于华润雪花阜阳公司来说，精益生产管理模式是个新鲜事儿，如何运作？会把公司变成什么样？大家按照不同的思路理解、思考、想象着，我也不例外，既期待又忐忑。想象中，既然是精益，当然是非常严格的。

没过多久，我被抽到精益生产执行组，与60多位同事一起忙碌、一同感受着精益生产工作的点点滴滴，其中虽然体会到了预期中的严格，但也体会到了很多快乐事儿。

“各位流程组成员，注意喽，今晚6点40分在三楼会议室开会。”QQ在闪动，打开，是精益生产流程组组长向小组成员发出的开会通知。下午下班后，大家到食堂用过餐，休息片刻，陆陆续续地来到三楼会议室。“6点40分到了，准备开会了，来的请签到，看谁没来？”大家你看我，我看你，脸上带着笑呵呵的表情。组长是希望这次能逮到迟到的人买水果吃。原来在第一次流程组会议上就定下了规矩，迟到者自动捐款上交组长，一次10元，后来演变成迟到者自觉直接买水果犒劳大家。唉，这次又以失望告终。大家的纪律性太强了，多次会议竟然没有一人迟到。大家会意地笑着，说笑归说笑，强烈的纪律意识，既包含着对精益生产工作的尊重，同时也是自身素质的很好诠释。

近一段时间最火的电视剧要数穿越剧了，从现代穿越到古代，从古代穿越到现代，剧情曲折动人，人物错综复杂，让人眼花缭乱，耳目一新。真没想到，流程组也轰轰烈烈地搞起了“穿越”，穿越的话题几乎成了流程组成员的口头禅了。见面打招呼，二话不说，直奔“穿越”：“今天你穿越到哪儿了？”这下问到点子上了，他们彼此之间侃侃而谈，旁边不知道的同事却如坠入云里雾里，不辨东西。原来，我们流程组进入写实阶段后，流程中的业务必定要涉及其他部门，在写业务步骤时还要对被“穿越”部分的业务进行写实。本来部门业务写实工作量就大，再加上被“穿越”部分，更是千头万绪，错综复杂。流程组的人员都不是专职人员，还有自身的业务工作，在确保质量的前提下，为了赶上进度，不掉队，组员们加班加点，集思广益，相互配合，“穿越”重重关山。通过层层写实梳理，我们感触很深。业务流程写实可以说是对自身工作的一次洗礼，亦是一次难得的业务锻炼，使自己对业务流程更加清晰，颇有“一览众山小”的满足感和成就感。

眨眼间，在精益生产管理项目组的日子已一月有余，以后精益生产还有很长的路要走，我们虽然紧张、忙碌，但很充实、快乐。有位同事在QQ签名里写到：充实的感觉是夜晚10点后看到家中的灯光，这是我们流程组也是其他组的真实写照。辛苦，但是充实、快乐。