全球问题来说，仅凭传统的军事力量已经无法发挥作用：我们必须利用“软实力”来促使人们接受我们的价值观，并且帮助我们追求共同的目标。今天的商人有着类似的处境。在此我们只有一点建议，让我们换个说法。总经理和CEO们不喜欢“软”这个词，那就让我们把过去我们珍视的那种传统影响力称为“热实力”，称新出现的为“冷影响力”。 当洛克菲勒管理标准石油公司时，他摧毁对手的办法不仅仅是以低于对手价格销售，直到对方倒闭，而且还掌握铁路，拒绝为对手提供服务。如今，这种热影响力已经没有意义，原因之一是我们已经进入了信息时代，创办企业的启动资金和成本非常少，所以新的竞争对手只要一有机会就可以遍地开花。传统媒体的发报机和印刷石这一庞大的基础设施越来越不重要。今天，最重要的优势源自好点子，这就是冷影响力。
别把自己的思考权力上缴了 “把钱借给能还钱的人”是人类第一间银行大门柱上刻的惟一一句话。可是今天这些世界顶尖的银行家们竟集体把这条最古老的信条忘了。这如同一个正常人不知道违法是不对的一样荒谬。这些人类理财精英们为什么一起犯了这个不该犯的错误? 心理学有一条从众理论，说的是群体在做同一件事时，个体容易丧失自我。比如，大家一起去做一件危险的事，你就不容易害怕；大家一起做一件坏事，你就不感到那么坏。我相信这些银行家们一定是发现他们的同行都在做同样的事，因此心理就放松了警惕。于是人云亦云地认为：只要美国地位不倒，全世界就需要美元；只要这些美元源源不断进入美国房地产，我贷的钱总会能收回来。因此，就像山西黑砖窑的老板肯定不是一个，当地一定有一群黑老板，他们看到别人或多或少也都这样逼人为奴时，也就以为法不责众了。这同“文化大革命”时学生打老师的道理一样，第一个学生吐了老师一口唾沫，第二个学生就会打老师一个嘴巴，第三个就会踢老师一脚，接着，所有学生就会欢声雀跃跟着喊打倒老师的口号。心理学还揭示了一条人类服从权威的心理，说的是人不容易挑战权威，总认为权威比自己正确。我相信那些银行家们看到他们所欣赏和崇拜的金融精英开始进行次贷，就把自己的思考权力上缴了：“次贷风险看来不大。”同时，那些为世界级银行打工的层层精英都认为：我们是世界第一大银行，我们有世界最聪明的风险分析师和最完善的风险分析系统，他们让我们做次贷，次贷一定没问题。看，这些层层为存款人把关的决策者们都成了二次世界大战屠杀犹太人的执行者，因为面对权威他们停止了思考。
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