华润与广交会 |
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| 中国进出口商品交易会（广交会）一直是我国重要的对外贸易渠道，但是，华润公司曾是广交会的创建成员和重要的组织者，这一角色也许并不为外人所知。 1956年4月，华润公司总经理张平率团访问英国及西欧并参加了英国工业展览会。回港途中又参加了在新加坡举办的中国商品展览会。以展览会的形式，聚集交易双方，集中展示商品，提高出口效率，这一模式给华润以很大启发，并产生了向国内推荐、引入这种交易模式的想法。 1956年初夏,张平总经理在广州向外贸部进出口局副局长舒自清、外贸部驻广州特派员严亦峻汇报了他的想法。他们都是华润公司的老同事，现在各自又在外贸系统不同机构担任着重要领导职务。三个人在这个问题上一拍即合，谈得很投机。一个“由外贸部负责参展统筹，广州办事处负责场地安排，华润负责客户邀请，在国内举办大规模的国际展览会”的思路在讨论中变得成熟起来。 会面结束不到一个月，外贸部向国务院提交了建议举办出口商品展览会的报告，得到了李先念副总理的批准。华润公司参照香港厂商会、英法日等国博览会的做法，在筹备工作中提出许多建设性意见。与此同时，华润公司成立了外商、华商两个小组，专门负责客户邀请工作。洋商邀请，华润通过驻港各国领事和商务专员进行，港澳和东南亚华商邀请，华润通过香港中华总商会进行。最后，华润负责客户名单的审查、汇总和报批。 经过紧张筹备，首届中国出口商品交易会于次年的4月25日在广州原中苏友好大厦隆重举行。广交会的成功举办开创了有中国特色的“展销结合、看样成交”的对外贸易形式，成为我国开拓国际市场的重要形式，并延续至今。 此后，华润一直担任着广交会组委会成员的重任。每届广交会前夕，华润向外贸部提供重要客户邀请名单、港澳地区价格方案和需重点照顾的对象。1994年外商邀请工作移交广州外贸中心。 将香港众多优势引入内地，促进国内经济发展，是华润义不容辞的责任。无论是“三来一补”、在港上市、开展并购重组、推动贸易转型、实施发展战略，华润在各个历史时期，都走在国企最前面，华润为推动香港与内地经济联系和国企改革，贡献了自己的力量。
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