把梳子卖给和尚的故事，相信大家并不陌生。从营销的角度来看，这实际上就是一则策划精良的营销方案。有精准的市场分析——香客不远万里来进香，应该有一种带回点什么的愿望；有清晰的产品定位——拜佛求得的信物；有明确的目标消费群体——香客；当然还有创新的商业思维——双赢。

事实上，每一件新品的成功推出，每一个品牌的成功建立，都离不开精心的营销策划。对企业而言，营销不是简单的卖产品，也不仅仅是追求一时的“数字”增长，从某种意义上讲，它意味着公司该持有什么样的最终目标和战略目的。哈佛商学院的MBA课程把营销部门比作公司这艘航船的指示灯，它应该在机会到来时指示公司这艘航船顺风远航；在毁灭性灾难到来时指示它驶入避风港湾，并在航行时随时顺着风向不断调整航向，以求获得最大的航行速度。

近年来，华润在迈向世界一流企业的道路上愈发重视品牌的建立和公司形象的维护，尤其在与大众生活息息相关的领域，更通过活动营销、全方位立体宣传推广、主流媒体冠名赞助以及影视广告植入等方式，加大宣传力度，取得了不俗的成绩。为此，华润杂志4月刊特以“营销华润”为主题，通过对华润雪花“勇闯天涯”以及古建筑摄影大赛、华润置地“万象十年”、华润三九冠名“爸爸去哪儿”，以及东阿阿胶《甄嬛传》植入广告这四个典型营销案例进行深度解读，探求他们成功背后的营销模式，分享他们运作管理的最佳经验。