000多人，80多人，这是一场人数悬殊的攻坚战；近3个小时，提前2个月，这是一场战线超长的持久战。其中，7000多人是演员观众，80多人是晚会工作人员；近3个小时是晚会表演时间，提前2个月则是工作人员开始筹备大会的时间。数字，也可以讲很多故事。而这些数字，足以让那些在背后默默奉献的“超级剧务”也能走到“祖国颂 香江情”大会的前台来。

他们，的确付出了很多。筹备“祖国颂 香江情”歌咏大会，到底挤占了多少个工作人员原本在凌晨一两点应该享受的美梦？奋战在“祖国颂 香江情”歌咏大会现场，到底让多少工作人员在大会结束后蓦然发现双腿如灌铅般沉重？大会的巨大成功，背后，也必然饱含着众多工作人员的巨大付出。

其实，从这些工作人员流水账般的日记或总结中随意抽出一段都会是一个精彩的故事，现摘发几篇，与读者分享。滴水见世界，片叶知春秋，这些篇章中吉光片羽似的体验和体悟，也代表了所有工作人员的努力和心声。

平凡也伟大

文/集团董事办：刘默涵

坐在深圳回香港的巴士上，透过车窗，看到路旁不知名的墨绿色野草匆匆闪过，间或点缀些平淡的小花。平日里这些生在路边被尘土覆盖的平凡植物，很难引起我们的注意，但今天在朝阳的慷慨照射下，竟然隐隐地闪耀着光辉，仿佛世界的主角一般光亮、傲立，身姿昂然、神采奕奕。

看着这些小草，我不禁想到了9月26日在深圳湾体育馆羽毛球场馆内，在那儿候场、备台的来自华润7家SBU的近900位演员们。我们的演员绝大部分都是最一线的员工，有电厂、水泥厂、药厂的工人，有置地、燃气、银行的一线技术及服务人员，有超市卖场的售货员。虽然他们来自最基层，但华润的这些员工们，像驻港部队的战士一样，整齐有序地坐在自己的候场片区，将喝完的矿泉水瓶、吃完的食品垃圾整齐地码放在箱子里面；华润的这些同事们，像中联办和外交部驻港公署的“领导同志”一样亲切温和，认真配合着现场工作人员的每一个“指令”；华润的这些同事们，像中银和招商局的专业级“合唱团”那样优雅从容，在候场区跟随着指挥老师，认真练习和声、身段；华润的这些同事们，像港中旅的专业演艺人员一样，在用餐后轻盈、优雅地将用餐区的桌子、地面默默地打扫干净。

这就是我们华润最一线的同事，他们在最基层、最平凡的工作岗位上，像螺丝钉一样发光发热。在平时，他们也许是36万华润员工中最普通和最不引人注意的一位，但在9月26日那天，他们很多人第一次走进深圳这座繁华的城市，第一次走进世界级的体育馆，第一次走上华丽的舞台，在这么多观众面前表演，就如同迎着朝阳的路边小草一样，一下子展现出了他们最从容的自信、最端庄的优雅和最可贵的素质。

9月26日，我与十位同事一起在后台工作，无缘一睹舞台上的绚丽精彩，但是我们很感激在后台工作的这个机会，让我们听到了最优美的歌声、看到了最美丽的舞蹈、体会到了最深刻的感动！

亮相前10分钟的一次“迟到”

文/集团董事办：常阳

晚会观众亮相期间，华润的观众方阵除了整齐的服装和口号外，还有一大亮点，那便是以华润Logo和华润企业文化口号为展示内容的灯牌。然而，就是这灯牌，却让我们着实体会了一把什么叫热锅上的蚂蚁。演出前期，我们按要求提前订制好了灯牌，但因为相关环节设计的临时变化，灯牌的内容也要做相应的修改，而此时距正式演出只有3天时间了。为了保证灯牌展示效果统一，我们要求灯牌的制作商临时为我们制作新灯牌，并要求演出当天中午送到会场，但制作商考虑再三，最终表示，“时间太紧，实在做不出来。”此时再找其他制作商已不可能，经过反复沟通和协调，制作商终于答应，演出当天下午4点送到会场。演出当天，有些早到的观众已经陆续进场，然而，原本答应4点钟送到的灯牌依然踪迹全无。制作商告知，5点才能送到。无奈之下，只得等待，数着脚步计算时间。5点到了，盼星星盼月亮般盼着的制作商和灯牌依然没有出现。而此时距离观众亮相只有1个小时了。急迫之下，也没其他办法，我们只能不停地打电话催，催，催，5：10，5：20，5：30，5：35……时间流逝，电话、电话……心急火燎。庆幸的是，在观众亮相环节开始前10分钟，期盼已久的灯牌终于送到了演出现场，并及时发到了观众手中。发放完之后，一摸脸，真是一头的大汗啊。

让晚会完美运转起来

文/集团总务部：黄泽源

作为总务部交通组的成员，我和刘夏光负责了极其复杂烦琐的停车场组织工作。晚会当晚，将有228辆大巴车停放在停车场，如果将它们毫无缝隙地紧紧排列起来，将有7个篮球场的面积那么大。然而我们要为它们预留出合适的位置、合适的出入通道。为了熟悉环境，我和另一位同事不得不顶着毒辣辣的太阳，骑着单车在空旷的停车场实地查看各个入口与出口，查找安排不合理的地方，并及时予以沟通解决。凌晨一场悄无声息的雨，让前一天布置在地面上的指示贴条散落开来，我们赶紧和其他工作人员又重新铺设了一遍。几天下来，工作倒是顺利完成了，然而我们却得到了个挺郁闷的称呼——非洲难民。

在高兴的日子里人们总是不轻言悲伤，然而，当悲伤变成了悲痛，我们却又不得不作出选择。睛天霹雳般，我突然接到了家人病逝的消息。走，还是留？走，还有一堆紧急的活儿等待处理，留，家人长逝后自己被揪紧的情感又很难放开。在内心的挣扎与悲痛的情绪中，我也极其踌躇。总务部团队人手有限，却担负着晚会庞大的后勤任务：为演员组筹备1800多份快餐，购买国旗、香港区旗各2800面，分配布置好华润怡宝赞助的800多箱饮用水，等等，大家都在为每一个细节忙碌着，只为让这场晚会更完美地运转起来。一咬牙，先干活再说。后来，部门领导听闻了此事，立即决定让我放心地回家，理由也很简单，这是一个团结奋进、可亲可爱的团队，无论发生什么事，有我们的团队支撑着。
“抢”出来的演出

文/华润深圳湾体育中心：陈炫民

深圳湾体育中心举办过很多次大型演出，我们深知，要确保一场晚会能够成功举办，除了要有精彩的演出内容外，最关键的是要有足够的搭台、彩排和演出时间。歌咏大会定在9月26日举办，而那时恰好是三天后举办的崔健演唱会的搭台时间。但是，崔健演出项目主办方早在5月中旬就已和体育中心签订了场地租赁协议并支付了场地租金。如何平衡两者的时间和工作，我们着实费了一番功夫。在尊重契约的前提下，同时为了确保歌咏大会能如期举行，我们与崔健演出项目的主办方紧急协调商量对策。经过多方沟通和协调，我们最终得到了对方的理解与支持。在极其有限的时间里，让双方搭台工作交错进行。我们也日夜坚守在现场，配合完成了歌咏大会的舞台搭建工作。

此次歌咏大会演职人员近2000人，是深圳湾体育中心体育馆开业以来接纳演职人员人数最多的一次。如何安排这么多人的候场和用餐，也是一件令人头疼的事情。为了能让演职人员有一个舒适的候场环境，我们暂停了24—26日羽毛球馆的对外营业，用羽毛球馆作为演职人员的候场区，并于23日晚营业结束后，彻夜撤出羽毛球馆对外营业设备，及时完成了羽毛球馆的地毯铺设、区域划分及各单位标识牌的制作摆放工作，为演职人员的有序候场奠定了基础。演职人员用餐区原定在羽毛球馆外面过道，分批分点用餐，但我们感觉这样的用餐环境不好，形象也不雅观。于是我们利用还未完成装修使用的商户区域，经过两天一夜的整修、保洁和布置，成功抢出了一个临时饭堂，为演职人员提供了一个干净、舒适的用餐区域。

虽然自己的工作主要集中在演出前的准备阶段，然而，直到整个演出结束，紧绷的心才最终放下来，生怕哪个小的环节出现问题，毕竟，“春茧”的服务质量和能力，也代表了集团的形象。

一群只演唱了最后一首歌曲的人

文/集团董事办：纪学娟

从羽毛球馆候场区经由游泳馆到达演出场馆幕后的距离大概只有80米。可是，为了走好这80米，很多节目组的同事至少走了8000米。14家演出单位，18个节目，1730名演员，两次彩排，都需由现场工作人员从羽毛球馆等待区带到备场区，然后再带到后台，节目表演完后，再将演员带回羽毛球馆。

然而，这种距离上的跋涉在我们眼里绝不是最大的难题，绝对保障演员的提前到场，按时就位，才是我们心里最大的压力。毕竟，每个演出团队基本都在百人左右，随便备几场节目，我们身后便会堆起黑压压的一群人。在后台我们还需保证演员们不得大声喧哗，保证演员们长时间按队列站立，从而为表演完节目的演员预留出撤回的通道。

所以，我们是距离演员最近的人，却是看不到演员表演节目的人。

我们，是一群只演唱了最后一首歌曲的人。组织所有返场演员上台后，我们才来到舞台一侧，看见全场座无虚席，服装整整齐齐。在共同演唱《歌唱祖国》时，我们也心潮澎湃地参与到了其中。 当演出结束，听到各界的积极评价时，作为一名工作人员，我体会到了一种喜悦，而这种喜悦不关乎赞美、掌声、鲜花，而是一种默默的付出，一种参与到盛事中的荣耀与自豪。然后我还可以美美地说，我和我的同事曾引导威武雄壮的驻港部队军乐队出场演出。羡慕吧？