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经理人说  

 


前些日子,在8岁儿子的一再鼓动下,终于改变了十年一贯制的发型,彻底与儿子保持一致了。熟悉的人见了,有的说更酷了,有的说嫩了点,有的则说“改头没换面”。
——华润机械五矿(集团)公司总经理石善博在其文中,如此表达“看来变化总会招来一些议论的”的观点。


“你不能说我养了猪,为了能把猪卖出去,我再养一伙人来吃猪啊!这是多元化的一个最大陷阱。”
——华润集团总经理宁高宁在接受《21世纪经济报道》记者采访时,以“养猪、卖猪、吃猪”的逻辑来表达他对企业多元化的看法。


如果你想把IBM过去10念的改革历程做一个本质的归纳,那么这个英雄传奇可以归结威两个大的赌注:一个是对行业发展方向的赌注;另一个是对IBM自己战略的赌注。
——IBM前CEO 郭士纳在其自传《谁说大象不能跳舞?》中对于自己在IBM10年所取得的巨大成功,归纳为两个赌注的成功。


今年无论如何让爱立信扭亏为盈,这是一个很沉重的任务。我只有有时候大声笑一笑,才能体会工作的刺激和快乐。

——爱立信全球董事长麦克?泰斯库面对爱立信在全球的业务萎缩如此表达他的工作任务与压力。