3月2日上午，由贵州省委、省政府主办的"贵州省大健康医药产业推介会"在北京国家会议中心举行，全国人大副委员长陈竺、全国政协副主席王钦敏和中央有关部委领导，知名高校和科研院所、行业协会、企业的负责人、院士及知名专家，部分国家驻华使领馆官员等共700多人参加了推介会。傅育宁董事长作为嘉宾应邀出席了推介会并致辞。集团王春城助总、陈鹰首席战略官，集团董事办及华润医药、华润医疗、东阿阿胶相关负责人陪同参加了活动。在推介会之后的项目签约仪式上，华润医疗与安顺市政府签署了《开展医疗合作战略协议》。

据介绍，作为全国四大中药产区之一的贵州，在发展中成药、中药饮片、生物制药、化学原料药及制剂、医疗器械、药用包装材料和卫生材料、中药种植养殖业、新医药及大健康产业等几大领域潜力巨大。贵州省委、省政府把"大健康医药产业"作为继"大数据产业"之后的姊妹篇予以重点发展，着力将其培育成为贵州新的经济增长点，并已出台《关于加快推进新医药产业发展的指导意见》和《贵州省新医药产业发展规划》等一系列规划和举措。

3月6日，应北京银行邀请，傅育宁董事长与北京银行闫冰竹董事长在北京进行了亲切友好的会谈。

闫冰竹董事长代表北京银行对傅董一行的到访表示了诚挚欢迎。闫董介绍了近两年北京银行的发展，并提到，北京银行与华润集团多年来有很好的合作基础，希望继续加强合作，互惠互利。北京银行深圳分行与华润置地深圳公司的合作项目，推动双方合作上了一个新台阶。

傅育宁董事长介绍了集团整体经营情况以及未来的发展思路，并对北京银行在运营效率和管理效率方面取得的成果给予了高度赞扬。傅董表示，在中国城市化进程飞速发展的今天，北京银行深圳分行和华润置地深圳公司的项目联姻是富有远见的举措。并希望在未来与北京银行有更广泛、更卓有成效的合作。

会后，傅董参观了北京银行的发展历史纪念馆。

1月30日，集团在深圳召开了主题为“一岗双责、全员参与”的EHS大会。全体集团领导，集团各部室、战略业务单元、一级利润中心主要负责人，EHS职能线分管领导和EHS管理人员共140余人参加了会议。

会议由集团王传栋副总经理主持。乔世波总经理在会上作了导入发言。他指出，在经济新常态下，华润要更加重视环境保护和节能减排、职业健康和安全生产、质量和食品药品安全，这是华润持续健康发展的客观要求。过去几年，集团EHS工作有序开展、队伍逐渐充实、实践不断丰富，具有华润特色的EHS管理体系已初步形成，但同时，EHS工作面临的形势依然十分严峻。集团对EHS工作高度重视，希望通过此次会议，明确未来一个时期内全集团EHS工作的方向、目标和任务。

会上，集团EHS部负责人作了题为“继往开来 追求卓越”的工作报告。报告通报了集团2014年度的EHS事故事件情况，分析了集团EHS形势，部署了2015年度集团EHS重点工作，并提出了EHS工作七个常态，即：把EHS的好坏视为企业声誉作为意识常态；把独立设置EHS监督管理机构作为组织常态；把重大隐患督办、飞行检查作为工作常态；把对相关方EHS的评价和监督作为行为常态；把领导“逢会必讲”、管理人员“婆婆嘴”作为管理常态；把开展安全行为观察，人人都是观察员作为文化常态；把处罚与奖励并重作为激励常态。会议还邀请了GE公司就其EHS理念和管理经验进行了分享，并对集团2014年度在EHS工作方面表现优秀、进步较大的单位和个人进行了表彰。

傅育宁董事长作了关闭讲话。傅董对此次EHS大会的召开以及大会所提出的七个常态表示充分肯定，对GE将EHS管理与企业价值观放到同等重要地位的做法，以及真正“以人为本”的商业理念表示推崇。傅董指出，EHS作为华润在商业追求中的重要准则，体现了华润的责任感和使命感。管理团队对EHS工作要有高境界、高标准，各项工作的开展，特别是安全生产要从实做起，做扎实。傅董对EHS的内涵深义作了进一步的阐释，他提出，华润要更加关注自然环境、关注我们生存生活的环境，要站在更加高远的视角上，为人类的生存空间多做有益的事；要高度重视员工的职业健康，培养全员的健康意识，华润的经理人和员工都应将养成健康的生活方式作为提升个人修养的一种表现，这有益于和谐、高效、有竞争力的团队形成;安全生产工作要警钟长鸣，要有更加严格的要求，在加强员工安全培训的同时，要能提高员工的安全素养，形成良好的工作习惯，防范安全生产事故的发生。傅董表示，EHS管理是一个企业社会责任和管理水平的综合体现，各SBU/BU要为提升EHS管理水平找到有效的途径，可以采用问题导向的方式，通过系统管理，通过改善制度、机制和文化的建设，不断强化EHS管理。此外，在媒体发达的今天，各SBU/BU可以通过建立样板式明星厂、设立“公司日”等形式，主动对外开放、沟通交流，将公众对企业的要求和批评转换为企业持续改善的动力，这对提高企业美誉度也将发挥积极的作用。

本次会议在北京、上海、哈尔滨、成都、海口等23地设置了同步视频点，各SBU、BU所属区域公司、分公司及基层企业主要负责人等600余人参加了视频会议。

1月26日，“华润文化重塑工程”启动会在深圳召开，根据集团傅育宁董事长的要求，文化反思与重塑是集团当前的一项重要任务。在完成前期文化理念梳理、文化产品更新的基础上，董事办着手研究文化重塑工作，制定了具体方案。“华润文化重塑工程”的开展，旨在通过梳理总结华润七十多年发展历史中积淀下来的企业文化基因，检讨企业文化建设工作成效得失，在继承发扬华润文化优秀基因的基础上，进一步完善华润文化理念体系，为华润文化注入新的活力，继续探索文化践行落地的思维模式、行为准则，凝聚发展共识，守正出新，努力实现“人-制度-文化”的良性互动，为华润实现健康发展和基业长青提供持续动力。项目计划分为文化诊断、共识研讨、撰写报告、落地推进四个阶段进行。此次启动会进一步确定了落实方案，明确了任务分工，为华润文化重塑工作的推进奠定了良好的基础。

品牌

2月8日，华润万家于广州天河北门店举行新品牌揭牌仪式，华润万家相关负责人、连锁经营协会代表、供应商代表、发展商代表、华润万家忠实顾客以及公司职能部门员工出席了仪式。

仪式由广州荔湾店店长主持，华润万家相关负责人致辞，宣布即将更换已经用了多年的太阳花标识，并强调了万家和Tesco的融合之路已进入新的里程碑。

新标识将VANGUARD的先锋之意诠释得更为鲜明，红色六角星造型，代表了华润万家“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利”的品牌理念。

伴随揭牌仪式的启动，华润万家广州天河北门店、原Tesco广州越秀区中山六路门店和天津河北区金钟门店均将完成换标。未来，Tesco在内地的135家门店将统一更名为“华润万家”，并启用全新品牌标识，双方在中国的所有门店的融合工作也将陆续完成。

慈善

近日，江西首个华润希望小镇正式落户井冈山。该项目由集团捐赠资金在井冈山罗浮片区的江南村、土山村、坪头村打造井冈山华润希望小镇。自2008年起，集团陆续在革命老区和贫困地区选址建设希望小镇。通过统一规划，就地改造、重建，彻底改变农民的居住环境，同时利用集团自身的产业和资源优势，帮助农民成立专业合作社，发展新型农村集体经济，把华润希望小镇建设成为生态、有机、绿色，和当地自然环境保持和谐一致，具有农业发展活力、鲜明地方和民族特色的社会主义新村镇。到目前为止，集团已在全国先后启动了广西百色、河北西柏坡、湖南韶山、福建古田、贵州遵义、安徽金寨等多个“希望小镇”建设。