2013年8月24日，一场盛大的开盘仪式在深圳湾体育中心“春茧”举行，“作品”同样出自华润置地之手——旗下全新的滨海综合体作品“华润小径湾”。短短4个多小时，2000余套首期产品一抢而空，一举夺得片区单价及销量双料冠军，创造了深圳东滨海度假楼盘销售奇迹。
那一天，有更多的人记住了华润小径湾从甫一亮相便沿用至今的一句口号——相信华润的力量！合作伙伴们从不同地方发来共同的祝贺短信——不愧是华润的力量！两个月之后，盛况再现，华润小径湾第二批推出的近千套产品在3个小时内热销九成。
从相信华润的力量，到感受华润的力量，再到见证华润的力量，这是我们在思考华润小径湾的宣传推广策略时，在洞察到众多消费者对于滨海置业心存顾虑的背景下，产生的一个“由承诺到承诺兑现”的行为逻辑，事实证明，这样的做法获得了市场的认可。
欣喜和欣慰之余，我不禁陷入思索，“相信华润的力量”背后，究竟是怎样的一种能量，使得在当下信任缺失的大环境下，这看似平常的一句承诺变得如此掷地有声？
华润力量，是品牌的力量
回望华润置地几年来的发展，时间轴上布满了值得铭记的闪光点。
从2000年进入深圳，华润置地十年磨一剑，为深圳这座城市献上了两座地标，一个是以万象城为代表的华润中心，另一个是春茧。而值得铭记的时刻又何止于此？
2009年9月10日，北京水立方，华润置地推出了全新的企业形象及品牌内涵——品质给城市更多改变，正式对外发布了以高品质为核心的品牌战略；同年11月，深圳罗湖桥头，华润置地历时8年打造的首个以“万象城”为主力品牌和主导产品的城市综合体作品“深圳华润中心”全面落成——“万象城”已成为全国购物中心的领跑者、国际品牌集中度最高的地方，高端住宅“幸福里”创下2009年深圳建市30周年单盘年度销售冠军；时隔两年，第26届世界大学生运动会在“春茧”盛大开幕，大运会之后，这里又成为国内演出最为密集的体育场馆；同年岁末，广东省最大的城中村改造项目“华润大涌旧村整体改造项目”正式奠基。此后，华润集团内地总部大厦“春笋”在深圳湾破土动工；华润置地正式发布深耕大深圳的战略布局，华润深圳湾国际商业中心、华润城、华银湖蓝山、深圳华润中心、华润湖贝旧改项目、华润小径湾，六大项目自西向东，占据着深圳南山、罗湖核心地段及深圳东优质湾区，总建筑面积近1000万平米，润 总投资逾1000亿元。2013年8月16日，华润置地又以109亿元人民币竞得前海地王，将全力打造华润前海中心，加上此前的六大项目，无论是从开发规模还是从项目影响力来看，华润置地均已成为深圳区域最大的综合型房地产发展商之一。
我想，这也许正是当面对华润小径湾项目，我们的“承诺”之所以获得认可的原因吧。
相信华润的力量，其实，就是相信品牌的力量。
品牌的背后，是用心的规划设计、过硬的产品品质、周全的物业服务、鲜明的气质品位，这一切，都来自“信心”——对湾区的信心、对产品的信心、对市场的信心、对大深圳的信心。信心，则又来自承诺，因品牌而变得亲近可感、真实可信。
华润力量，是协同的力量
华润小径湾定位为滨海综合体，项目规划由国际五星艾美酒店、企业高管培训中心华润大学、滨海风情商业街、华润健康俱乐部、万象海会所、滨海度假住宅构成。作为综合体，各个组成部分不是简单的叠加，而是将通过合理规划，不仅满足未来使用人群对便捷性、舒适性、丰富性的需求，更可实现项目自身的稳定运营，如企业培训中心的客源可以解决滨海度假物业酒店、商业淡季客流不足的问题。
从市场导向上，华润小径湾的滨海综合体定位及产品规划满足了消费者对惬意、闲适、丰富的万象海生活的渴望；而从华润集团内部业务互动导向来看，协同的力量则不仅体现于此，更重要的是对华润集团多元化产业协同优势的整合与利用。
早在2012年7月，华润集团与惠州市政府就签署了投资合作框架协议，承诺将重点在燃气、电力、城市综合开发、零售、金融、水泥、农产品等领域与惠州市加强合作。彼时，华润小径湾的建设正如火如荼，项目将整合华润旗下所有战略业务单元：除了电力、水泥、燃气这些与地产开发息息相关的业务板块外，消费品板块方面，华润万家旗下的太平洋咖啡、万家超市、驹鲍餐厅均已配合项目需要率先入驻营业；医药板块项目将依托其专业优势，以大养生、小医疗为主题，为项目客户提供以抗衰老为核心的高端系列养生服务。不仅如此，通过集团协同办的穿针引线和战略统筹，项目与金融板块的协同也在朝着纵深发展，诸如基于客户资源共享而开展的营销互动、宣传互动、服务互动等。
这种协同的力量不仅体现在单个项目开发中，在更为宏观的战略层面上，也释放着更大的能量。如在房地产领域最为重要的拿地环节，在内陆华润置地影响力还不够大的地区，与华润万家、华润燃气等业务板块抱团作战往往事半功倍；一些城市出于战略升级的考虑，亦需要打造城市商业建筑地标，而华润其他业务板块的进驻往往能够获得华润置地的助力。
相信华润的力量，其实，就是相信协同的力量。
协同，是对共赢思维更为主动的探索与实践，是对资源更高层次的整合与配置，是对大局意识更为深刻的认知与接受。当协同成为华润的文化，华润的力量将更为强大。
华润力量，是实现的力量
华润所到之处，往往“不走寻常路”，即便是在全国复制以“万象城”为主力品牌和主导产品的城市综合体项目时，这种“复制”也绝不是简单的照搬和重复，每一个项目，都会根据其所处的地块、环境、城市定位等因素进行因地制宜的规划，并不断主动寻求变化、谋求创新，为的是给城市带来不一样的改变、不一样的生活方式。
从当年地王附近的一个大土坑到今时今日深圳商业地标、国内城市综合体典范之作的万象城；从一片荒地到短短两年间见证大运会开幕并成为赛后国内演出最密集场馆的深圳湾体育中心“春茧”；从曾经无人敢碰到历经3年多艰苦卓绝的奋战终于成功推进的大涌旧村改造项目；从一度不被支持到经过华润置地精耕细作最终超过97%民意支持改造的湖贝旧改项目；从闲置多年到经华润置地改造后开业即引领东门时尚潮流的“华润1234space”……因为每个项目都在寻找创新和改变，所以常常听到这样的说法：平时你们总是悄无声息，但当突然看到你们的作品发布时，又总是让人不由得发出赞叹——似乎再难做的项目，你们华润一定都能做得出来，而且都能做得很好！
相信华润的力量，其实，就是相信实现的力量。
实现，是对客户、对合作伙伴、对投资者、对政府、对城市的承诺兑现，是一种责任感。从蓝图到实景、从理想到现实，未亲历的人，往往看到的只是最终“成品”，然而，亲历其中的人则深知，从规划到设计、到团队、到执行、到运营，每一次的实现需要付出的艰辛和代价。但他们更深信，比起实现的成就感，任何艰辛和代价都微不足道。
华润的力量，是品牌的力量、是协同的力量、是实现的力量，但归根到底是人的力量。正如华润企业标识中琥珀黄衬托下格外醒目的四个“人”字，华润的力量，因人、靠人、为人！
新的起点，让我们携手同行，创造华润的力量，见证华润的力量！
那一天，有更多的人记住了华润小径湾从甫一亮相便沿用至今的一句口号——相信华润的力量！合作伙伴们从不同地方发来共同的祝贺短信——不愧是华润的力量！两个月之后，盛况再现，华润小径湾第二批推出的近千套产品在3个小时内热销九成。
从相信华润的力量，到感受华润的力量，再到见证华润的力量，这是我们在思考华润小径湾的宣传推广策略时，在洞察到众多消费者对于滨海置业心存顾虑的背景下，产生的一个“由承诺到承诺兑现”的行为逻辑，事实证明，这样的做法获得了市场的认可。
欣喜和欣慰之余，我不禁陷入思索，“相信华润的力量”背后，究竟是怎样的一种能量，使得在当下信任缺失的大环境下，这看似平常的一句承诺变得如此掷地有声？
华润力量，是品牌的力量回望华润置地几年来的发展，时间轴上布满了值得铭记的闪光点。
从2000年进入深圳，华润置地十年磨一剑，为深圳这座城市献上了两座地标，一个是以万象城为代表的华润中心，另一个是春茧。而值得铭记的时刻又何止于此？
2009年9月10日，北京水立方，华润置地推出了全新的企业形象及品牌内涵——品质给城市更多改变，正式对外发布了以高品质为核心的品牌战略；同年11月，深圳罗湖桥头，华润置地历时8年打造的首个以“万象城”为主力品牌和主导产品的城市综合体作品“深圳华润中心”全面落成——“万象城”已成为全国购物中心的领跑者、国际品牌集中度最高的地方，高端住宅“幸福里”创下2009年深圳建市30周年单盘年度销售冠军；时隔两年，第26届世界大学生运动会在“春茧”盛大开幕，大运会之后，这里又成为国内演出最为密集的体育场馆；同年岁末，广东省最大的城中村改造项目“华润大涌旧村整体改造项目”正式奠基。此后，华润集团内地总部大厦“春笋”在深圳湾破土动工；华润置地正式发布深耕大深圳的战略布局，华润深圳湾国际商业中心、华润城、华银湖蓝山、深圳华润中心、华润湖贝旧改项目、华润小径湾，六大项目自西向东，占据着深圳南山、罗湖核心地段及深圳东优质湾区，总建筑面积近1000万平米，润 总投资逾1000亿元。2013年8月16日，华润置地又以109亿元人民币竞得前海地王，将全力打造华润前海中心，加上此前的六大项目，无论是从开发规模还是从项目影响力来看，华润置地均已成为深圳区域最大的综合型房地产发展商之一。
我想，这也许正是当面对华润小径湾项目，我们的“承诺”之所以获得认可的原因吧。
相信华润的力量，其实，就是相信品牌的力量。品牌的背后，是用心的规划设计、过硬的产品品质、周全的物业服务、鲜明的气质品位，这一切，都来自“信心”——对湾区的信心、对产品的信心、对市场的信心、对大深圳的信心。信心，则又来自承诺，因品牌而变得亲近可感、真实可信。
华润力量，是协同的力量
华润小径湾定位为滨海综合体，项目规划由国际五星艾美酒店、企业高管培训中心华润大学、滨海风情商业街、华润健康俱乐部、万象海会所、滨海度假住宅构成。作为综合体，各个组成部分不是简单的叠加，而是将通过合理规划，不仅满足未来使用人群对便捷性、舒适性、丰富性的需求，更可实现项目自身的稳定运营，如企业培训中心的客源可以解决滨海度假物业酒店、商业淡季客流不足的问题。从市场导向上，华润小径湾的滨海综合体定位及产品规划满足了消费者对惬意、闲适、丰富的万象海生活的渴望；而从华润集团内部业务互动导向来看，协同的力量则不仅体现于此，更重要的是对华润集团多元化产业协同优势的整合与利用。
早在2012年7月，华润集团与惠州市政府就签署了投资合作框架协议，承诺将重点在燃气、电力、城市综合开发、零售、金融、水泥、农产品等领域与惠州市加强合作。彼时，华润小径湾的建设正如火如荼，项目将整合华润旗下所有战略业务单元：除了电力、水泥、燃气这些与地产开发息息相关的业务板块外，消费品板块方面，华润万家旗下的太平洋咖啡、万家超市、驹鲍餐厅均已配合项目需要率先入驻营业；医药板块项目将依托其专业优势，以大养生、小医疗为主题，为项目客户提供以抗衰老为核心的高端系列养生服务。不仅如此，通过集团协同办的穿针引线和战略统筹，项目与金融板块的协同也在朝着纵深发展，诸如基于客户资源共享而开展的营销互动、宣传互动、服务互动等。
这种协同的力量不仅体现在单个项目开发中，在更为宏观的战略层面上，也释放着更大的能量。如在房地产领域最为重要的拿地环节，在内陆华润置地影响力还不够大的地区，与华润万家、华润燃气等业务板块抱团作战往往事半功倍；一些城市出于战略升级的考虑，亦需要打造城市商业建筑地标，而华润其他业务板块的进驻往往能够获得华润置地的助力。
相信华润的力量，其实，就是相信协同的力量。
协同，是对共赢思维更为主动的探索与实践，是对资源更高层次的整合与配置，是对大局意识更为深刻的认知与接受。当协同成为华润的文化，华润的力量将更为强大。
华润力量，是实现的力量
华润所到之处，往往“不走寻常路”，即便是在全国复制以“万象城”为主力品牌和主导产品的城市综合体项目时，这种“复制”也绝不是简单的照搬和重复，每一个项目，都会根据其所处的地块、环境、城市定位等因素进行因地制宜的规划，并不断主动寻求变化、谋求创新，为的是给城市带来不一样的改变、不一样的生活方式。
从当年地王附近的一个大土坑到今时今日深圳商业地标、国内城市综合体典范之作的万象城；从一片荒地到短短两年间见证大运会开幕并成为赛后国内演出最密集场馆的深圳湾体育中心“春茧”；从曾经无人敢碰到历经3年多艰苦卓绝的奋战终于成功推进的大涌旧村改造项目；从一度不被支持到经过华润置地精耕细作最终超过97%民意支持改造的湖贝旧改项目；从闲置多年到经华润置地改造后开业即引领东门时尚潮流的“华润1234space”……因为每个项目都在寻找创新和改变，所以常常听到这样的说法：平时你们总是悄无声息，但当突然看到你们的作品发布时，又总是让人不由得发出赞叹——似乎再难做的项目，你们华润一定都能做得出来，而且都能做得很好！
相信华润的力量，其实，就是相信实现的力量。
实现，是对客户、对合作伙伴、对投资者、对政府、对城市的承诺兑现，是一种责任感。从蓝图到实景、从理想到现实，未亲历的人，往往看到的只是最终“成品”，然而，亲历其中的人则深知，从规划到设计、到团队、到执行、到运营，每一次的实现需要付出的艰辛和代价。但他们更深信，比起实现的成就感，任何艰辛和代价都微不足道。
华润的力量，是品牌的力量、是协同的力量、是实现的力量，但归根到底是人的力量。正如华润企业标识中琥珀黄衬托下格外醒目的四个“人”字，华润的力量，因人、靠人、为人！
新的起点，让我们携手同行，创造华润的力量，见证华润的力量！