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大学的时候学的是民商法,但是对于公司法、保险法、票据法、证券法等听起来还是一头雾水,学起来死记硬背。从小对商事的经验仅限于低买高卖,去工厂进货,然后拉到市场,谋求个利差。

加入华润之后,没多久就收到了同事分发的华润杂志,立马有些“手不释卷”。其装帧精美、质朴淡雅,内容上宏观、中观、微观结合,行业涉及广泛,每每翻阅总有新的体悟。当时我们是每两个人分一本,收到之后我总是抢先一睹为快。后来,期待着每月的华润杂志已经成了一种习惯。随着在华润司龄的增长,慢慢地对公司事务和商业运营有了更加深刻的理解,读起华润杂志上的宏论来更容易引起共鸣。可以说“华润”是我的商学院,而华润杂志就是这所商学院的教材和案例。

通过华润杂志,首先能看到集团最高管理层对集团整体走向的深谋远虑,让华润40多万员工知道我们要往哪里去。如果没有这一块内容,广大的中基层员工就缺少了一个与最高管理层互信的通道。中基层员工是企业的基石,如若企业的基石仅仅是“自扫门前雪”的话,我不觉得这是一家合格的企业,更算不上是一家优秀的企业。我认为只有将企业广大员工的辛勤工作与最高管理层的宏图远景相结合,这才算抬头望天又脚踏实地。

通过华润杂志,我们能看到集团各条块工作的规划。集团各种管理理念、管理之道,从战略、人事、财务、法务、审计、信息化、安全等条线,到消费品、地产、电力、水泥、燃气、医药、金融等业务板块的工作跃然纸上。当看到集团各板块的业务蒸蒸日上,我们也不禁一起欢欣鼓舞。当看到各条线工作井井有条,我们也为管理理念的进步而赞叹不已。

通过华润杂志,我们还看到了基层经理人和员工的点点滴滴。他们有的就是我们身边的同事,有的虽然我们并不相识,虽然业务差别很大,但是,当看到他们身穿“华润”标识的工作服,看到他们在华润的各条战线上忙碌,总有一种亲切感,是的,这是一种一家人的感觉。

算起来,看华润杂志的时间,从2008年4月至今已经6年多了,一期不落。最早看的是纸质版,后来因为工作调动的关系,就在集团网站上刷屏看电子版。电子版虽没有了纸质的阅读快感,但找寻方便,各有利弊。

商学院不能光说不练,最终还是要学以致用嘛。通过华润杂志,我们了解了集团各种管理之道的详细情况,后来在工作中跟各部门沟通给予知识产权保护时,就比较顺畅了。2013年,领导指派我们给华润大学讲授专业课程。在寻找素材时第一时间就想到了华润杂志的有关文章,通过网站检索很快就找到了相关材料。华润杂志俨然成了我们商学院的档案库。

商学院总有毕业的时候,但华润这所商学院却是终身学习之所。华润杂志也是鲜活的教材和案例汇编。纵观华润杂志,我们能够看到华润的发展历史,了解它的管理和业务的演进过程。我们能够看到一家卓越的多元化企业正在突破旧有的藩篱,走向新生。同时,我们也看到一个个素昧平生的生活侧面。

伴随着华润这所商学院和华润杂志,从青涩小青年跨过三十而立的门槛。多年之后,希望这份初心仍在。
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我的商学院     张俊红[集团法律事务部]