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并整合是华润燃气在跨越式发展中的强力推进器,然而,这条经验并非华润燃气独有的秘密,许多公司也大都深谙其中之道。只是,樱桃好吃树难栽,如何准确把握资源并成功收入囊中,华润燃气却有着其他公司无法复制与学习的独家优势,那就是协同。这一点,在华润燃气收购什邡天然气公司时,体现得尤为明显。

什邡天然气公司是个香饽饽,资产优良,人员少,输气规模大,资产回报高,加之什邡市在四川省县级市中经济实力排名第二,潜在市场相当大。这也引起了各燃气集团、上游单位和私人企业集团的青睐,并纷纷利用各种社会资源争夺该公司。什邡市天然气公司成了皇帝的女儿不愁嫁,但又不会轻易嫁。

华润燃气了解到什邡市天然气公司的情况后,也非常想将其“收入囊中”,但却苦于没有直接渠道进入。

在集团多元化的资源优势下,华润燃气得知什邡市还有一家华润雪花啤酒企业,于是,华润燃气请求华润雪花予以协同,支持华润燃气收购什邡市天然气公司。

当年,什邡华润雪花加入华润后,在华润的企业文化背景下,拓展市场,扩大规模,为什邡市的财政税收作出了巨大贡献。现在,什邡华润雪花得知华润燃气的难处后,迅速开展工作,并用鲜活的例证和现身说法,积极赢取政府和什邡燃气对华润燃气的信任,打开了华润燃气收购什邡燃气的第一关。

据理力争是华润燃气进一步要做的工作。在华润雪花的介绍下,华润燃气展现出了自己的实力和水平。什邡燃气加入华润燃气,对于壮大自身,提升什邡市燃气基础设施建设水平,保证什邡市能源需求,增加税收等方面的作用是显而易见的。同时,华润燃气与中石油、中石化、中海油保持着战略合作关系,在能源紧缺、天然气供不应求的情况下,华润燃气能协调“三石油巨头”,保证什邡市天然气能源的需求。毕竟,仅仅依靠一个县级市政府去协调“三石油巨头”、保证气源供应的难度还是相当大的。

当然,最关键的是,华润燃气能够让企业有焕然一新的风貌。华润优秀的企业文化和先进的企业管理,对于什邡天然气公司来说,是可遇而不可求的发展契机。公司管理水平的提升,可更好地为什邡市天然气用户提供服务,切切实实做到让老百姓满意,提升政府服务百姓的能力。而华润自身所肩负的央企的社会责任,将会推动企业更负责、更持续、更有效地履行自己的社会责任。

前有例证,中有自身实力的展现,后有集团的强大支撑和对社会责任的坚决践行。在什邡华润雪花的证明下,在华润燃气的努力下,在什邡市天然气公司全体员工的请求下,什邡市委市政府真正认识到了什邡市天然气公司的改制势在必行,什邡市的工业发展离不开能源企业的发展,政府需要在公用事业领域表现优异的企业来为民办实事,必须和有实力、有先进管理理念、有社会责任担当的企业合作,才有利于什邡的燃气事业发展,有利于什邡人民的幸福,有利于什邡经济的发展。毕竟,天然气供给是涉及到千家万户的民生工程,来不得半点闪失,绝不能仅考虑一时的利益得失。如果交给只以利益为中心的企业集团,一旦有所闪失,将会给什邡百姓带来难以想象的后果。

最终,华润燃气以2080万元收购了什邡天然气1524万元的净资产,占现什邡华润燃气公司51%的股权,什邡天然气公司剩下567万元净资产占现什邡华润燃气公司19%的股权,员工以898万元现金入股占现什邡华润燃气公司30%的股权,总股本为2989万元。

实现了华丽变身的什邡华润燃气,也表现出了带有华润精神的风范。在盖洛普在什邡市的水、电、气、通讯等公用事业的满意度调查中,什邡华润燃气在百姓中的满意度最高。对于什邡市政府、华润燃气和广大老百姓来说,这是在经历艰难选择、积极争取后的一个皆大欢喜的局面。
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