“我希望改制后的华晶是个在体制和运行机制方面都是全新的、有创造性的企业。。。。。。

2002年9月29日夜，对于原华 晶电子集团公司的员工来说，是极不平常的一个夜晚。当晚在无锡的太湖饭店里，连续举行了两个重要仪式，一个是无锡市人民政府的国庆招待会，另一个是香港华润集团与无锡市人民政府关于华晶合作项目的签字仪式。

当晚7时许，当华润微电子的董事长朱金坤与无锡市国资委的代表在有关协议上签字时，在场的许多华晶公司员工心里的翻腾劲似乎已弱了许多，因为就在两个小时前，华润集团董事长陈新华先生在与华晶公司的主要经营管理人员见面时讲的一席话，给大家留下了极为深刻的印象和久久的回味。

说实话，当时在场的许多人并不是第一次见到陈董事长，但如此近距离地面对面交流却是第一次。当陈董事长与宁高宁总经理及其他数位集团高层领导一起听取有关华晶公司及华润微电子的情况汇报时，华润高层领导各具特色的风采已吸引了他们的注意力。陈董事长极具长者之风，一边仔细听取汇报，偶而来一句轻松的插话，调节一下会议室里略显凝重的气氛。到最后，在按惯例要请领导讲几句的时候，他不疾不徐一番话语，让在场各位第一次听他讲话的人感触多多。

陈董事长说：“我希望改制后的华晶是个在体制和运行机制方面都是全新的、有创造性的企业，使之能够发挥团队的力量，达到新的目标。只要大家能努力地去干，就能满足大家的要求。”他似乎懂得在座各位的心情，特别补充说：“从今天起，我们就是一家人了。华润是个很有包容性的集团，大家会有发展余地的。”这段话不长，但却让大家感到很亲切，而对耳膜冲击力最大的是五个字——“很有包容性。”陈董事长一席话的主旨，本身就体现了这一点，也让大家真实地亲身感受到了这一点。

许多员工从网上和《华润》杂志上看到了新近推出的华润企业精神之第四点——团队：尊重不同文化，包容各种观念，倡导平等沟通，发挥团队精神。画面上四手相握，凝成合力，体现的是紧密合作带来的坚强有力之气势。什么样的团队才有战斗力，当然是善于凝聚所有能量的团队，当然是具有很大包容性的团队。有道是：“有容乃大。”把企业做强做大，是每一个有抱负的企业家的追求，而具有包容性的企业是有望做强做大的，具有很大包容性的企业则必然能做强做大。相对来说，华润已可划入强大之列，但他的要向着更强更大的目标前进，“再造一个华润”的目标激励着华润的员工，也激荡在每一个新加盟华润的企业员工的心头。他们将在这个大家庭里，寻找到实现企业价值和员工价值最大化的一个有效途径，并为之而不懈努力。