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走进华润大家庭——2002年华润新员工训练营活动大回顾


>>> 集团培训中心

以“大华润、新华润” 为主题的2002年华润新员工训练营经过一个月的紧张训练,圆满的完成了全部训练任务,于 8月30日举行了闭营仪式。


一、训练营概况

新员工训练营是8月3日入驻武警广东边防六支队的,67名学员来自集团不同利润中心和职能部门,他们在这里接受为期一个月的军事训练、企业文化教育和岗前培训。目的在于通过培训,使一个开始不知道、不了解华润的新晋员工,成为对华润有全面了解和认识,对华润的企业文化、发展战略和经营理念有较深理解和认识的华润人。

二、培训版块

集团人事部培训中心为本次训练营制定了紧张而又丰富的培训方案,安排了军事训练、团队拓展、职业生涯规划、华润特色课程及参观华润企业等活动。 认识华润:从历史看未来

通过全方位介绍华润情况,传播华润的企业文化、发展战略和经营理念,让新员工充分了解华润的过去、现在和未来。

8月6日,集团常务董事会办公室白桦总经理来到训练营,为新员工做了题为《华润发展史及企业文化》的讲座。听完讲座后,学员们就“华润发展史和企业文化带给我们怎样的启示”展开了热烈的讨论。

8月8日,集团人事部刘燕杰总经理为新员工做了题为《华润集团的人才战略》的演讲。刘总对集团的人才战略六项基本内容以及九项人力资源政策作了深入详细的阐述,并回答了学员们最为关心的晋升、薪酬、考核等方面的问题。

8月15日,集团企发部李福祚总经理的《华润集团的投资战略》演讲为学员们描绘了华润在未来几年的投资战略蓝图。

此外,润联国际公司的程胜经理于8月14日来到训练营,向全体学员介绍了华润集团正在建设的信息管理系统的思路和进展情况。

 

军事训练:我们的队伍向太阳

军事训练是本次训练营的重要项目之一。67名学员被分成六个班,由富有训练经验的老战士任班长。在过去的一个月里,新员工先后学习了军姿、看齐、立正、稍息、跨立、停止间转法、齐步行进与立定、正步行进与立定、跑步行进与立定、步伐变换、敬礼、蹲下、起立等科目。

深圳8月份的天气,要么阴雨连绵,要么烈日当空,日常的训练常常都是一身雨、一身汗,这对于学员来说是一个严峻的考验。但全体新员工发扬不怕苦的精神,严格要求自己,克服了天气的种种影响, 以饱满的热情投入每天的训练。
卫生检查、内务评比是训练场外的较量。在训练营内的每个宿舍里,被子都被叠成“豆腐块”,日常用品成线状摆放,地板干干净净,窗户一尘不染。训练营里已经是军营味道十足了,而我们的学员的作风越来越严谨了,颇有几分军人的风范。

开展军事训练的意义在于增强大家的组织纪律性和集体主义观念,使他们在心理及生理上做好准备,迎接未来工作的挑战。

职业化培训:新晋员工第一课

使学员们尽快完成从一个大学毕业生到公司员工的角色转换,是本次培训的最主要目的,为此,集团培训中心精心安排了职业化培训课程:

第一课 《积极心态》:新晋员工应该具备怎样的心态投入新工作?
第二课 《认识企业》:我们为之服务的是怎样一个企业?
第三课 《科学的工作方法》:科学的方法让我们在工作面前游刃有余。
第四课 《如何完成你的工作》:企业新人工作的基本守则
第五课 《企业内人际关系》:学会与上级、同事、下级的相处之道。
第六课 《有效沟通的技巧》:理解和合理运用沟通的模式
第七课 《有效的会议》:让会议高效率,让会议解决问题。
第八课 《时间管理》:高效工作,做时间的主人。
第九课 《商务演讲的技巧》:想明白了还要说明白。
第十课 《专业形象及商务礼仪》:打造专业化、职业化形象。

职业化培训课程受到了学员们的广泛欢迎,因为它是新晋员工职业生涯的第一课。这些课程必将对他们完成角色转换、重新给自己定位产生重要的影响。

野外团队拓展:魔鬼训练

8月26日,新员工来到了位于深圳大鹏湾的三门岛,这是一个风光秀丽的小岛。在这里,进行了为期两天的野外团队拓展训练。

一到达三门岛便进行了沙滩障碍赛。这些障碍是参照军队400米障碍改造而成的,分为炮弹坑、曲桥、2米障碍墙、铁丝网、跳杆5个部分。对于这群刚刚走出校园的大学生来说,这的确是一项艰苦的竞赛,但学员们发扬吃苦耐劳的精神,出色地跨越了前进过程中的重重障碍。

接下来的海上竞技项目,是一项集体竞技活动,组织者把我们训练营的六个班分为两个小组,救生船和两名救生员则在海上待命,我们身穿救生衣,分别奔向各自的木筏,从海边出发,再从海上折回。胜负其实都不重要,重要的是两个小组各自发挥了团队协作和积极进取精神。

白沙湾的丛林探险是充满惊险和刺激的,同时也是让人难以忘怀的。8月27日上午9点,队伍出发了,在崎岖的山路上,大家相互鼓励、相互帮助,共同克服前进中的困难,全体学员没有一个掉队,经过三个多小时的艰难跋涉,胜利到达了目的地。

野外团队拓展训练被称为魔鬼训练,它的目的在于通过一系列的野外拓展训练项目,让学员们进一步认识自己,树立信心,充分激发个人潜能,提高面对压力、战胜困难的能力。更重要的是让学员们意识到团队精神的重要性 ,有效提高团队意识、增强团队协作精神。

参观:去体验,去发现

8月9日下午,新员工训练营的全体学员参观了万科建筑研究中心、华润(深圳)有限公司和华润万佳春风店。在万科建筑研究中心,万科公司董事会秘书肖莉向新员工介绍了万科的基本情况,并由专业人士介绍和引导参观了万科建筑研究中心。来到华润(深圳)有限公司,木棉花酒店总经理喻霖康在门口迎接,公司副总经理施建、助理总经理孔小凯向新员工介绍了华润新城的规划和设计。最后一站是参观华润万佳春风店,华润万佳副总经理李卫东、营运本部副总经理刘清文介绍了华润万佳的基本情况并引领大家参观了商场。

8月16日,新员工训练营的全体学员来到珠海,参观了德信行的三家直属企业:香精香料公司、圣马可公司和德信茶公司。在每间公司新员工都受到了热情的接待,并由专业人士介绍和引导参观。德信行副总经理张家瑞、助理总经理韩红接待了全体新员工。

8月18日,训练营组织全体学员参观深圳市明斯克航母世界。参观明斯克号、了解它的历史对于全体学员来说,既增加了他们的军事知识,同时也是一次难得的国防教育。

训练营的大多数学员都是第一次来深圳,但紧张的训练生活和部队严格的纪律让这群身居深圳闹市的年轻人无缘一见深圳庐山真面目。8月23日,训练营带队领导安排全体学员乘车游览深圳,并在莲花山公园和海滨生态公园作短暂停留。此后,训练营学员参观了位于宝安北路的深圳人才大市场。

由于负责本次训练营军训任务的是武警广东边防六支队,沙头角中英街模范中队即隶属于它,支队领导特意安排学员们于8月24日参观游览被称为“一街两制”的中英街。

CEO论坛:伴随华润成长

8月21日,华润励致董事会副主席兼行政总裁陈朗、华润深圳总经理吴向东、华润物业总经理宋晓明、华润置地(北京)有限公司总经理陈鹰等四位年轻的经理人与学员们进行了面对面的交谈。

这四位经理人的共同特点就是他们都是华润集团最年轻的经理人,他们都是在加入华润集团后不到十年的时间就成为集团利润中心的负责人。然而他们几乎都是从最基层的工作干起,并且都是因为在基层的出色工作而获得晋升的。他们成功的秘诀在哪里?他们成长的心路历程和人生体验能给我们哪些有益启示?这是所有学员共同感兴趣的话题。

把每一件事情干好,吃苦耐劳,学会妥协,努力多一点,持之以恒地学习,把握人生中的每一次机遇,用心准备迎接每一次机遇的降临,是他们给每一位新员工的忠告,也是他们成功的秘诀所在。用指导员的话来说,他们是在和我们推心置腹地分享他们成功的经验。

在论坛的最后,四位经理人分别祝福全体学员:

吴向东:“衷心祝愿各位新员工在华润有一个比较快乐、满意的发展。如果你们对我们今天的对话不满意的话,希望你们以更快的速度把我们甩在后面。”

陈朗:“我相信未来华润集团的CEO出自你们这批新员工。”

宋晓明:“过好现在,计划明天,忘掉过去。”

陈鹰:“希望早日听到你们的工作捷报。”

职业生涯规划:我的未来不是梦

本次训练营的一个重要创新之处是聘请专业人士和专业机构对新晋员工进行专门职业生涯规划和人才测评。

8月19日下午,深圳市人力资源协会会长李老师以“职业生涯初期阶段的任务、面临的问题和对策”为主题给全体学员进行了一场职业生涯规划讲座。讲座由五部分内容构成:职业任务在个人发展中的位置,个人发展的基本前提,职业周期的阶段和任务,职业早期阶段任务的基本内容和重要性,初进企业工作必经的三个阶段的任务、问题、问题的消极后果和对策。讲座对学员们形成适合个人自身特点的职业观以及进行个人职业生涯的中短期规划设计具有指导意义。

8月20日下午,深圳市人才交流服务中心对训练营的全体学员进行了人才测评,整个测评工作包括高级人才基本能力测验、敏感性与沟通技巧测验和管理人员人格测验三个部分。近年来,国内的一些大型企业纷纷聘请专业人士对员工进行人力资源测评,用测评报告为企业科学用人提供参考意见。在过去的几年,华润也曾经对高级经理人进行过类似的测评,但对新晋员工进行这种测评还是第一次。

思想工作和文体活动:战地黄花分外香

训练营在开营的第二天便成立了临时党支部和临时团支部,在这个临时大家庭里,两套临时班子高效运作,在做好学员思想政治工作、配合指导员和队长工作的同时,组织了丰富多彩的文体活动。

创办训练营刊物《华润新青年》;

8月8日,组织投篮比赛;
8月10日,组织学员到深圳书城购书;
8月17日,举办华润新员工生日晚会;
8月21日,举办篮球比赛;
8月24日,到深圳戏院看电影;
8月25日,举行华润新人演讲比赛;
8月29日,分班总结和评选优秀学员。

倡导健康向上文化、丰富学员们的课余生活、加强学员之间的交往和沟通、增强团队意识是组织各项文体活动的目的所在,训练营的实践证明这是行之有效的方法和途径。

三、来自集团高层的关怀

8月4日下午,集团2002年新员工训练营开营仪式在深圳武警第六支队驻地举行。集团常务董事、副总经理刘湖在人事部总经理刘燕杰、张小涛、冯毅副总经理的陪同下,亲临军营参加了开营式。刘湖副总经理在军歌声中,亲手将新员工训练营军旗授予带队队长。

开营式结束后,举办了迎新餐会。刘湖副总经理致欢迎词,他首先代表集团常董会对大家加入华润表示热烈地欢迎,并希望大家能够刻苦训练、激情投入,多一些了解和认识华润,多一些彼此的沟通和协作,增强组织纪律性,树立团队意识,为应付未来的挑战作好充分的准备。

8月12日晚,正在深圳参加集团高层培训的宁高宁总经理在集团人事部刘燕杰总经理、冯毅副总经理的陪同下来到武警广东边防六支队,看望了华润集团2002年新员工训练营的全体学员,并与他们进行了亲切交谈。宁总的到来受到了学员们的热烈欢迎。

宁总向学员们发表了热情洋溢的讲话并回答了大家关心的问题。他对新员工们提出了殷切的希望:首先要脚踏实地,从基层做起,把每一项小工作扎扎实实做好;要不断学习,刚刚毕业的大学生要不断用实践来检验自己在学校里学到的理论知识,在实际工作中不断学习、不断创新;要发扬团队精神,一个新成员首先要取得团队其他成员的信任,不要把自己从一个团队里隔离开来,自觉地把自己融入团队中;要有使命感,有主人翁精神,只要每个员工都具备强烈的使命感,就可以把华润的事业推向一个更高的层次。宁总强调说,华润的未来把握在年青人手中,华润的未来就是你们的未来,你们的未来就是华润的未来。最后,宁总为新员工训练营杂志《华润新青年》题写了刊名

8月28日上午,陈新华董事长专程到深圳看望了正在武警广东边防六支队驻地训练的2002年新员工训练营全体学员。

陈新华董事长在集团人事部刘燕杰总经理和冯毅副总经理的陪同下,首先检阅了训练营军事项目汇报表演,并参观了学员的宿舍内务。对于训练营所取得的成果,他给予了充分的肯定。
在会议室,陈董事长首先亲切地询问了学员们训练的情况及收获,随后就“华润的庄严使命”进行了深入的阐述,他勉励训练营全体学员全面理解和认识华润的使命,自觉投身于实现这一使命的伟大实践中。他对学员们提出了两点殷切期望:

一要脚踏实地地把工作干好,一点一滴地、一步一个脚印地走好每一步。个人发展必须和周围的环境结合起来才能取得成功,必须通过持续不断的学习来解决持续不断出现的问题。

二要培育和塑造良好的心理素质,正确认识和看待工作和生活中所遇到的挫折,做到胜不骄、败不馁。

四、风雨过后的灿烂彩虹

收获一:通过培训,学员们对华润的企业文化、发展战略和经营理念有了较为深刻的理解,并对企业产生强烈的认同感和责任感;

收获二:半军事化的集体生活让大家迅速融入华润大家庭,增强了华润的凝聚力和向心力,团队协作精神明显提高;

收获三:通过军事训练和野外拓展训练,加强了学员们组织纪律性和集体主义观念,为适应新的工作环境、迎接未来工作的挑战打下了坚实基础;

收获四:通过与集团领导及部分经理人的对话交流,从他们的心路历程和成功经验中获得有益启示,这必将使他们在未来工作中少走弯路,对他们的职业生涯产生巨大的影响;

收获五:通过职业化培训,打造职业化形象,为即将投入的新工作做好了准备。

 


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