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巧 合--------- 贾国勤 [华润电力]  

 

改变自己,改变公司,改变生活,使我的思想认识又提高到一个新境界,也更坚定了我的信念。加盟华润,接受华润优秀的企业文化,其良好的团队精神和超前的理念感召着公司上下,使我们在无形中改变自己,转变观念,在困难中奋进,在改变中寻找出路。


夜,静悄悄的,车飞驰 在高速公路上。而车内的我却坐卧不宁,心如疾驶的车轮般加速了跳动,我似乎在急切地期待着什么却又有些局促不安。今天又是10月12日!这是一个曾让我焦虑、担心和不安的日子。等待我的将是一个什么样的结局?我不敢往下想,但又无法收住自己的思绪……

2001年初,焦作华福热电有限公司成立。6月,我被公司董事会任命为总经理。当时,项目建议书已被国家经贸委批复,进入可研报批阶段,我们面临着三大问题需要解决:环评、热网和贷款,这也是阻碍项目进展的三条“拦路虎”,我深深感到自己肩上担子的重大。而项目所在地---焦作市由于出境水污染严重超标,国家已停止其所有项目的审批。为早日立项,我们在别人看来几乎是不可能的情况下,趋利避害,巧妙攻关,使环评报告书终于于7月通过国家环保局审查,成为全市第一个环评获批的项目。随后,我们又抓住全市上下创建优秀旅游城市的契机,大力宣传项目的环保效应,争得市长的大力支持,并予以资助,在9月份一举拿下热网可研的批复。

3个月内攻克两座堡垒,公司上下无不为之鼓舞,信心百倍,决心乘胜前进,以较短的时间取得银行贷款承诺。就在10月12日,这个令我终生难忘的日子,项目贷款评审会在北京建行总行召开,包括省建行的同事都认为我们的项目符合国家产业政策,盈利能力强,项目通过评审是顺理成章的事情。可万没料到贷审会的结果是:项目贷款由于资本金中工会持股比例过大,股本结构不合理,未能通过。我虽有一定的心理准备,但依然不愿相信这个结果,我的心一落千丈,但很快又极力稳住情绪,邀请与会人员前往预定的酒店,对他们几个月的努力表示感谢。

饭后,我独自一人缓步走来附近的公园,回想起项目自1998年以来,公司员工不辞劳苦在外奔波。为了项目早日开工,他们放弃了做儿女、父母、丈夫和妻子的责任,顾不得体力和精力的透支,放下自尊,软磨硬泡,日夜操劳……然而付出的一切得到的却是这样的结果。我再也无法抑制内心的痛苦,眼泪夺眶而出。

“男儿有泪不轻弹”。尤其作为项目负责人,我决不能被暂时的困难所吓倒,公司上下都在盯着我,我必须稳定自己,找出症结,继续往前走。贷款搁置了,我们必须尽快采取措施,进行股本置换。

拿定主意,当晚,我和司机驱车往回赶,次日凌晨到达郑州。当时郑州正举办物资交流会,大部分宾馆已住满。而我也毫无睡意,就让司机打开车灯,在车上草拟了股本结构调整的意见。于早上8点,呈给省电力公司张树民副总经理,建议由省公司第三产业置换原工会股东。张总对此方案很赞同,立即作出批示。不料,11月初,国电公司下发了禁止所属分公司、子公司对外投资并清理已有投资的通知,置换方案随之搁浅。

山穷水尽之际,事情又峰回路转出现了转机,2001年12月26日——毛主席诞辰之日,华润电力控股有限公司林建明和刘波两位先生来焦作考察项目,我们抓住这一良机,彼此进行了友好坦诚的会谈。第二天,他们返回深圳,在24小时之内,给予答复,表示了合资意向。2002年3月18日,华润电力控股有限公司和焦作电力集团有限公司签署了合资协议书,从此掀开了本公司崭新的一页。

正当我们重整旗鼓之时,今年初又传来国务院清理整顿135MW及以下机组项目的通知,人民银行也下发了暂停所有135MW及以下机组贷款审批的通知。当时,我虽已从内部得到消息,但为不影响公司员工的情绪,我一直未告诉大家。当员工们得知确切消息后,有的甚至感到了绝望,我们的项目为什么总是面临一个又一个困难,遭遇一次又一次挫折?有的甚至想打退堂鼓,欲调离公司,在这关键时刻,公司领导团结一致,以从容不迫的气度稳住阵脚,使大家坚定了信心,打消了念头:大家只要拧成一股绳,就没有克服不了的困难,没有战胜不了的难关!决心已定,大伙儿通力协作,经过艰辛努力,于今年7月通过国家建行总行的审查,成为全国第一个打破“坚冰”,获得贷款承诺的135MW 机组项目。
万事皆已俱备。9月底,项目可研报告上报至国家经贸委,但由于国务院对135MW及以下机组工程项目清理工作没有作出明确表态,项目暂时不能上报国务院,报批工作再次停滞。

经过咨询,“柳暗花明”又一次呈现在我们的面前,我们的技改工程是豫港合资项目,可以按照中外合资项目报批。我进京请示,得到国家经贸委明确答复后,于10月12日连夜急切地赶回郑州,以尽快取得省经贸委的支持。但我心里真的很没把握,很不安,因为今天又是10月12日,是一个曾令我难忘和忐忑的日子。

两年时间里,项目的两个重要事件都在这一天发生,我不知是上天的有意安排,还是巧合?一年前贷款否决,是华润给我们带来了希望,一年后可研报批受阻,是因与华润的合作让我们重又看到了曙光,使我们又一次步入“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的境地……就这样想着想着,我的心顿时平静了许多,不由高声对司机说:“加速!”司机不解地回头看了看我,然后会意地将车驶入快车道…… 近日,我看了华润集团宁高宁总经理的“三个改变”,即改变自己,改变公司,改变生活,使我的思想认识又提高到一个新境界,也更坚定了我的信念。加盟华润,接受华润优秀的企业文化,其良好的团队精神和超前的理念感召着公司上下,使我们在无形中改变自己,转变观念,在困难中奋进,在改变中寻找出路。

华润集团已为我们描绘了广阔的发展蓝图,要用5年或更多一点时间在内地再造一个华润,华润电力要在2006年以前净股比达到800万千瓦,这需要许多项目人为之付出心血和汗水,我们作为或即将成为华润的项目人能有机会为华润集团的发展添砖加瓦而感到骄傲和自豪。展望未来,我们充满信心,我们现在就要通过学习,不断改变自我,整合理念,努力打造一支学习型团队,塑造良好的企业形象,为早日成为华润的一支生力军,实现华润目标而努力。