回到目录      
“马年大年初四,设计同事已经在上班,包括远在江西的刘伟。”
——Shore.Wang

“初四工程部的同事也开始上班了。”
——Jason.Zhou

“……”

马年大年初四,春节的热闹劲儿还没过,前海火枪营的微信群就“开了锅”,各组同事开始汇报各自团队春节期间的“战况”。一组组生动的图片,是前海项目团队忘我工作的真实写照,一条条跃动的微信,是“业绩不向辛苦妥协”的最佳诠释。喜庆的节日气氛中,前海火枪营已经跑起来了!

早在2013年9月份第一次项目例会上,“火枪营,跑起来”的口号便由前海项目总经理韩总叫开了,那是第一次在正式场合向所有团队成员传达快速建设前海项目的要求。这个响亮的口号说起来颇有渊源,项目团队在最初组建的时候只有3个成员,被吴董笑称为“三个火枪手”,所组建的团队自然而然便成为了“火枪营”。“跑起来”则是韩总一贯提倡的积极向上的工作、生活态度。“跑”,在项目层面上寓意快速开发,不甘人后;在团队层面上寓意健康、积极,通过简单的运动塑造健康的团队。

华润前海项目不仅仅是深圳大区的重点项目,在整个华润置地亦备受瞩目。我们整个前海项目团队深知这一点,为了不辜负集团领导的希望,在过去的100多个日日夜夜,我们始终勇挑重担,在项目前期准备不充分的情况下,迎难而上,步步紧追。为了达到“又快又好,质素领先”的项目要求,前海项目从拿地那一刻起便全力以赴,未曾松懈:

5天组建项目主要领导团队,两个礼拜提交项目初步设计方案,40天建成项目地块广告围挡,50天建成临时办公室进驻现场办公,120天圆满举办奠基仪式破土动工……

自始至终,华润前海项目都在跑步前进。所有项目团队成员都在努力践行“业绩不向辛苦妥协”的企业文化。当其他项目的同事啧啧惊叹前海项目的推进速度时,他们没看到,项目团队从第一次项目例会开始,自发开启一周6天的工作模式,团队领导更是身体力行加班加点,工作日安排对外事务,周末加班开会。每一个群组都“跑”了起来,工程部同事一周7天每天安排一名同事值夜班到晚上11点,跑现场紧盯施工进度;商业组、写字楼的同事利用周末时间外出考察、写报告;营销部同事为了让产品分析以最完美的形式呈现而做文案直至深夜……即使是在马年春节,“火枪手”们也在坚持工作,工程部早早地制定了春节值班安排,以部门经理为标杆,除去初二、初三,每天安排一名部门领导在项目现场值班;设计部的同事年初四也早早地来到会议室开始新一年的工作……

作为一名刚刚毕业的华润新人,在这跑步前进的过程中我深深地为华润人的精神所感动。究竟怎样的企业文化,才造就了这样一群可爱的人,不辞辛劳,忘我投入。

“火枪营,跑起来!”

火枪营是一个可爱的团队,健康、积极不仅仅是我们的工作态度,更是我们的生活态度。跑步,从一开始就是前海项目火枪营的首选健身项目,为了督促大家积极锻炼,项目领导带领火枪手们一同制定了全马、半马或十公里的年度跑步目标。每天清晨,火枪营的微信群里都是同事们自发上传的跑步数据“排行榜”,“42分,8公里”,“1小时5分,10公里”……大家用一种积极的态度塑造自我,感染团队,以最好的身体状态迎接新一天的工作。

2013年8月16日,华润置地以109亿的价格摘得前海T201-0078地块。从那一刻起,华润前海火枪营便已经整好行囊,开始奔跑。尽管最近一次去项目现场,现场还笼罩着飞扬的尘土和嘈杂的机械声,但我相信,火枪营的冲天干劲定会在若干年后让前海片区迎来一个崭新的地标。

华润前海火枪营,马年开跑,一马当先!

回到目录      下一页

火枪营,跑起来     王声星[华润置地深圳公司前海项目]