马年春节已悄然远去，春晚上旋转了４个小时的小彩旗已很少再被人提起，但手机微信抢红包和全国“免费”打车仍令人津津乐道。
尽管至今还有人没能实现微信红包兑现，尽管因为路上开车抢单，“嘀嘀”、“快的”饱受争议，但这并不影响互联网巨头通过一款款简单的产品，在游戏和互动中悄然改变着中国百姓的生活习惯，甚至思维方式。
互联网“巨头”对传统行业做了什么？
老张是一家大型金融机构的资深主管。今年春节前，他把暂时不用的闲钱全部从银行取出，到余额宝开了个账户，理财去了。这一个多月，老张几乎每天必做的一件事就是手机查阅今天又挣了多少钱。
曾几何时，中国老百姓对互联网的理解还停留在上网看新闻、聊QQ、玩游戏等等，直到现在也并不是所有人都能说出“IT”这个词所代表的含义。但是随着互联网用户人群的巩固、使用习惯的培养以及资本的大量注入，腾讯、淘宝、京东商城这些中国百姓耳熟能详的互联网企业已发展成为“巨头”。
他们通过聊天、购物、打车、发压岁钱这些最简单的方式让百姓体验、理解和接受，在改变中国人生活方式的同时，把一种互联网的“思维”也灌输到每个人的意识里。“网上买东西更省钱，送货上门更方便，发表观点更自由”，这些已成老百姓的“国民共识”。
互联网“巨头”究竟对传统行业都做了些什么？相信对于支付宝的横空出世，大家都不陌生。央行公布的最新数据显示，1月份人民币存款减少9402亿元。这些原本稳稳躺在银行里的钱减少得如此之快，与以支付宝为代表的一系列互联网理财产品有着直接关系。我们抛开目前对于互联网金融产品的质疑不谈，互联网“巨头”们仅用了几个月的时间，就撬动了中国金融业改革十几年中最牢固的一块“铁板”，把银行的蛋糕狠咬了一口，这在之前是想都不敢想的。
“五亿元请全国人民打车！” 一句响亮的口号一时间使得全国人民打车比坐公交还省钱，全都由互联网“巨头”们买单，“烧钱”烧得全国人民都看不明白。
而业内人士都清楚，无论是商品物流还是出租车服务，互联网企业一直对传统交通运输业情有独钟。京东商城就拥有自己的物流团队和独有的物流模式，全国近800个配送站点和300个自提点，未来五年物流建设投资预计将达到300亿元。与之相对的是，2013年12月阿里巴巴集团对海尔集团子公司海尔电器进行总额为28.22亿元的投资，看上的就是海尔电器所属的日日顺物流。日日顺的优势在于大件家电、家居的配送可以深入到乡镇市场。数据显示，日日顺物流已建立了7600多家县级专卖店，约26000个乡镇专卖店，19万个村级联络站，其所具有的“最后一公里”优势是对阿里巴巴最大的吸引。
互联网巨头不但敢“烧钱”而且会“烧钱”，只要是他们“染指”的传统行业，“沦陷”好像都只是时间问题。他们通过创新的产品与服务模式，带给用户更佳的体验，从而汇集了更广泛的客户与资本，形成规模效应。在主动引发连锁反应的市场竞争中，通过资本与创新优势获得胜利，进而影响行业发展轨迹与行业规则的制定。
“狼来了”，医药业准备好了么？
2月18日，一则九州通与腾讯密谋战略合作、发力互联网医药的新闻，让拥有中国三大医药电商平台的九州通股票应声而涨。此前，九州通已经与京东商城在医药领域有了两年的合作。在现行政策对医药电子商务严格限制的情况下，九州通手握的网上售药“绿卡”，就是对互联网巨头最大的吸引，价值非比寻常。
传统医药行业可以简单分为医药工业与商业。医药工业药品研发资金投入大、回报周期长，药品生产有严格的工艺与质量要求，这些都不是互联网企业擅长的，但医药商业则不同。互联网“巨头”已经拥有了成熟的电子商务平台，可控的物流配送队伍以及从全球资本市场获得的雄厚资金。可以说，“互联网之狼”垂涎的口水已经滴到了“医药行业的脖子上”,再加上互联网广泛的群众基础，对消费者深入的洞察，他们将带来不一样的思路。
京东商城在青岛创造了一种“青岛模式”。通过与医院合作，老百姓在看病之后不用站在药房排大长队，等待划价买药，所有的药品会由京东商城送货上门。简单看，这提升了社会医疗服务水平，给百姓带来了真正的便利，进一步来说，这种模式使医院药房只需保留正常使用药量，其他的库存与销售完全放在城市医药调剂中心和互联网上即可。这个思路完全是逆向的，当我们还在辛苦改造医院药库的时候，互联网“巨头”已经直接把它搬到了网上。
如果这种模式真的投入运营，那么互联网“巨头”成熟的电子商务平台和覆盖全国的物流网络就已经占据了先机。在此基础上，他们只需保证存储和递送环节药品的质量安全，接下来就差政府的一纸批文了。
第一个敲开消费者家门的人终将获胜
未来行业的竞争，一定是对终端消费者的竞争。能够提供创新、便利与更佳服务体验的互联网企业在这方面有着天生的优势。想象一下，未来的某一天，互联网通过一只手表就监测到我们感冒了，自动通过手机软件与我们预约家庭医生上门，医生通过各种便携式医疗仪器为我们作出诊断并通过互联网开具药方，药品很快送上门。这种“小病不出门”的便利生活，一定让饱受看病挂号难、排队久的中国老百姓无法拒绝。
所以，谁能先敲开消费者的家门，谁就可以收集到病情、用药、疗效等宝贵的第一手数据，可以免去医院环节，摆脱资金回款慢、流转不畅的行业弊病，可以快速占领消费者市场，统一全国渠道，进而影响行业定价。谁能先敲开消费者的家门，中国乃至全世界的老百姓就会先记得谁的名字。在互联网改变生活的今天，传统医药行业何去何从？
不创新毋宁死，创新永无止境！
尽管至今还有人没能实现微信红包兑现，尽管因为路上开车抢单，“嘀嘀”、“快的”饱受争议，但这并不影响互联网巨头通过一款款简单的产品，在游戏和互动中悄然改变着中国百姓的生活习惯，甚至思维方式。
互联网“巨头”对传统行业做了什么？
老张是一家大型金融机构的资深主管。今年春节前，他把暂时不用的闲钱全部从银行取出，到余额宝开了个账户，理财去了。这一个多月，老张几乎每天必做的一件事就是手机查阅今天又挣了多少钱。
曾几何时，中国老百姓对互联网的理解还停留在上网看新闻、聊QQ、玩游戏等等，直到现在也并不是所有人都能说出“IT”这个词所代表的含义。但是随着互联网用户人群的巩固、使用习惯的培养以及资本的大量注入，腾讯、淘宝、京东商城这些中国百姓耳熟能详的互联网企业已发展成为“巨头”。
他们通过聊天、购物、打车、发压岁钱这些最简单的方式让百姓体验、理解和接受，在改变中国人生活方式的同时，把一种互联网的“思维”也灌输到每个人的意识里。“网上买东西更省钱，送货上门更方便，发表观点更自由”，这些已成老百姓的“国民共识”。
互联网“巨头”究竟对传统行业都做了些什么？相信对于支付宝的横空出世，大家都不陌生。央行公布的最新数据显示，1月份人民币存款减少9402亿元。这些原本稳稳躺在银行里的钱减少得如此之快，与以支付宝为代表的一系列互联网理财产品有着直接关系。我们抛开目前对于互联网金融产品的质疑不谈，互联网“巨头”们仅用了几个月的时间，就撬动了中国金融业改革十几年中最牢固的一块“铁板”，把银行的蛋糕狠咬了一口，这在之前是想都不敢想的。
“五亿元请全国人民打车！” 一句响亮的口号一时间使得全国人民打车比坐公交还省钱，全都由互联网“巨头”们买单，“烧钱”烧得全国人民都看不明白。
而业内人士都清楚，无论是商品物流还是出租车服务，互联网企业一直对传统交通运输业情有独钟。京东商城就拥有自己的物流团队和独有的物流模式，全国近800个配送站点和300个自提点，未来五年物流建设投资预计将达到300亿元。与之相对的是，2013年12月阿里巴巴集团对海尔集团子公司海尔电器进行总额为28.22亿元的投资，看上的就是海尔电器所属的日日顺物流。日日顺的优势在于大件家电、家居的配送可以深入到乡镇市场。数据显示，日日顺物流已建立了7600多家县级专卖店，约26000个乡镇专卖店，19万个村级联络站，其所具有的“最后一公里”优势是对阿里巴巴最大的吸引。
互联网巨头不但敢“烧钱”而且会“烧钱”，只要是他们“染指”的传统行业，“沦陷”好像都只是时间问题。他们通过创新的产品与服务模式，带给用户更佳的体验，从而汇集了更广泛的客户与资本，形成规模效应。在主动引发连锁反应的市场竞争中，通过资本与创新优势获得胜利，进而影响行业发展轨迹与行业规则的制定。
“狼来了”，医药业准备好了么？
2月18日，一则九州通与腾讯密谋战略合作、发力互联网医药的新闻，让拥有中国三大医药电商平台的九州通股票应声而涨。此前，九州通已经与京东商城在医药领域有了两年的合作。在现行政策对医药电子商务严格限制的情况下，九州通手握的网上售药“绿卡”，就是对互联网巨头最大的吸引，价值非比寻常。
传统医药行业可以简单分为医药工业与商业。医药工业药品研发资金投入大、回报周期长，药品生产有严格的工艺与质量要求，这些都不是互联网企业擅长的，但医药商业则不同。互联网“巨头”已经拥有了成熟的电子商务平台，可控的物流配送队伍以及从全球资本市场获得的雄厚资金。可以说，“互联网之狼”垂涎的口水已经滴到了“医药行业的脖子上”,再加上互联网广泛的群众基础，对消费者深入的洞察，他们将带来不一样的思路。
京东商城在青岛创造了一种“青岛模式”。通过与医院合作，老百姓在看病之后不用站在药房排大长队，等待划价买药，所有的药品会由京东商城送货上门。简单看，这提升了社会医疗服务水平，给百姓带来了真正的便利，进一步来说，这种模式使医院药房只需保留正常使用药量，其他的库存与销售完全放在城市医药调剂中心和互联网上即可。这个思路完全是逆向的，当我们还在辛苦改造医院药库的时候，互联网“巨头”已经直接把它搬到了网上。
如果这种模式真的投入运营，那么互联网“巨头”成熟的电子商务平台和覆盖全国的物流网络就已经占据了先机。在此基础上，他们只需保证存储和递送环节药品的质量安全，接下来就差政府的一纸批文了。
第一个敲开消费者家门的人终将获胜
未来行业的竞争，一定是对终端消费者的竞争。能够提供创新、便利与更佳服务体验的互联网企业在这方面有着天生的优势。想象一下，未来的某一天，互联网通过一只手表就监测到我们感冒了，自动通过手机软件与我们预约家庭医生上门，医生通过各种便携式医疗仪器为我们作出诊断并通过互联网开具药方，药品很快送上门。这种“小病不出门”的便利生活，一定让饱受看病挂号难、排队久的中国老百姓无法拒绝。
所以，谁能先敲开消费者的家门，谁就可以收集到病情、用药、疗效等宝贵的第一手数据，可以免去医院环节，摆脱资金回款慢、流转不畅的行业弊病，可以快速占领消费者市场，统一全国渠道，进而影响行业定价。谁能先敲开消费者的家门，中国乃至全世界的老百姓就会先记得谁的名字。在互联网改变生活的今天，传统医药行业何去何从？
不创新毋宁死，创新永无止境！