至2013月10月15日，华润三九医药股份有限公司市值已升至252亿元，较2007年11月增长约50%，三九医药被华润集团重组五年以来成效显著。

三九陷危机华润接手

华润三九前身是三九医药，2001年7月，三九医药资金占用被曝光，中国证监会对三九医药及相关人员立案稽查。此后，由于2003年末三九集团爆发债务危机，银行强制划款等导致占用款再次巨额增加。至2004年重组前，资金占用金额已接近30亿元。受巨额占用资金拖累，三九医药自成立以来，公司经营一直没有能够快速发展。2007年华润集团对三九医药进行重组。

华润医药重组后，2008年4月通过现金及债务抵销方式最终解决了三九医药的占用资金问题。清欠股改的彻底完成，巨额银行债务的清偿，解除了三九医药资产的安全隐患，直接为三九医药业绩增长提供了支持。一方面财务费用显著降低，另一方面公司资产负债率降低，为公司长期发展提供了稳健的财务结构。2008年度三九医药实现净利润与上年同期相比增长超过70%，达到5亿元。

同时，清欠的完成也为股改扫清了障碍。在2008年股票市场大幅下跌的背景下，华润医药经过与流通股东的反复协商，确定了参照市场平均对价水平的股改方案，并在2008年末经相关股东会议审议通过后顺利实施。清欠和股改的完成是三九医药在资本市场的转折点。

华润重组三九医药后，公司确立了清晰的发展战略。自2008年起，公司先后剥离了地产、食品、医药分销、零售等非主营业务，医药制造业务占营业构成的比例不断提高（57%-88%）；先后收购了黄石、南昌、淮北、顺德等地的医药企业；2011年在华润集团的主导下，整合了北药天然药事业部4家企业。在逐步清理非主业、回归医药制造主业的基础上，结合公司情况制订了品牌OTC（非处方药）、中药处方药制药业务发展战略。

公司业绩突破性增长

华润三九自2007年底进入华润集团后，5年多以来，全面引入华润6S管理体系，完成清欠股改、完善法人治理、整合内外部资源，实现销售额复合增长25%，净利润复合增长30%的巨大飞跃，多次获得上市公司“金牛百强”、“价值百强”等荣誉，重回中国最优质上市公司行列。

华润三九主营核心业务定位于OTC和中药处方药，OTC核心产品在感冒、胃肠、皮肤和骨科用药市场占据了较高的市场份额；同时在中药注射剂行业享有较高声誉。2012年，三九胃泰、999感冒灵等，单品种年销售均超过亿元人民币。999感冒灵系列销量连续6年位居感冒药市场第一。

华润三九2013年中报显示，公司实现营业收入38亿元，同比增长14.99%；实现归属于母公司净利润5.97亿，同比增长15.79%。公司总资产为94.32亿元。

中报显示，公司OTC行业领先优势明显。今年OTC行业整体增长仅个位数，公司OTC业务在较高基数上，仍实现了高于行业平均速度的增长，实现营业收入20.71亿元，同比增长16.28%。OTC销售网络覆盖了全国最优质的经销商和近8万家销售终端。

在处方药业务上，华润三九继续以参附注射液、华蟾素、中药配方颗粒为重点，推进处方药专业化学术研究和市场推广工作，上半年实现收入12.66亿，同比增长15.65%；公司的处方药销售网络覆盖全国5000多家医院。

与此同时，华润三九通过外延式扩张获取优质品种的能力不断增强。2013年，公司完成桂林天和97.43%股权的收购，获得了天和骨通贴膏、天和追风膏等多个优质品种；收购临清华威药业100%股权的工作已基本完成，该项收购将为公司补充补益、胃肠等领域的多个品种。

“999”成中国OTC领导品牌

提起“999”品牌，人们最早想起的是“三九胃泰”，正是这一家喻户晓的“999”品牌，成就了华润三九的辉煌岁月。

经过20多年不懈努力，尤其是并入华润五年来的大力变革，华润三九现已发展成为国内大型医药类上市公司。近期，由世界第二大传播服务集团WPP发布的《2012中国最具价值品牌TOP50强榜单》中，“999”品牌再度入选。此次共有3个医药品牌入选，“999”（44位）、云南白药（26位）、同仁堂（36位）。

“三九”品牌最早源于上世纪80年代深圳南方制药厂的拳头产品“三九胃泰”。“三九胃泰”名称是其中两味主要成分“三杈苦”和“九里香”的缩写，“三九”以及后来的“999”商标，均取自“三九胃泰”药品名。为了维护“三九胃泰”的知识产权和市场地位，公司创新性地将“三九胃泰”、“三九”及其变体“999”注册为商标，从《商标法》角度对深圳南方药厂的合法权益加以保护。从此，“999”系列品牌深入人心，家喻户晓。在此后的多年里，“999”一度成为中国制药业第一品牌，获得过多项荣誉，至今在OTC领域仍保持着优势地位。

2008年，华润入主三九集团，在开展清欠股改、完善公司法人治理结构的同时，将“999”系列商标作价10.14亿元人民币，归还上市公司，“999”品牌正式回归医药主营，开始了品牌管理的新时期。此后公司制定了“1+N”品牌战略：“1”品牌线——即999主品牌，“N”品牌线——其他专业品牌，通过培养、并购等方式，打造多个专业品牌。

今年9月10日，华润三九筹建市场与品牌管理部。这不但是华润三九战略一致性的体现，更是公司主动顺应行业大势的关键行动。

华润三九总裁宋清表示，随着医疗体制改革的深入，医药行业从生产到流通各个环节的企业进一步出现分化，医药行业将迎来资源整合浪潮。制度变革带来的机遇，必须切实体现在公司的成长上，才能真正转化为投资者的回报。