人才工作关乎华润战略的全局，结合未来战略目标有步骤地做好人才队伍建设，是集团人力资源的重点工作之一。

着眼于未来战略发展和总部专业化管理的需要，集团2010年启动了“海外专业人才招聘”专项工作，计划统一招聘100名左右有海外留学经历的应届毕业生，专业涉及人力资源、财务、战略、法律、审计、信息等，目标对象以美国综合排名前50、英国综合排名前20的院校本科及以上学历为主，力图经过系统培养、锻炼后，充实到集团部室及各利润中心关键岗位，在华润集团的持续发展中发挥重要作用。

为使项目取得预期效果，华润集团项目小组有关负责人赴美国、英国进行了前期调研和宣传，走访了美国、英国10多所著名高校的中国学生组织、职业发展中心以及中国驻美、英使领馆教育机构。此举一方面宣传华润，介绍本次华润海外专业人才招聘活动；另一方面了解目前海外中国学生对就业的看法、期望，寻求中国驻美、英使领馆对此次招聘工作的支持；同时，根据目标人群的特征，选择在国际知名专业招聘网站Monster、Vault，国内相关应届生招聘网、清华水木BBS发布招聘信息，并通过美国、英国著名高校的中国学生组织、职业发展中心以及中国驻美、英使领馆教育处将招聘信息传递到目标群体。

华润集团海外招聘项目受到了众多海外学子的关注，反响积极、热烈，共收到求职简历2000多份。5月下旬至6月初，集团在美国、英国伦敦举行了4场海外专业人才现场招聘会，共招聘毕业生56人，他们目前已在各利润中心的不同岗位接受系统的培养与锻炼。2011年1月，集团各专业部门将再次赴美国举办第二次海外专业人才招聘会，计划再招收50名左右海外专业人才。

海外专业人才培养计划由集团统筹考虑，人员分配主要去向为SBU及一级利润中心。海外专业人才入职后，将接受集团统一组织的入职培训，培训结束后，结合个人特点和利润中心需求，安排专业人才到利润中心工作3年，包括利润中心总部及下属一线公司。工作期间，安排在相关专业部门各专业领域岗位轮岗，以对专业人才进一步考察，对其能力、特点和适应性作出更加准确的评价，并让专业人才参与到不同层次、不同内容的实际工作中，在实践中尽快熟悉华润、融入华润。

在工作期间，对专业人才的考核分为专业考核及业绩考核，专业考核由华润集团相关专业部门制定考核办法并负责实施，业绩考核由利润中心负责，上述考核结果用于专业人才的进一步发展。在考核基础上，集团根据利润中心实际工作需要及个人意愿，对工作岗位进行统筹考虑，可由集团重新安排或继续在接受培养的利润中心工作。

海外招聘不仅是华润获得人才的途径，也是展示国有企业形象、树立国际化雇主品牌的良好时机。长期来看，通过本次招聘和宣传推广，可为华润未来吸引海外人才提供坚实的基础，为华润集团的发展积累专业力量，奠定专业人才竞争优势。