一直以来，我们的企业鲜有成功的长寿公司，大多各领风骚三、五年，企业管理层的变化，常常带来管理理念、经营方式的改变，领导常常是推翻前任的做法自搞一套。企业的方向、人气、精神，长期飘忽不定、左右摇摆，搞得企业始终暴躁不安、气浮心燥，缺乏内敛、平和、耐心的气质，终不能凝聚出一股精神气、平常心，不能气定神闲与社会同步前进。企业成长就像一个人，小时候，父母一会儿让孩子学绘画，一会儿又学钢琴；一时想让孩子当科学家，一时又想让孩子成为体育明星，折腾来折腾去，孩子一天天长大，哪一门技艺都不精，心变浮躁，脚无定力，终不成材。

由此想到世界上一些成功企业，大都有七、八十年、上百年的历史，他们也经历过坎坷、风暴，但一路走来，健康成长，总结经验，发现：他们的使命、理念是不变的，当初，创业者定下基本原则经受了时间的考验，多年后，一直是这个企业有效的基本原则。

一个典型的例子是迪斯尼。1923年，沃尔特·迪斯尼创建迪斯尼公司，在他统治迪斯尼的几十年里，逐步形成了迪斯尼的核心理念：注意一贯性与细节，以创造力、梦想与想象力不断追求进步，控制与保存迪斯尼的“魔力”形象，“带给千百万人快乐”，并且歌颂、培育、传播“健全的美国价值观”。沃尔特·迪斯尼去世后，他的继任人也曾彷徨、迷茫，公司将近15年停滞不前，并且面临敌意收购。但是他们始终秉持老沃尔特·迪斯尼的核心理念，终使迪斯尼翻身并取得成功。

约翰·泰勒在《攻击魔术王国》书中说：“迪斯尼公司并非只是随便的一家公司......不必为了合理化而出卖资产，好为股东追求最高的利润。迪斯尼也不仅仅是另一个品牌名称而已......经理人把公司看成是世界各地儿童塑造想象力生活的力量，公司已经深深融入美国文化中。的确如此，公司的使命——他们相信公司的确有一个重要的使命，这个使命和替股东赚钱一样重要——就是歌颂美国的价值观。”

现在，迪斯尼已不仅仅是一家企业，也不仅仅是一个品牌，在一定意义上，迪斯尼在传递一种文化，一种美国的文化，是美国的象征。

最近，集团即将推出新的企业形象。9月中旬，常董办向在港的经理人宣讲了新的品牌形象，包括华润的使命、理念、企业精神、企业定位、新的企业Logo等等。新的形象，令人耳目一新，有着沉甸甸丰富的内涵，它是华润历史的凝聚，是华润人逐步理性成熟的标志，是展望未来的开始，更是华润人实现理想，回报社会的持久动力。如果我们能为华润的未来总结、提炼出一套经得起时间考验的理念，“华润”有可能成为一个大企业、一个优秀的企业，一个品牌、一个有情感的广泛社会意义的品牌，一种文化、一种象征......

金秋十月，祖国华诞，伴随着共和国一起成长的华润任重道远。我们会把信念、使命，像大厦的基石一样稳固地埋在土地里，坚定不移地向社会表明：这就是我们追求的理想。