华润的数字化之路:从“羊肠小道”走来

“互联网进入中国,不是八抬大轿抬进来的,而是从羊肠小道走出来的”,中国工程院院士胡启恒曾一语道破中国接入世界互联网所经历的艰难坎坷,互联网浪潮之下,华润的数字化之路也不是一帆风顺的。

 

1994年4月20日,中国实现与国际互联网的第一条TCP/IP全功能链接,从此中国被国际上正式承认为真正拥有全功能互联网的国家,中国互联网时代从此开启。

 

顺应中国互联网门户时代发展的大潮,华润集团于 1996年在香港设立了润联国际网络有限公司,开始探索发展互联网电商业务。2000年左右,全球互联网泡沫破灭,大浪淘沙之下,润联国际网络于2003年业务关闭。生死存亡关头,虽曾努力寻求重生之道,收购上市公司以期重启科技业务板块,但终未能如愿。

 

多次创业失败,让数字化板块在华润心中成为一个伤痛。但是,一个人可以被打败,却不能被打倒,华润寻求解困之道的步伐从未停止。 2002年至2007年,集团信息化委员会领导了集团6S管理系统等核心业务系统的上线,信息化建设开始萌芽。2007年,国资委对央企信息化建设提出了指导性方略,当时的华润处于C级水平,信息化建设迫在眉睫。

 

2008年,集团成立信息管理部,随后在内地成立润联软件系统(深圳)有限公司,开始了集团及各业务单元的大规模信息化建设,从无到有地建立起了信息化管控能力、平台技术能力和赋能业务能力,加强了集团管控能力。至2016年,已搭建覆盖全集团的各管理信息化平台,并开始从套装式软件向自主研发转变,同年集团数据中心启用。

 

>华润在国资委网信对标水平中提升至综合排名第一

 

在这个过程中,华润内部信息化服务的水平和能力大幅提升,沉淀和积累了信息化建设的经验和成果。 2018年,集团进行“十三五”战略中期检讨,并在国资委网信对标水平中提升至综合排名第一,终于实现了凤凰涅槃,浴火重生。

 

2019年集团智能与信息化部下属润联智慧科技正式开始公司化运作,华润云上线,人工智能、5G和工业互联网、区块链三大实验室正式揭牌。2020年,获得ISO9001和ISO27001双认证,在IT服务提供和信息安全保障方面接轨国际水准。同年,凭借华润集团数据标准化项目,斩获DAMA中国2020数据治理最佳实践奖。历经折戟沉沙,梦想的种子终于开花,理想之光终于照进现实。

 

随着全球数字化浪潮风起云涌,企业数字化转型成为时代最强音。习近平总书记在中央政治局第三十四次集中学习时强调,要不断做强做优做大我国数字经济。国家“十四五”规划纲要专篇提出“加快数字化发展,建设数字中国”;国资委加快推进国有企业数字化转型,并多次发文鼓励支持有产品、有平台、有能力的中央企业加大信息化、数字化能力建设,按照市场化机制对外提供技术服务;国企改革三年行动方案指导推动中央企业更多地投资向 5G、工业互联网、人工智能、数据中心等新型基础设施建设,促进新一代信息技术与产业深度融合。

 

作为国务院国资委直接监管的重点骨干企业,华润集团积极响应国家战略,提出了“智慧华润”发展愿景,并在“十四五”时期,全面推进数字化转型与智能化发展,旗下各产业板块全面实现数字化。

 

面对这场更大范围、更深层次的科技革命和产业变革,一系列紧锣密鼓的战略举措在“十四五”开局之年陆续推进。

 

9月29日,华润集团在深圳召开了以“聚力科技创新,共启‘十四五’新篇”为主题的第一届科技创新大会,共商华润集团科技创新“十四五”计划及未来长远发展,探讨华润集团六大领域未来在科技创新的方向及及未来长远发展。

 

11月26日华润数科控股有限公司(简称华润数科)成立,聚焦政企数字化服务、会员运营与数据服务、工业互联网与智能制造及香港 IT 业务的 "3+1" 主营业务方向,提升端到端的数字化服务能力,以数字科技赋能商业进步。

 

12月14日至15日,由华润集团牵头承办,大湾区中央企业数字化协同创新联盟和中央企业数字化发展研究院联合主办的首届中央企业数字化转型峰会在深圳成功举行。王祥明董事长与各位嘉宾共同启动了中央企业数字化转型"星航计划"。

 

未来,机遇与挑战并存,历经创业艰辛的数科又何尝不能领会这个道理:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,行拂乱其所为。路漫漫其修远兮,数科以数字科技赋能商业进步的使命不会变,面对千难万险还坚韧的创业精神不会变!

 

>华润数科成立仪式

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