文/孙勇博士【北京君临方舟置业投资有限公司董事长 联安研究院常务副院长】

最早知道华润，是差不多快三十年前的事情。那时的我还在南开校园攻读研究生，小平同志南巡掀起了新一轮改革开放的大潮，已经参加工作的师兄师姐们时不时回到校园凡尔赛一下自己在华润、中化、五矿等公司令人羡慕的状态，那时我最憧憬的，就是像师兄师姐们一样有机会到华润这样的经贸部直属国有企业工作。从那时起，华润就成了我心中一个“迷人”的存在。

再次研读华润，时空已切换到2008年的哈佛商学院课堂。哈佛商学院不但是全球商学院的圣殿，更是案例研究教学的开山鼻祖。华润因在战略规划与战略管控方面所取得的成就，成为首个被纳入哈佛商学院案例库的央企。这次与华润的不期而遇，虽然只是隔空点评、纸上谈兵，但通过对案例的学习与讨论，华润卓尔不群的发展给我留下了深刻印象，探究华润的兴趣更浓了。

“谜底”揭开的机会终于来了，2021年8月23日，在深圳特区成立41周年之际，我有幸走进华润总部大楼——“春笋”，听华润人讲述华润的家国史、情义史、创业史和传承史。

革命战争年代，华润的“两根金条创业”、“廉安马甲”等传奇故事惹人泪目；建国以后，华润催生广交会、服务香港民生等积极作为令人瞩目；改革开放以来，华润不断开拓创新、敢于自我更新的跨越式发展更是让人目不暇接。

华润一直是底色鲜明的。哈佛商学院的案例没有告诉我们，华润的名字取自中华之“华”，毛润之之“润”，华润的初心和使命与党的初心和使命一脉相承。

华润一直是长袖善舞的。华润是央企中主营业务跨度最大、产品和服务品类最多的，除了初期从事代理贸易，华润所进入的每个行业都是经历了激烈的市场拼杀，而且都能在这个领域做到名列前茅或进入第一方阵。更令人惊叹的是，华润进入的多个行业都是出于“被迫”——根据上级指示接收其它经营不善的国有企业，而这些企业到了华润手上没多久不但起死回生，而且生机盎然。

华润一直是追求卓越的。华润出品，必属精品。无论是事关国计的芯片，还是牵动民生的住宅。说到住宅，业内无不承认华润置地的产品品质绝对领先，华润置地突出的经营业绩和风险管控都与其产品品质密切相关；即便是在区分度很小的饮料行业，华润的产品——无论是怡宝水还是华润啤酒，也都能远胜友商而大行于天下；最为难得的是，华润把商业管理、酒店管理和物业服务这种对国企来说挑战极大的纯服务行业同样干得风生水起，品质不凡，万象系列品牌已是纵横江湖的金字招牌。

任何亲近过华润的人都会被华润这些“迷人”的气质和非凡的过往所吸引和感动。

华润的明天更值得期待。历经四次转型的华润，依然如才露尖尖角的春笋，激情勃发，无问西东——新发展格局、新战略目标、新奋斗气象.....相信再次“亲密接触”华润时，“春笋”依然拔节向上，华润更加风采“迷人”！