华润物流传统货代向现代物流转型的标志性项目——通用电气（GE）塑料，是中国区的全程供应链物流服务项目。该项目在上层领导的支持和关心及GE项目团队的共同努力下，已平稳向前迈了一大步。

我为成为华润物流的一员而自豪，三个月的工作、生活让我在GE项目南沙站洒下了浓浓的、真切的情感，为华润物流的发展多了一份牵挂。

GE项目是华润物流的创品牌项目。南沙站从上至下在思想上、行动上自觉重视。在领导的指引和鼓舞下，我们的客户服务意识不断得到加强，与客户沟通趋于自如、流畅，积累了很多经验，使得项目组与GE的合作日趋成熟、完善。给员工角色定位，使员工在轻松、愉快的氛围中完成本职工作。我们的一线员工工作时间长，眼下正是高温季节，装柜柜内气温高达40℃-50℃。我常说，你要是能去感受一下现场气氛，确是一种享受，你的灵魂能得到一丝净化。

华润物流在发展，南沙站在进步，我们在思考、追寻：GE项目南沙站作为一个经营性项目，完成得非常出色，但作为华润物流的树品牌项目，我认为运作上有优化的地方。

首先，要用战略的眼光来审时度势，避免急功近利，通过项目的执行运作，把南沙站作为现代物流人才培训基地，这块土壤是华润物流的天然资源，这里有在发展中进步的、先进的全程供应链管理模式，领导与员工、员工与员工之间互动式的沟通，团队始终保持向上、旺盛的战斗力，这里还拥有科学化、专业化、朝气蓬勃的年青人，他们渴望能融入到华润物流的发展大潮中去。

其次，仅有专业知识、管理经验，可能对全程供应链管理项目的管理还不够，有必要优化人力资源的管理，使我们的员工在提高专业水平、管理水平的同时，能对华润物流播下深深的爱，浓浓的情。虽为GE项目的一份子，但能认识到自己深层次的身份，独特的企业文化建设，能牵动他们的心，他们的命运脉搏随企业发展的脉搏而跳动。

南沙站可以成为全程供应链管理人才的摇篮。

开辟第二战场，我们的准备充分了吗？

我梦想：

第二战场打响的时候，我们能胸有成竹地背起行囊，阔步向前。