从骄阳似火至夜色微凉，聚时一团火的“未来之星”果真散时满天星，开始在各自的工作岗位发光发亮。“转身”，告别过去；“蜕变”，超越成长；“飞扬”，追寻新的梦想……本期圆桌的三个部分呈现的正是他们在训练营里埋下的期许，种下的希望，偶尔回首，启航不远，征途方长！

转身

转身登场，用新的“人设”

文/窦亚男【华东二营，深圳华润三九医药贸易有限公司】

在读研究生时，我选修的是药物化学专业，这个学科需要经常接触化药实验，使用到的化学试剂多为强致癌、强腐蚀的浓硫酸、浓硝酸、苯等，这也让我一直以来形成了小心谨慎、沉稳理性的风格，不像很多女生那样开朗活泼。并且，我的外在形象也给很多第一次见面的人一种温婉文弱的感觉。

来了营地之后，我有幸被安排负责创新大赛的统筹和外联，每天要思考的东西很多，还要不断地与很多人打交道。大家负责不同的事情，每个人会有不同的性格和处事方式，一开始常常会有互相不理解的地方，但相处久了，便觉得性格的多样化反而更有意思，我也结交了很多性格各异的好朋友，从他们身上学到了很多优秀品质。

就说领导能力，开始大家交往不深，不太了解，一些同学被推选为组长时并不一定能胜任这个职位，但是团队里的每个人都很支持，愿意去合作或者帮助他。久而久之，他的自信心就建立起来了，领导能力也随之提升。这一点非常有意思，人无完人，但每个人都有潜力，而好的团队往往能激发你的潜力，完善你的性格，使你成为一个更优秀的人。

过去，遇到问题我特别理性，只知道去分析问题，想解决方法，现在，我也会更加包容、感性和开放，会想到有各种人为的可变因素在里面。毕竟将来的工作，不可能像机器一样刻板，因为我们是和人打交道，不是和机器打交道。

在“要”之前，先学会“给”

文/张紫薇【华东三营，抚州华润燃气有限公司】

作为90后，来到华东三营，代表着我职业生涯的开端。我们不再是象牙塔的学生，而是要完成同一个转换，那就是大学生向职场人的转换，在这里成为新一代华润人。

面对身份、社会规范、环境、人际关系、氛围上的种种变化，不论主动还是被动我们都必须快速适应。

营地专门请来了老师为我们讲解职场专业素养课，帮助我们更快地适应新环境。这堂课听下来受益匪浅，让我明白了想要转变为职业人，你必须先“给”，否则你什么也“要”不到。你所经历的一切工作，即使会给你带来负面情绪，你也需要学会说“然而……”，就如课堂上一位同学所说——虽然每天跑操、上课很累很辛苦，然而我们学到了很多知识。这些都是别人夺不走的，它将成为你的经验。在工作岗位上，不计得失地做好自己岗位上的事情，养成自我驱动意识，全情投入，用心感受，就会发现工作中不一样的你。

卓越不是一种行为，而是一种习惯，人们常常感叹，生活实在是太无聊太没意义了，这不是因为生活本身无聊，而是我们选择了错误的生活习惯，如果我们能从一点一滴的小事开始改变生活，美好的生活绝对比我们想象的简单幸福。

蜕变

一不小心我成了“男神”

文/阮云鹏【华东二营，深圳华润三九医药贸易有限公司】

我没有想到，自己会在短短半个月，迅速成为众人的焦点。其中的转折点，是华东二营在7月20日举办的男神榜评选活动，我最终以31%的高票荣登男神榜冠军。

这个评选结果出乎我的意料。一下子，所有人的目光都集中在自己身上，无论是在路上打招呼，还是在微信群聊，同学们对我的称呼都变成了“男神”。

出于挑战自己的目的，我加入了后勤部。后勤部是一个在背后默默出力的部门，这一点和我的性格很像，我平时也喜欢在背后默默地为他人服务，如果成为焦点，内心会紧张，会不舒服。我在后勤部负责纪检点名和各项违规扣分的工作，可以说是“最不讨喜”的职位了。

可能我反应比较迟钝。因为当时真的没有考虑到会得罪人这个问题，后来有人提到，我才意识到。但是我觉得没有关系，因为后勤部的设立，不是为了惩罚，而是为了监督和敦促，使大家保持较好的行为模式和生活习惯。

所以虽然有时候我会紧张，但我觉得，舒不舒服没关系，跨出心理舒适区，享受这种紧张感，才能让自己有提升的机会。

>华东二营创意画作大赛作品

漂亮，是人生姿态

文/张利宁【华东四营，华润雪花啤酒浙江区域公司】

>啤哥酒妹漫画

即使此刻走进人生最黑暗处，也要保持一个漂亮的姿态，不慌张不崩溃，不停滞不抱怨，如果这个阶段还不能逼自己变得更加优秀，那任何不好的事情都会接踵而来。

我爱打扮，把自己拾掇的干干净净，美美地展现自己，打扮不是为了让别人多看你几眼，而是展现一种个人魅力，这就是我。出身名门的张爱玲，写出无数好文字，她的书信也被今天的我们视若珍宝加以研究，同时她也是个讲究姿态强调美丽的女子，那张著名的黑白照片中，张爱玲穿着高领盘扣花样旗袍，带着珍珠耳钉，瘦削的身材，高昂着的头颈，高贵清雅的姿态，清高却淡定的眼神，无不彰显出那个时代女子的自信与前卫，她说：“对于不会说话的人，衣服是一种语言，随身带着的是袖珍戏剧。”

装扮是外在的，心态是内在的。面对陌生环境高强度的生活，面对上台演讲介绍自己的激动紧张，面对突发事情时勇敢地站出来，面对小伙伴送上支持与鼓励时的感动，面对一不小心触碰到自己伤心事时控制不住的心情，面对有人质疑你的工作时脆弱却假装坚强……这个时候对自己说一句：加油，相信你，能行的！

未来已来，成长要快

文/曾嘉【华南九营，珠海华润银行广州分行】

如果用一个词来总结这30天的旅程，我首先想到的词便是“成长”。

什么是成长？成长，是一个从知之甚少到知之较多的过程。我们收获了大量的知识、方法、技能，并且能够学以致用，完成创新大赛的课题研讨。

成长，还是一个从“我”到“我们”的过程。还记得我们曾在活动中意见不一、各执己见，还记得活动最后大家泪流满面的深深反思。在这里，我们开始打磨棱角、学会共处，我们完成了从“一个人”到“一个集体”的蜕变。

我愿把训练营比作育苗圃。在这之前，我们都是随风飘散的种子，无根无芽，不知道何处落脚。而来到训练营，我们开始了成长的第一步——生根。植根于华润光辉的历史和优秀的文化中，学习思考的方法、工作的规则、合作的意识、创新的思维。相比于入营前的迷茫，现在我相信自己能以更加成熟、自信的姿态走向职场，去勇敢面对种种未知和挑战，从“华润人”的角度思考自己的工作。

“营长，未来我会更棒”

文/刘俊峰 【华北一营执行营长，华润电力北方大区】

时光飞逝，一个月的时间太短暂，太匆匆，快得让我似乎什么都没有抓住，只是一张张营员的脸反反复复在脑海里浮现。印象最深的事情实在太多，403位未来之星32天里有太多感动留给我。

我只说其中的一件，那就是营员里一位非常典型的霸气男生，入营后相当有“个性”，对营地的制度、管理都不屑一顾，再三挑战营地管理，让辅导员很为难。之后我找他沟通，那天晚上的谈话长达90分钟，这位营员永远振振有词，永远是对的，对优秀标兵选拔不满意，对优秀团队选拔不满意，总是说自己多么优秀，对自己的落选多么懊恼和气愤。最后甚至我都想放弃与他的沟通，但我想他还是一个90后小孩儿，应该多给他一些机会。

在一次微电影的拍摄过程中，我们故意选他为主角，巧了，每一次他都表现的非常棒，像换了一个人似的，之前的倔强、愤世不公都没有了，而且变得更加有礼貌了。最后毕营了，他也不忘发微信给我，说：“营长，未来我会更棒。”

我一直在想，是什么让他改变。其实，训练营不仅是简单的一个新入职人员集中培训，更是对于辅导员、营长的绝好锻炼机会。计划能力、沟通能力、执行能力、决策能力、团队协作能力等，都在随着营员的成长一起蜕变，一起改变一切不能改变的。

飞扬

拜师学艺，职场生活初体验

文/华东三营燃气学院

在训练营“锻造”了这么些天，心目中华润的影像越来越清晰，不过俗话说得好，“纸上得来终觉浅”，终于到了我们要“躬行”的时候了。

我们华东三营的304名学员，根据各自的意愿和岗位容量，被安排到华润燃气无锡公司13个部门的39个岗位，进行为期3天的岗位体验与观察。迎接我们的，是200多位“师傅”——无锡公司分派的骨干员工。接下来的几天，我们都将在师傅的带领下，开始在华润职场生涯的第一站。

看得出，大家特别珍惜这次进岗实践的机会，尽管有很多个“第一次”，但“战友们”丝毫不露怯，有的在工地上学习PE管焊接，有的一户户敲门入户进行客户安全用气检查，有的在营业厅为用户办理开户收费，有的跟随抢修车进行抢维修，还有的在燃气管网上巡线查漏……

“我对PAD安检系统印象最深，用户灶具、热水器等全部有照片，而且还能数据处理，我们公司还没有。”“我对管线测量印象最深，通过自己的测量把所有燃气管网可视化，现在都考虑和北斗系统挂接了，牛。”“云抢修很先进，抢修效率提高了。”“加气站的同事挺辛苦的，我高温下站半小时就不行了，他们一站就是半天。”……在营地的分享会上，每个同事都倾诉和分享着自己的收获和感想。

对还没有什么工作经验的我们来说，或许“未来之星”设置课题的目的只是让大家带着任务去实践，不要走过场，对于完成课题本身的质量好坏，并不抱很大的希望。不过小伙伴们在时间紧迫的情况下不断提高课题质量，不仅展示了实践的直观感受、亮点和收获，还提出了不少改善建议，最终成果也是超预期的。相信不久以后，我们将以更加从容的姿态，迎接即将到来的职场生活。

决战PE

文/华西六营置地学院

整个训练营期间，最让“小星星们”兴奋的，就是我们的“X创想加速营”了，在这个激发大家无限创意的舞台上，“加速营”的赛制模拟了真实的天使投资、VC投资、决战PE到IPO路演孵化成长的全过程，让“小星星们”着实过了一把“和风投掌门人过招”的瘾。

决战PE现场星光熠熠，多位来自华润集团、华润大学、华润置地的领导以“创想合伙人”的身份亮相现场，为选手们精彩点评。

一天的决战，5大课题方向各决出1支优胜团队，加上两支复活团队，共有7支创想团队脱颖而出，拿到了IPO路演门票，他们将在闭营仪式上继续过关斩将。

说起这次的“加速营”，共有20支创想团队参与“擂台”，其中大健康4支、轻资产3支、华润通5支、商业创客6支、国际化两支。课题有的涉及华润置地当前的改善性服务，有的事关未来的前瞻性服务，每支队伍都展示了自己精彩的商业创想和实施方案，创想合伙人和嘉宾们的点评亦精彩连连。例如The Mixc go——探索基于AR技术的新型购物体验，在这个创想中，小伙伴们试图让AR主题成为万象城区别于其他购物中心的闪光点，并且分别从租户角度和消费者角度，通过收取AR广告推广费和吸引顾客留店消费方面获取商业价值。

尽管绝大多数“小星星”都刚刚走出象牙塔，但大家天马行空的方案，严谨的结构，从客户痛点出发、到商业模式设计、到财务测算、到投融资分析，着实令人大开眼界。期待未来创新的火花能够继续擦亮。

从绿色军营到心灵家园

从北京的小汤山、怀柔、通县，到天津的杨村、深圳六支队，再到白洋淀；从60、70后，到80后、90后；从以军训为主，到项目拓展、特色课程培训……一代代的华润人从这里起步，触摸华润的历史，了解华润的文化。

从一个营到九个营

2010年7、8月，盛夏的北京、深圳、南京三地，华北、华南、华东6个营地1573个新生力量集结在了华润的大旗下，正式揭开了2010年训练营的大幕。与过往相比，训练营最大的不同，则是打破了由集团人力资源部独家操办的惯例，改由集团人力资源部协同当时的消费品、医药、电力、燃气、水泥、置地6个战略业务单元联合举办，从原来集中办营发展到全国分区域分散办营。

2011年，训练营在办营模式上继续分散办营，同时对办营时间和课程内容作了进一步的要求。当年共计有2483名混合编营，分散在9个营地同步集训45天。

从业务单元联合办营到由华润大学专业学院承办

随着华润大学的成立，训练营的承办主体变为华润大学下属8个专业学院，当年共计有2278名入职员工于集训45天。

课程和机制不断完善

训练营传承以华润大学八大专业学院为主体的承办方式，并尝试引入专业学院大区承办模式。同时在课程内容方面内化开发了8门通用课程，并要求专业学院建立对过往营员的三年培养关注机制。当年共计2419名入职员工集训45天。

从“标准化”制造到“专业化”发展

自2014年起，训练营在课程内容方面加大了华润行业专业知识占比，同时开始尝试采用面授和E-learning相结合的教学方式，引入具有华润特色的案例教学和行动学习课程。

发展“个性化”，激发创新思维

经过两年的摸索，2016年，各营地课程在持续“专业化”的基础上，更加贴近工作实际，同时加入了创新元素，强化了岗位适应性训练，在各营地举办创新大赛，累计课题数过百。