那永卓 现任华润雪花啤酒辽宁区域公司总经理。其于2000年1月加入华润雪花，先后担 任华润雪花啤酒（鞍山）有限公司副总经理、华润雪花啤酒（吉林）有限公司总 经理、华润雪花啤酒（长春）有限公司总经理、华润雪花啤酒黑吉区域公司总经 理。在华润雪花啤酒辽宁区域公司工作的5年间，那永卓展现出超强的敬业精神和 非凡的能力与才华，在他的带领和指引下，从04年至09年，公司销量翻了一番。 06、07年各项指标更是实现了超过20%的增长速度，不断刷新的公司业绩广为业 界称道。公司也先后被各级政府、相关部门授予“辽宁省纳税百强”、“沈阳市 非公有制经济十强企业”、“企业管理先进单位”、“外商投资十大高效企业” 等荣誉。2010年五一前夕，那永卓作为“2010年全国劳动模范和先进工作者”候 选人，由华润集团向国资委举荐。
酒香铸成激情剑
和每一名普通的华润雪花员工一样，酿造专业科班出身的我，成长的轨迹中始终弥漫着酒花和麦芽的味道。从鞍山到吉林、黑龙江，再到辽宁，2000年踏入公司的我，已经在华润雪花的大家庭里走过了十年。十年间，在华润集团、CRB总部各级领导的关怀和支持下，在所有团队成员的共同努力下，我所在的团队在华润提供的这片沃土上不断开疆拓土，抽穗拔节。我们明白成绩的背后所蕴含的责任，我和我的团队很珍惜获得的每一份肯定。
我在辽宁工作的五年中，先后经历了三间新公司加入和一次大规模整厂搬迁。这其中，印象最深刻的就是沈阳工厂的搬迁项目。我相信，这样的工作经历会让任何一个经理人倍感“荣幸”。为保证这一“亚洲最大啤酒厂”的平稳过渡，我们的团队上下一心、并肩战斗，共同攻克难关，在保证工程质量的前提下，仅用18个月的时间就完成了沈阳工厂100万千升搬迁改造项目的一期工程，不仅各项指标达到或优于设计标准，而且创造了令业界侧目的“辽宁速度”！
当我站在沈阳新厂，看到花园一般的现代化厂区，闻到专属于啤酒酿造的香醇味道时，不仅想起了那么多坚强后盾、各方协作，更深刻感受到专属于华润人的荣耀与自豪！ 记得2008年华润经理人年会以“风险?超越?感恩”为主题，我想借用“感恩”一词，感谢那些对我和我的团队给予帮助、鼓励、批评的人。感谢团队中每一位成员的辛勤付出！也要感谢我们身后的每一个家庭，正是他们的理解和付出，才让每一次挑灯夜战更有力量、更有意义！
当然，我们也以同样的胸怀热心公益、反哺社会，展示华润雪花作为企业公民的社会形象。也正是这样一支充满凝聚力、充满感恩之心与拼搏精神的队伍，一直在用过硬的产品质量、不断刷新的经营业绩、持续壮大的企业规模回报所有人。
以前的成绩已经归档入册。在我们创造性提出并实施的“纯生化管理”、“成本管理法则”、“无定式”渠道管理等等还在发挥光与热的同时，我们必须重整行装，蓄势待发！将这醇厚的酒香锻造成激情剑，披荆斩棘！
2010年，公司确定了“突破 再突破”的核心发展理念，进一步解放思想、不断创新。第一季度，公司取得了开门红，新一轮的号角已经吹响！我和我的团队也早已奔跑在路上，感受责任的鞭策，不断前进！
我在辽宁工作的五年中，先后经历了三间新公司加入和一次大规模整厂搬迁。这其中，印象最深刻的就是沈阳工厂的搬迁项目。我相信，这样的工作经历会让任何一个经理人倍感“荣幸”。为保证这一“亚洲最大啤酒厂”的平稳过渡，我们的团队上下一心、并肩战斗，共同攻克难关，在保证工程质量的前提下，仅用18个月的时间就完成了沈阳工厂100万千升搬迁改造项目的一期工程，不仅各项指标达到或优于设计标准，而且创造了令业界侧目的“辽宁速度”！
当我站在沈阳新厂，看到花园一般的现代化厂区，闻到专属于啤酒酿造的香醇味道时，不仅想起了那么多坚强后盾、各方协作，更深刻感受到专属于华润人的荣耀与自豪！ 记得2008年华润经理人年会以“风险?超越?感恩”为主题，我想借用“感恩”一词，感谢那些对我和我的团队给予帮助、鼓励、批评的人。感谢团队中每一位成员的辛勤付出！也要感谢我们身后的每一个家庭，正是他们的理解和付出，才让每一次挑灯夜战更有力量、更有意义！
当然，我们也以同样的胸怀热心公益、反哺社会，展示华润雪花作为企业公民的社会形象。也正是这样一支充满凝聚力、充满感恩之心与拼搏精神的队伍，一直在用过硬的产品质量、不断刷新的经营业绩、持续壮大的企业规模回报所有人。
以前的成绩已经归档入册。在我们创造性提出并实施的“纯生化管理”、“成本管理法则”、“无定式”渠道管理等等还在发挥光与热的同时，我们必须重整行装，蓄势待发！将这醇厚的酒香锻造成激情剑，披荆斩棘！
2010年，公司确定了“突破 再突破”的核心发展理念，进一步解放思想、不断创新。第一季度，公司取得了开门红，新一轮的号角已经吹响！我和我的团队也早已奔跑在路上，感受责任的鞭策，不断前进！
文\ 那永卓[ 华润雪花]
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