2007年华润在香港拥有5家上市公司,总市值达到2,650亿港元。鲜为人知的是,如今庞大的上市家族,是从21年前的一家市值不到4000万港元的小公司起步的。
华润纺织早年间入股了一家叫做永达利的公司。这家公司于1973年上市,业务以纺织品贸易和物业租赁为主。1986年因有两个租户破产,引致永达利严重亏损。此时,公司的市值已不足4,000万,负债高达7,800万港元,仅余的资产是一处位于葵涌的旧厂房。黄姓大股东出于无奈,于1986年向华润出售了公司的股权。
1988年华润召开年度董事会,期间提出了“创造条件从参股的上市公司中拿出一个公司,上市集资”的设想。1989年5月华润集团将永达利移交企业发展部,并派宁高宁加入永达利董事局,负责该公司的发展和管理。企发部调研后,向集团提出通过发行新股集资及向银行贷款的形式,筹资发展位于葵涌的物业,通过出售实现扭亏的计划,并获董事会批准。1990年企发部正式实施这一计划。
随着葵涌物业发展计划的顺利实施,如何处置永达利被提上了日程。据时任集团董事长沈觉人回忆,1991年6月华润第9届董事会在讨论永达利是否需要继续发展时,形成三种意见。一是永达利的物业落成后收租,维持现状;二是以高价出售给马来西亚商人,华润退出永达利;三是华润不但不退,而且增加持股达50%以上,转入华润名下,成为华润的上市公司。常董会经多次开会讨论,权衡利弊,采纳了第三种方案。
1991年9月,华润作价8亿港元将位于沙田的百适货仓及沙田冷仓售注入永达利达到控股51%地位,并改名为华润创业有限公司。1992年葵涌工业大厦成功售出,永达利多年来第一次录得盈利3.6亿港元。
此时,正值邓小平南巡讲话发表,华润抓住机遇,五丰行、华润北京置地、励致洋行、华人银行等一批企业在短短几年内先后上市,啤酒、压缩机、超市、ESPRIT等优质资产在香港回归前被注入上市公司。随之而来的九七金融风暴、九八红筹股灾、科网股泡沫期间,华润系上市公司经受住了市场的严峻考验,站稳了脚跟。近年来清晰主业、结构优化和大规模向内地发展,使华润上市公司在香港资本市场脱颖而出,不断发展壮大。
华润借助永达利走向了资本市场,资本市场推动了华润行业领导地位的形成、市场化经营机制的建立,使华润不断走向辉煌,迈向基业长青。
[朱虹波]
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