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成熟的企业状态


□华润励致 李书文

成熟的企业家状态是非常平静的,激情已经属于浮躁了······


成熟的企业家状态是非常平静的,激情已经属于浮躁了,他漠视技巧和纯理论的策划,行为是相当温和与自然的。他常常把大家召集起来,虚心听他们的讨论,然后会真诚地问一些很有趣甚至很小的细节问题,也呵呵地笑。有喝醉的时候,大多是为属下的成绩或者说是成功所带来的喜悦。也会经常地苦皱着眉头,为一些苦躁的数字而烦恼!那毕竟悠关着一个集体(或大或小)的生存和发展。

他不视过多的应酬为乐趣,鱼翅和粉丝口感上并无太大的差别,上下班他也非常愿意准时,手机也常常有关住的机会。

他也迷恋电脑并过份依赖,由此而带来的快捷和便利他自己体会并让他的周围也体会,他会在你毫不察觉的时候给你一个问候一个询问甚至是一个命令!除了慢慢地适应,你真的没有其它办法可以应付。

在所有管理环节中,他更注重细节,因为那里面沉淀了很多的真实,只有真实才是最重要的!他相信每个人都生活在细节里,每件事都由细节组成,在所有的细节上下足了功夫,结果都是成功的!

他并不逃避他自己应该承担的责任,并要求自己的属下对因自己而造成的结果敢于负责,绝不推诿。

他善于掌握每位组织成员的个性差异进行有针对性的管理,他坚持尊重个性的管理。他常常当众表扬部下的成绩,而单独一对一地解决个别部下存在的问题。

他常常能“居安思危”,并且能“居危思变”。他会利用条件和环境达成目标,同时也要求部下养成这种意识。
他常常孤独地思考,并视为一种无尚的乐趣!


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