改革开放 锐意进取
 
张镇【原集团副总经理】
70年前,一间小小的贸易行“联和行”在香港诞生了。她虽小,但却肩负着伟大的特殊使命。她的领导和员工凭着对祖国的热爱和无私奉献的精神,在抗日战争时期,出色地完成了党交给的各项任务。“联和行”就是“华润公司”的前身。

1948年,“联和行”更名为“华润公司”。她凭着深厚的历史背景和在香港的特殊地位。在完成贸易任务外,还圆满完成了党中央交予的其他重要任务,为新中国的成立做出了自己的贡献。1952年对外贸易部成立,“华润公司”作为外贸部领导的贸易公司,被赋予了中国内地各进出口总公司在香港地区总代理的重任。建国伊始,百废待兴,国家需要大量外汇,华润也为此而努力,香港地区一度成为我国现汇的主要来源地。华润属下的“五丰行”,肩负着内地供应香港鲜活冷冻食品的重任,每天积极组织货源供应香港地区,为香港市民提供稳定的生活必需品,保持香港社会的稳定,做出了重要贡献。上个世纪70年代,香港发生石油危机,华润及时组织内地的石油产品供港,缓解了香港的石油紧张状况。

1957年,由华润公司和香港的“中华总商会”,以及内地有关部门共同发起组织的每年春秋两届的“广州出口商品交易会”(至今已举办103届),使中国的对外贸易上升到一个新的台阶,至今还发挥着重要作用。港英政府鉴于华润的特殊地位及对香港发展的特殊贡献,专门拨地给华润盖办公楼。办公楼于1983年落成,即为今日的“华润大厦”。华润根据自身发展的需要,重组为“华润(集团)有限公司”,各总公司均以股东名义参加董事会,以与华润集团是内地各总公司在香港总代理的地位相称。

改革开放后,华润面对新形势适时转型,除做好代理外,还积极发展自营。华润一方面以低价向港英政府购买大量土地,用以建造油库和仓库等基础设施,为企业的后续发展打下基础;另一方面,在集团总部设立“华润投资开发有限公司”(内部称之为“企发部”),专责进行投资开发及策划管理,为华润今后的发展创造了必要条件。

多年来,华润的高层管理团队既具有国际视野,又熟悉国情,这是华润发展的独特优势。华润这些年来发展壮大的主要特点是靠艰苦奋斗和稳健经营。10年前的“亚洲金融风暴”,对华润的影响甚小,可见稳健经营之重要。

2001年初,华润实施“再造一个华润”的战略,并提前1年完成。这得益于抓资本运作,抓企业内部的经营管理。2006年华润又进一步提出了用6-8年的时间,到2012年左右“再造一个新华润”的战略目标。我相信,有2007年底总资产2400亿港元,营业额1100亿港元的基础,在华润高层团队的领导下,有30万员工的共同努力,在新的征程上,秉承华润的团结与艰苦奋斗的光荣传统,坚持改革开放,恪守诚信,锐意进取,定能早日实现“再造一个新华润”的宏伟目标!