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本月杂志封面
2002年10月总62期

主办:
华润集团常董会办公室

《华润》编辑部
主 编:戴 谦
美术编辑:王增利
责任编辑:唐  俊(兼)
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          陈  菲(兼)
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          杨  娟(兼)
          胡金林(兼)


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胡震(华润物业)
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李钧(机械五矿)
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深圳市011信箱
华润集团驻深圳办事处
转《华润》编辑部
邮政编码:518001

>>  刊首语

■■■【致华润全体员工

 

>>  特别报道


本期无内容

>>思  各抒己见

华润新形象

■■■【迈向专业操作 提升品牌价值——记新形象的诞生为华润企业传讯揭开新一页

各抒己见

■■■【企业在并购中如何降低交易费用

远见近观

■■■【我们眼中的华润物业华润物业是靠自身的企业文化感染租户,靠一流的服务吸引租户、打动租户。

 

>>启  润苑清叙

独家见解

■■■【宁高宁:颐和园中国的企业会给后人留下什么呢?中国的企业能给后人留下像颐和园一样的有长久生命力的创造吗?

润苑清叙

■■■【“三盆水”与“三把火”“在华润,要想当好官,只能踏下心来做,要做好,就要想想应该具备什么样的技能,什么样的职业操守”

■■■【说与做最怕的就是我们只是说说而已!

■■■【东湖纯水岸居家门临大河,小楼翼翼。暮登自家楼阁,可观锦江夜市。小歇西苑楼亭,朗照瑟瑟烟波,绵绵私语,喜看东湖纯水岸,欢声雷动流跟前。

■■■【女儿的逻辑

 

>>行  励精图治

■■■【魅力之约 在公司一穷二白的时候,老总就是凭着人格魅力和一套独特、有效的“程序”,选了一批不但优秀并且合适的人才,使公司起死回生。

■■■【扫描华润万佳店长常设培训班

■■■【 “认识服务区”随感“认识服务区”的提法和做法都很好,这不仅进一步明确了中国华润支持、服务集团整体发展的定位,而且提出了工作质量、服务水平、重视细节、得到信赖的思路。

■■■【“过河卒”——记陈新华董事长、宁高宁总经理视察华润印刷(江阴)有限公司

■■■【华润文化的力量“团队智慧最大化”是总经理陈伐参加集团培训后,在两个价值最大化后面加的又一个最大化。

■■■【 “三言两语”说华润——用户眼中的常熟华润

■■■【适应变化一个拒绝变化的企业是必然走向衰败的企业;一个拒绝变化或不能适应变化的员工面临的将是被淘汰出局。

■■■【我爱我家2001年春天,我一个人背着行囊来到了广东,成为千千万万打工大军中的一员,开始了一段新的人生历程。在华润东方红油站工作已经一年了,生活忙忙碌碌,时光飞逝如流,但细细品味这一年中在油站的工作和生活,觉得挺充实的。

 

>>人  非常同事

■■■【一个经理人的成长

 

>>情  互联网

涛声依旧

■■■【搭档之磨合篇其实,对内,这样一群知识分子在一起搭档,谁也不服谁,个个爱钻牛角尖,具有科学的执着,个性极强。

互联网

■■■【 深圳离家三千里

■■■【夏总为我过生日这是一个多么平常而又不平常的夜晚,在华润大家庭温暖的怀抱中,我带着笑靥入梦了……

 

>>知  特别推荐

本期无内容

>>讯  消息树

本期无内容

 


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