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2010年6月,我在深圳为华润“未来之星训练营”的教官与营长进行了“体验式教练技术”培训。

其中第一模块便是“团队体验式阅读”。为了能让大家更好地掌握“体验式教练技术”的精髓,我特意选取了集体阅读《红色华润》这本书作为示例,让五十多位教官学习教练,而我也在大家的学习过程中感受了“红色华润”精神,可谓收获颇丰。

厚重的华润

管理界有这样一种说法:四流企业卖力气,三流企业卖产品,二流企业卖技术,一流企业卖标准,超一流企业卖文化。

无论这种观点是否权威,但“企业文化”的至关重要性在21世纪的今天已经成为业界共识。企业文化的形成无疑需要一定的历史积淀,可纵观历史长河,大多数企业还没来得及积淀就已烟消云散。毫无疑问,华润是一个有历史,有故事,有积淀的企业。

华润是我党执政前成立的硕果仅存的公司;

战争年代,华润是我党、我国生存与发展的一条主动脉:组织募捐、运输、培养经济干部、统一战线……处处都有华润的身影;

50年代,华润是我国对外贸易的总代理,参与外贸管理工作,构建外贸体系;

60年代,天灾人祸,华润帮助解决内地人民的粮食问题,保证香港市场的繁荣稳定;

70年代,虽有四人帮的干扰,但华润仍有突破:在期货、地产、石油、零售等领域仍发挥着窗口作用;

改革开放初期,华润充当双向桥梁,并开始全面向实业化转型……

华润的历史有着不同寻常的厚重,华润的血管里流淌党和国家的血液。中华民族今天能够扬眉吐气屹立于世界民族之林,也有华润不可磨灭的贡献。

成长的华润

历史不能忘记,精神需要传承。新员工对企业精神的认知、认可将决定他们融入企业的程度,进而影响企业的兴衰成败。

记得华润集团人力资源副总监刘建伟谈到,企业在用人上有两个途径——买人才与发展人才。关注眼前的企业主要靠买人才,关注长远的企业主要靠发展人才,华润毫无疑问属于后者。

听说华润要用整整两个月时间,由集团统一为1500多名新员工做封闭培训时,我便已经被这种魄力所折服。新训练营丰富充实的培训内容更是体现了集团领导的良苦用心。不知1500多名刚刚毕业的天之骄子是否能够理解?

华润过去的辉煌已成为历史,要想在瞬息万变的今天继续走向成功,必须要靠新华润人接过旗帜,奋力前行。

我做培训讲师已经有五个年头了,接触并参与的新人培训不胜枚举。坦率地讲,能留在脑海中的并不多。华润的“未来之星训练营”绝对让我印象深刻。

最后,把小柯写的一首歌——《藤》里的几句歌词送给刚刚踏入华润大门、正在“未来之星训练营”里经受打磨的新华润人:

继续卖力的生长吧
离参天还很远呢
继续飞快的发芽吧
要遮天蔽日还要许久呢

继续卖力的生长吧
这刚刚才开始呢
继续飞快的发芽吧
想受人瞩目还要加油呢
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