华润励致（1193）继2000年初借科技股热潮，股价急升至2元港币（以下均以港币为单位）以上，但随着热潮的退温，它的股价也急转直下，直跌至0.5-0.6元徘徊。两年来虽偶有起伏，但一直未能在较高位企稳。今年3月以来，励致股价稳步上升，而且是步步为营，股价已基本稳定在0.90元以上，升幅达50%。这50%之中，又有多少艰辛付出。

励致的副董事长兼行政总裁陈朗去年10月由集团企发部调任到励致，那时励致的股价停留在0.57-0.6元。到了励致以后，他在公司内部着手做了三件事：一是组织架构的调整，使它简单而有效，作为控股公司的上市公司与下属公司的关系制定出了清晰的指引，做到职责清楚；二是对人员做了调整；三是制定了发展策略，以前虽然也有过发展策略，但并不很清晰，现在公司管理层清楚地知道励致的发展策略是什么，三年以后要发展成什么样、要做哪些工作。

与此同时，他们对外加强了和传媒、分析员、基金经理的交流，把励致的发展策略告诉他们，让他们及时获知工作的进展，并向他们展示励致的管理团队是专业的。过去外界认为励致的团队不够专业，通过这一系列工作，提高了资本市场对公司的专注度、公司的知名度。这一切工作在市场上反映出来的就是励致股价的上升。“这也是公司资产重组带来的效应，是集团支持的结果。3月份励致公布业绩，去年励致扭亏为盈，这一业绩也是集团业务的重组带给我们的利润。”陈总如是说。

华润励致现有四大块业务，即：压缩机、半导体、资讯（IT）和办公家具。作为集团的“科技旗舰”，励致在将来对这四大业务到底如何取舍？谈到这个问题，陈总说：“我们对公司发展的策略做了适当的调整。首先，我们确定了哪些业务适合做，哪些业务应该我们做。四个生意都做是不可能的。华润励致过去是主营办公家具制造的上市公司，后来华润励致变成一个控股公司的概念，资本市场对几个业务放在一起的这种控股公司，评价并不高，市盈率也不高，所以股价总是低迷。现在华润励致定位于工业制造和科技概念的上市公司，显然家具制造已不适合华润励致的形象。家具这块业务现在是能带来盈利的，但我们仍不考虑将它作为核心业务，也就是说资金不会再投入。可这也不等于说对它就没有要求了，在尚未想出好的处理办法之前，我们仍会做好它，使它更有价值。至于IT业务，重组时将IT业务注入励致，当初的想法是对的，但就目前IT服务行业来看，香港的市场很小，主要的市场应在内地。在内地现在还没有一个成熟的模型，而且这一行业市场进入门槛又太低。集团的IT服务业市场化程度不高，也不能带来现金流，所以我认为这一块业务也不适合励致去做。

“今后励致将集中力量，重点发展压缩机和半导体，励致要发展成为一个工业制造型的科技企业。我们选择行业主要考虑以下因素：行业是否是增长型的、风险能否控制、回报率是否能达到要求，还要看是否有个强有力的团队执行。”

在半年时间内，励致股价稳步攀升了0.3-0.4元，涨幅达50%多，大家都比较关心励致股价接下来还会有多大的上升空间。

对此，陈总这样分析：今年我们励致主要做好这样几件事：扎实做好生意完成预算，预算是最核心的，没有盈利其他就无从谈起；要继续并购，希望今年并购工作能够顺顺利利，同时也包括并购之后的重组，能带来利润；做好团队建设，引进专业人才，机制、评价体系，激励机制的建立要同时进行。今年做好这几件事，在励致的股价上就一定会有体现。我本人对目前的价格并不满意，现在的市盈率是10倍，我希望做到20倍，至少要做到15倍左右应该没有问题。

陈总自信的目光传达了一个信息，就是华润励致已找到了发展上升的通道。