4月，在历经一波三折之后，珠海市商业银行重组工作终于尘埃落定。随着珠海华润银行股份有限公司的新生，华润以其为核心的产融结合、融融结合的金融平台由此初现雏形。
取道珠海 布局全国
成立于1996年12月的珠海市商业银行由珠海市12家城市信用社合并组建而成，是珠海市惟一具有一级法人资格的银行机构。拥有总部营业部1家，支行级分支机构49家。截至2008年10月末，珠海市商业银行总资产为89.07亿元。
2009年4月，华润集团投入25亿元资金正式入主珠海市商业银行，并先后着手进行五年战略规划制定、梳理流程银行、建立统一组织架构等工作，并将珠海市商业银行原有的51个营业网点整合为“七加一”架构，即七个一级支行、一个总营业部，顺利完成内部重组整理。2011年3月，经中国银行业监督管理委员会批复同意，珠海市商业银行股份有限公司正式更名为珠海华润银行股份有限公司。
据透露，在巩固传统业务基础、扩大银行总体规模的同时，珠海华润银行将聚焦批发零售业、石化塑料制作业、房地产业、食品饮料业、机械设备制造业、医药业、电子电器制造业等七大行业；在关注传统业务的同时，推出具有特色的企业融资产品。通过经营性物业抵押贷款、股票质押贷款、机器设备按揭贷款、内保外贷等特色融资产品，帮助客户盘活资产，实现个性化融资；打造具有差异化优势的行业金融模式业务，根据中小企业不同发展阶段的经营特点和金融需求，为中小型企业提供联保贷、携手贷、便捷贷、组合贷等特色金融服务。
与此同时，珠海华润银行启动了去“区域化”、“走出珠海”战略，加快推进机构拓展的步伐。据悉，在银行获得监管部门批准“更名”的同时，也正式获批在异地开设分行的“准生证”。全新的珠海华润银行“走出去”的第一家异地分行将是深圳，预计今年5月份将正式开业。下一步还计划在中山市开设分行，相关筹备组已在进行前期工作。未来，珠海华润银行将依托丰富的产业资源和一体化金融服务平台，以珠海为起点，以广东为基地，致力于打造差异化竞争优势，建立独特的商业模式，走向全国，走向世界，跻身于中国乃至世界一流精品银行之列。
产融结合 初见成效
据了解，作为珠海华润银行的控股股东，华润集团是中央直属的国有大型企业，在香港拥有6家上市公司，截至2010年底，华润总资产为5,859亿港元，营业额为2,177亿港元，在《财富》全球500强2009年度排名中位列第395位。华润产业横跨消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融等众多行业，相关数据显示，每年在华润万家有交易的客户超过1亿人次，每年有近3万个家庭购买华润或万科（华润为其第一大股东）的住宅，每年华润燃气供应逾800万户家庭的用气。
华润银行的定位将聚焦于消费信贷，注重个人金融业务，成为个人财富管理专家。而面对个人业务对网点布局要求较高的问题，华润将充分发挥集团优势，尤其是，华润万家目前有3700家门店，可以在门店摆放自助设备，拓展自助银行业务；燃气可以探索推广面向客户的储值卡业务，并利用网上银行，弥补物理网点的不足。
按照珠海华润银行有关负责人的说法，华润集团丰富的客户资源，将是珠海华润银行近期亟待开垦的“处女地”。事实上，“产融结合”已经在珠海华润银行的业务方面有所体现，重组后的珠海华润银行各项业务已由此得到突破。截至2011年一季度，总资产达226亿元人民币，同比增长85%，吸收存款总额191亿元人民币，同比增长99%。
融融结合 值得期待
其实，在金融领域，华润早已长袖善舞。据了解，2006年10月，华润斥资17.4亿元，持有华润深国投信托有限公司（简称“华润信托”）51%股权，华润信托的注册资本也由20亿元增加到26.3亿元。2008年，华润信托实现净利润8.23亿元，资本利润率为13.85%。目前，华润信托还是国信证券第二大股东，持股比例为30%。2009年，国信证券实现净利润41.4亿元，净资产收益率32.3%。未来，华润信托将成为集团的资产管理平台，帮助集团实现价值最大化。
而在华润的体系中，汉威资本（相当于地产PE）与投资业务关联，起到了一个孵化平台的作用。以去年2月底推出的两只基金为例，“华润中国零售房地产收入1号基金”、“华润中国零售房地产开发1号基金”将主要投资于中国的大型购物中心。此外，华润还参股了华泰保险，成为其第三大股东。
重组华润银行，是华润出于对多元化企业未来可持续增长内生动力的思考。华润集团在未来战略转型的过程中，要基于多元化实体经济的特殊优势，建立起一种独特的商业模式，集合所有资源为利润中心服务，而实现这个目标惟一的方法就是打造金融平台。通过金融服务模式，使金融平台变成未来集团的商业模式。于是，华润金控平台应运而生。
而珠海华润银行提供的相关资料显示，作为华润金融的核心，珠海华润银行未来将通过银行平台联动华润信托、华润租赁、华润保险、华润私募等金融板块，实现资源共享、产品互补与行业专长的延伸；通过银信合作、股债混合、融资租赁等方式，为公司客户提供“一站式”的金融解决方案。
取道珠海 布局全国
成立于1996年12月的珠海市商业银行由珠海市12家城市信用社合并组建而成，是珠海市惟一具有一级法人资格的银行机构。拥有总部营业部1家，支行级分支机构49家。截至2008年10月末，珠海市商业银行总资产为89.07亿元。
2009年4月，华润集团投入25亿元资金正式入主珠海市商业银行，并先后着手进行五年战略规划制定、梳理流程银行、建立统一组织架构等工作，并将珠海市商业银行原有的51个营业网点整合为“七加一”架构，即七个一级支行、一个总营业部，顺利完成内部重组整理。2011年3月，经中国银行业监督管理委员会批复同意，珠海市商业银行股份有限公司正式更名为珠海华润银行股份有限公司。
据透露，在巩固传统业务基础、扩大银行总体规模的同时，珠海华润银行将聚焦批发零售业、石化塑料制作业、房地产业、食品饮料业、机械设备制造业、医药业、电子电器制造业等七大行业；在关注传统业务的同时，推出具有特色的企业融资产品。通过经营性物业抵押贷款、股票质押贷款、机器设备按揭贷款、内保外贷等特色融资产品，帮助客户盘活资产，实现个性化融资；打造具有差异化优势的行业金融模式业务，根据中小企业不同发展阶段的经营特点和金融需求，为中小型企业提供联保贷、携手贷、便捷贷、组合贷等特色金融服务。
与此同时，珠海华润银行启动了去“区域化”、“走出珠海”战略，加快推进机构拓展的步伐。据悉，在银行获得监管部门批准“更名”的同时，也正式获批在异地开设分行的“准生证”。全新的珠海华润银行“走出去”的第一家异地分行将是深圳，预计今年5月份将正式开业。下一步还计划在中山市开设分行，相关筹备组已在进行前期工作。未来，珠海华润银行将依托丰富的产业资源和一体化金融服务平台，以珠海为起点，以广东为基地，致力于打造差异化竞争优势，建立独特的商业模式，走向全国，走向世界，跻身于中国乃至世界一流精品银行之列。
据了解，作为珠海华润银行的控股股东，华润集团是中央直属的国有大型企业，在香港拥有6家上市公司，截至2010年底，华润总资产为5,859亿港元，营业额为2,177亿港元，在《财富》全球500强2009年度排名中位列第395位。华润产业横跨消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融等众多行业，相关数据显示，每年在华润万家有交易的客户超过1亿人次，每年有近3万个家庭购买华润或万科（华润为其第一大股东）的住宅，每年华润燃气供应逾800万户家庭的用气。
华润银行的定位将聚焦于消费信贷，注重个人金融业务，成为个人财富管理专家。而面对个人业务对网点布局要求较高的问题，华润将充分发挥集团优势，尤其是，华润万家目前有3700家门店，可以在门店摆放自助设备，拓展自助银行业务；燃气可以探索推广面向客户的储值卡业务，并利用网上银行，弥补物理网点的不足。
按照珠海华润银行有关负责人的说法，华润集团丰富的客户资源，将是珠海华润银行近期亟待开垦的“处女地”。事实上，“产融结合”已经在珠海华润银行的业务方面有所体现，重组后的珠海华润银行各项业务已由此得到突破。截至2011年一季度，总资产达226亿元人民币，同比增长85%，吸收存款总额191亿元人民币，同比增长99%。
融融结合 值得期待
其实，在金融领域，华润早已长袖善舞。据了解，2006年10月，华润斥资17.4亿元，持有华润深国投信托有限公司（简称“华润信托”）51%股权，华润信托的注册资本也由20亿元增加到26.3亿元。2008年，华润信托实现净利润8.23亿元，资本利润率为13.85%。目前，华润信托还是国信证券第二大股东，持股比例为30%。2009年，国信证券实现净利润41.4亿元，净资产收益率32.3%。未来，华润信托将成为集团的资产管理平台，帮助集团实现价值最大化。
而在华润的体系中，汉威资本（相当于地产PE）与投资业务关联，起到了一个孵化平台的作用。以去年2月底推出的两只基金为例，“华润中国零售房地产收入1号基金”、“华润中国零售房地产开发1号基金”将主要投资于中国的大型购物中心。此外，华润还参股了华泰保险，成为其第三大股东。
重组华润银行，是华润出于对多元化企业未来可持续增长内生动力的思考。华润集团在未来战略转型的过程中，要基于多元化实体经济的特殊优势，建立起一种独特的商业模式，集合所有资源为利润中心服务，而实现这个目标惟一的方法就是打造金融平台。通过金融服务模式，使金融平台变成未来集团的商业模式。于是，华润金控平台应运而生。
而珠海华润银行提供的相关资料显示，作为华润金融的核心，珠海华润银行未来将通过银行平台联动华润信托、华润租赁、华润保险、华润私募等金融板块，实现资源共享、产品互补与行业专长的延伸；通过银信合作、股债混合、融资租赁等方式，为公司客户提供“一站式”的金融解决方案。
|