慈善，从哪里开始的？
个人的慈善从给一个乞丐一毛钱开始。神的慈善，从释迦牟尼佛走出宫殿开始。集体的慈善，是从什么时候开始的？也是从一个人开始的——当这个人从老板，变成企业家的时候，集体慈善就开始了。是企业家带领一个集体参与了慈善。
在过去的十年间，企业的慈善在中国刚刚苏醒。
从某种意义上说，个人的慈善不能叫慈善，应该叫慈悲。慈悲，不需要对“心慈”进行管理，只需要一次性付出，或者几次、几次不连贯的付出到对象就可以了。
慈善没有那么简单，它的力量比个人的慈悲来得大，所以需要慎重对待，需要管理——不仅仅是对善款的管理，还有对这个慈心持续的管理。
许多企业家，把慈善当慈悲，只管付款，不管具体的运用，为了委托别人用钱，还得付出额外的管理费——这是企业家不懂慈善交付的学费。
可企业家应该懂得如何正确地慈善。
中国集体慈善的第一个名字叫“希望工程”，主要是教育方面的慈善，希望小学繁花似锦。后来又有了更多的名字……
希望工程的名字渐渐被淡忘，谁也不知道为何这个慈善项目，在轰轰烈烈之后，就这样悄然无声地消失了。
老家在农村的朋友告诉我，他们村里希望小学“倒闭”了，崭新的教学楼已经变成了村委办公室，村民们的牛就拴在教学楼的柱子上。几年前的最后一节课堂上的黑板还没有擦，模糊的字迹可以辨认那是小学三年级的课程。
原来，这是因为村里已经没有学生了，外出打工的父母带着要上学的孩子去了城里寄读，留守儿童一般都是学龄前的孩子。希望小学，这个村里最大的慈善项目，在短暂地发挥了作用之后，不再被需要。
当朋友告诉我，华润在做希望小镇的时候，我不置可否。我没听清楚他说什么，我以为又是希望工程。我已经好久没听到“希望工程”的名字，教育部门也不再颁发希望小学的牌照。华润再次提起“希望”，最初给我的感觉是：希望要变成失望了。
直到我拿到他们的宣传画册《梦开始的村庄》，我这才开始有些兴味。原来，他们要做的不是一个希望小学，而是一个希望小镇。那个镇子整整齐齐的，错落在绿水清山之间，希望小学就在那里生根发芽。
在过去的几年里，有个中新社的记者，在云南的一个偏远小村，捐建了一个希望小学，解决了孩子们上学徒步3个小时的问题。希望小学的建设一波三折，村长的弟弟为了运输这些建筑物资，永远地留在了江底……
就在这个用血泪堆砌的希望小学建成之时，再次遇到教师匮乏的问题：有知识的年轻人都外出打工了，没人愿意在这种穷地方教书，而有些长到了10岁的小孩，再次面临被父母送去打工的问题。后来怎么解决的，就不知道了。这场艰辛的慈善，能走多远，只有天知道。
我看着那本《梦开始的村庄》，看到那个未来的小镇，从一个村的生活，变成了一个能够安居乐业的小镇的生活，解决了源头问题。留住了人，也就留住了发展，人们也许就不需要再背井离乡，不会再逼孩子们辍学打工，不会把牛拴在小学教学楼的柱子上……
慈善的模样，就应该是个可持续发展和自我修复、增值的形态。慈善的生命就像是人的DNA一样，需要形成链条。没有基因，哪有生命呢？
有效的慈善，一定不会把希望变成失望。
我也在期待，华润集团用慈善建立起来的中国的第一个希望小镇，将会发展成什么样子？会不会是另外一个华西村？
过去的慈善一直是项目慈善，就像是西医一样，头疼医头，脚痛医脚；后来头不疼了，脚没了，所以西医就不需要了。
慈善不能像是西医一样，得是个调养的过程，一个增强免疫力的过程。华润的希望小镇也许能成为一个成功的、整体慈善的样板，能够带动中国产生另一种慈善的模式，将零星项目慈善，变成一个整体的、规模化的、能运转的、跟企业一样充满了活力的慈善——企业家的慈善。
个人的慈善从给一个乞丐一毛钱开始。神的慈善，从释迦牟尼佛走出宫殿开始。集体的慈善，是从什么时候开始的？也是从一个人开始的——当这个人从老板，变成企业家的时候，集体慈善就开始了。是企业家带领一个集体参与了慈善。
在过去的十年间，企业的慈善在中国刚刚苏醒。
从某种意义上说，个人的慈善不能叫慈善，应该叫慈悲。慈悲，不需要对“心慈”进行管理，只需要一次性付出，或者几次、几次不连贯的付出到对象就可以了。
慈善没有那么简单，它的力量比个人的慈悲来得大，所以需要慎重对待，需要管理——不仅仅是对善款的管理，还有对这个慈心持续的管理。
许多企业家，把慈善当慈悲，只管付款，不管具体的运用，为了委托别人用钱，还得付出额外的管理费——这是企业家不懂慈善交付的学费。
可企业家应该懂得如何正确地慈善。
中国集体慈善的第一个名字叫“希望工程”，主要是教育方面的慈善，希望小学繁花似锦。后来又有了更多的名字……
希望工程的名字渐渐被淡忘，谁也不知道为何这个慈善项目，在轰轰烈烈之后，就这样悄然无声地消失了。
老家在农村的朋友告诉我，他们村里希望小学“倒闭”了，崭新的教学楼已经变成了村委办公室，村民们的牛就拴在教学楼的柱子上。几年前的最后一节课堂上的黑板还没有擦，模糊的字迹可以辨认那是小学三年级的课程。
原来，这是因为村里已经没有学生了，外出打工的父母带着要上学的孩子去了城里寄读，留守儿童一般都是学龄前的孩子。希望小学，这个村里最大的慈善项目，在短暂地发挥了作用之后，不再被需要。
当朋友告诉我，华润在做希望小镇的时候，我不置可否。我没听清楚他说什么，我以为又是希望工程。我已经好久没听到“希望工程”的名字，教育部门也不再颁发希望小学的牌照。华润再次提起“希望”，最初给我的感觉是：希望要变成失望了。
直到我拿到他们的宣传画册《梦开始的村庄》，我这才开始有些兴味。原来，他们要做的不是一个希望小学，而是一个希望小镇。那个镇子整整齐齐的，错落在绿水清山之间，希望小学就在那里生根发芽。
在过去的几年里，有个中新社的记者，在云南的一个偏远小村，捐建了一个希望小学，解决了孩子们上学徒步3个小时的问题。希望小学的建设一波三折，村长的弟弟为了运输这些建筑物资，永远地留在了江底……
就在这个用血泪堆砌的希望小学建成之时，再次遇到教师匮乏的问题：有知识的年轻人都外出打工了，没人愿意在这种穷地方教书，而有些长到了10岁的小孩，再次面临被父母送去打工的问题。后来怎么解决的，就不知道了。这场艰辛的慈善，能走多远，只有天知道。
我看着那本《梦开始的村庄》，看到那个未来的小镇，从一个村的生活，变成了一个能够安居乐业的小镇的生活，解决了源头问题。留住了人，也就留住了发展，人们也许就不需要再背井离乡，不会再逼孩子们辍学打工，不会把牛拴在小学教学楼的柱子上……
慈善的模样，就应该是个可持续发展和自我修复、增值的形态。慈善的生命就像是人的DNA一样，需要形成链条。没有基因，哪有生命呢？
有效的慈善，一定不会把希望变成失望。
我也在期待，华润集团用慈善建立起来的中国的第一个希望小镇，将会发展成什么样子？会不会是另外一个华西村？
过去的慈善一直是项目慈善，就像是西医一样，头疼医头，脚痛医脚；后来头不疼了，脚没了，所以西医就不需要了。
慈善不能像是西医一样，得是个调养的过程，一个增强免疫力的过程。华润的希望小镇也许能成为一个成功的、整体慈善的样板，能够带动中国产生另一种慈善的模式，将零星项目慈善，变成一个整体的、规模化的、能运转的、跟企业一样充满了活力的慈善——企业家的慈善。
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