本月杂志封面 2001年12月总53期
《华润》编辑部 主 编：戴 谦 美术编辑：王增利 责任编辑：王春城(兼) 朱虹波(兼) 张晓云(兼) 蓝 屹(兼) 香港地址： 香港湾仔港湾道26号 华润大厦49楼 电话：852-2879 7836 2879 7888 传真：852-2827 5774 杂志网址： crchat.crc.com.cn 投稿邮箱：rchat@crc.com.hk 内地通讯处： 深圳市011信箱 华润集团驻深圳办事处 转《华润》编辑部 邮政编码：518001
■■□【生意不是炒出来的】稳健是我们一贯的作风，因为我们心中自有一盘棋。
■■□【陈新华董事长在华润集团部分员工座谈会上的讲话】我的舞台最大，我有责任把这个舞台做大，让大家施展自己的才华。
华润零售业专辑
■■□【从万科到华润——万佳百货董事长徐刚话发展】万佳现在在深圳的成绩为将来的大发展提供了可能。
■■□【华润超市之所闻所见】华润超市的管理人员和普通员工一定憋足了劲，想有一番作为。
■■□【华润零售业务的新军“CRV”--华润零售中国服装】让CRV的品牌，遍及中国主流市场！
■■□【华润思捷：诗意地工作】我热切地期待着365天以后是一个丰硕的果实！
■■□【以开放的心态看待连锁业的竞争】华润为什么要收购万佳？华润收购万佳后发展战略是什么？万佳下一步怎样发展？华润在并购中的重中之重是什么？整合效应如何协同？
■■□【粤沪零售业差距谈】广东和上海的差距在哪里？我认为广东差距除了模式、结构、速度外，更主要是理念和行为上。
■■□【灵活运用商品价格竞争策略】各个商场为了抢夺市场都想出不同的价格策略和方法，但其根本一点都离不开一句话：“严自宽人”
■■□【战略抉择造就和黄与新世界的盛衰】伐柯伐柯，其则不远。
■■□【保护“华润”人人有责】作为“华润”人，保护“华润”的企业名称，保护“华润”的知识产权，是我们的责任。
■■□【向太阳】 我们过去做出了一些成绩，未来就会更好，因为“我们的队伍向太阳”。
润苑清叙
■■□【安然公司破产的启示】安然事件给我们最重要的启示就是资本市场追逐利润的盲动仍然存在
■■□【“我们的队伍向太阳”】 别看盘点工作辛苦又枯燥，但意义重大。
■■□【华润物流经理人培训有感】 培训结束了，但自我完善、自我提升的过程才刚刚开始！自己如是，企业如是！
■■□【华润投资人】有很多辛苦 亦有很多风光 有很多希望 亦有很多失望
■■□【扬起生命的风帆 驶向理想的彼岸——2001年五丰行团队活动历程巡礼】 我为自己能作为五丰行的一员而感到无比骄傲和自豪。
■■□【曼谷有个CRC Tower】 这个物业、这份资产，锻炼了几许英才，也凝聚着许多华润人的心血和希望。
宁高宁： 组合论系列
宁高宁：从红筹大班到职业经理人 《财经时报》
香港证券市场应该培养出世界级的中国企业
华润为何要做地产老大《北京青年报》
