让我们做十分之水,并泡出十分之茶

如果说培训是一把设计巧妙、独具匠心的茶壶的话,要泡出一壶滋味独特而又回味无穷的好茶,我想绝对先需要的是选材优良又精心制作的上好茶叶。但仅有好茶叶是不够的,更重要的需要一壶滚水。 明代许次纾在《茶疏》中说：“精茗蕴香，借水而发，无水不可与论茶也”。无论泉水、雪水，首先要将之烧开，才能带出茶叶的妙处,令人舌本回甘，余味无穷，齿颊留香，身心舒畅。而此次兼职培训师的培训,我想就是教会了将来活跃在各利润中心的各位兼职培训师怎样烧开这壶水,从而在“培训”这把壶里泡出一壶绝妙好茶来。

成功的培训,除了有明确的培训目标、对象、方法、准备外,还需要一名合格的培训师。成功的培训师,可以引导学员很快进入学习状态,可以激发学员思维碰撞,更能够引导学员达到从理论到实践的升华。我想这就是集团培训中心举办此次TOT(TRAINERS ON TRAINING)的目的。

为了烧开这壶水,你可以看到这些将来的TRAINER们是怎么度过这三天三夜的:他们忽略了吃饭与睡觉，仿佛自己真的在企业里实施培训计划。他们的心在激动，血在沸腾，“情景的融入”将他们与案例模型紧紧联系在一起，他们经历的仿佛不是模型，而是培训师在的真正经历，是尝试，更是学习！

不经意走进木棉花酒店的会议室，你一定猜不出这会议室里的几十口子人在干嘛：四张摆成鱼骨阵的桌子，分别围着四堆人，有站着的，有坐着的，有满地溜达的，屋子里吵吵闹闹，一片热烈景象，每堆人都在商量着什么事情，有的争论得面红耳赤，有的露出诡秘的笑容，有的冷静如“木鸡”，有的袖手旁观宛若看别人演戏；有聚精会神想的，有动手拼命写的，有下手在桌子上乱抓乱摆的，还有一些人在旁边指手划脚大喊大叫；再看那桌子，更是一片狼藉，乱七八糟放着的书、笔、纸、水杯、水瓶、食品……不管了，没有人在乎这些，关注这些，所有人都盯着那个放在了桌子中央的花花绿绿的大纸板——这是未来的兼职培训师在为案例设计课程。而小组之间潜在的竞争,使来自华润大家庭的同事们迅速的融合在一起,每个团队、每个人都试图把自己的聪明才智发挥到极致，他们的目的只有一个：就是让自己的小组赢！

这里进行的是一场别开生面的培训，不是照本宣科，不是正襟危坐，没有严格意义上的“教授”，有的只是TRAINER，在你自己操练的过程中，在你茫然的时候，在你有感触的时候，在你需要调整的时候，他带着你坐下来，想一想，看一看，充充电，再向新的目标奋进。头脑风暴被大家戏称为“头脑沸腾”,因为不止STORMING,简直已经BOILING! 三天激情燃烧的日子和董事长最后的激励,这些未来的兼职培训师已经在跃跃欲试，泡出一壶好茶!

张大复在《梅花草堂笔谈》中也谈到：“茶性必发于水，八分之茶，遇十分之水，茶亦十分；八分之水，试十分之茶，茶只八分耳。”可见水能直接影响茶汤的品质。在此,我想与所有兼职培训师共勉的是:让我们做十分之水,并泡出十分之茶。