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好兵会宾 --------- 樊跃进【集团企发部】  

 

说到会宾的作派和风格,四个字;硬朗!透亮!但是在这干练的四个字中,却有好多故事……


公司上下最没有争议的人物就数会宾,人称“好兵”。

说是好“兵”,事实上他是个肩膀上扛着四颗“豆”的校官;解放军某部装备部部长。不过对他来说那是历史。现在,他是公司的副总工程师兼设备工程部经理。

听说会宾17岁就进了兵营,那时候还没有“抽条”,矮个儿。记不得是哪一天一下子就“窜”到了一米八三,再不久就变得肩宽背阔。带他出来的老兵得意极了,说:“当初我一看这小子就是当兵的坯子,瞧那肩背,不就是为扛肩章长的吗 ?”以后的30年他是伴着军号声成长的。

光阴荏苒,忽然就到“言老”的时候了。可来到公司,他却唱了一出绝好的“老兵新传”。无论是言、行;还是作派、风格,都洋溢着热烈和激情,让他周边的人时时处处感受着一种“兵”的气息,其实那就是正气。

先说“言”。赞美老总的时候他由衷地说:“咱们老总是个会带兵的人”;当接受老总下达的工作指标时,他坚决地说:“军令如山倒!”在向下布置任务的时候,他严肃地说:“军中无戏言!”有一次,行业主管部门的官员来公司的施工工地视察,人家前脚刚迈出门坎儿,他便急的大喊:“钢盔;都戴上钢盔!”再看他手里拿的,啥钢盔呀?分明是安全帽嘛!

再说“行”。被领导接见的时候,别人迎上去握手,通常是左腿在前,身体微倾;伸右手。会宾不是;他平视、收颌、摆臂走到领导面前,后脚跟一磕,先呈立正姿势;保持一秒钟之后伸双手。平时走起路来威风凛凛的,用标准尺子丈量,一步迈出去,不多不少,准是75公分。

说到会宾的作派和风格,四个字;硬朗!透亮!但是在这干练的四个字中,却有好多故事……

老总在与会宾“拍拖”了半年后,决定引进这个人才。他先被安排在一个很艰苦的地方,那儿是一个合作单位,情形有点像公司四年前的样子;暮气、萧条、艰苦。有人说,会宾不会去吧,用惯了通讯员的人,能受那罪?但会宾偏就去了,而且是带了铺盖卷儿、扛着折叠床去的,摆出了安营扎寨的架式。老总原本是让他先去熟悉制药设备的,手下没给配一个兵,他硬是用了20天,就把20年来购进的设备捋了一遍,除了认认真真地读解说明书,熟悉操作规程;还擦拭、修复、挂牌、做签,不但把设备拾掇得利利索索,还把设备档案整理得既规范、整齐;又美观、实用。真是雷厉风行!他的乐观和热情,也激活了人气,带出了紧张、活泼的工作氛围。老总评价说:“会宾呐!对他的期望值是五,他却能发挥到十。”
不久,会宾就被调回公司总部,并正式被老总“授衔”。

会宾刚进入角色就遇上了一场硬仗—行业质量管理规范认证。整个认证过程靠专业、靠技术;也靠资金。公司没有一分钱的外援,老总动员大家的时候说,这是割自己身上的肉熬汤喝。同事们马上回应;有的说,继续艰苦奋斗吧。有的说,现在我们不是把一分钱掰成两半花,而是碾碎了花!还有的说,咱们公司名称里的那个“华”字是华润的华,又不是浮华的华!会宾听了手臂一挥,拳头一攥:从今以后,咱们心里就装两个字,一个是省,另一个是成!于是,这两个字就成了大家的行为准则。有一次,会宾和同事们到南方去谈一单合同,经考察一致认为那家的设备性能价格比例能够最合适。价格攻坚战打了整整两天,最后供应厂家折服!供方老总还出钱搞了个告别餐,饭桌上会宾用军杯斟满了酒说:“军人以服从为天职!这杯酒你老总说怎么喝我就怎么喝!”供方老总笑了,“是啊,喝酒听我的;价格却得听你的,谁服从谁呀?”这就是战略战术!
公司其实真的很小,做每一件事也都不是惊天动地的,会宾却总表现出一种天降大任于斯的责任感,但是行为却是平淡无奇。至多是经常拿上一包香烟,一根一根的抖出来,扔给干活的弟兄们,嘴里说着:“抽烟抽烟!”然后把剩下的装回衣兜里。接到香烟的弟兄们也就或者夹在耳朵后面,或者放在地上,接着专心致志的干活。

暮色降临,劳累了一天的同事们站在二层小楼的阳台上观景,忽然看到会宾还在草坪的护栏旁边,一会儿俯身、一会儿下蹲,与平时昂首挺胸的形象很不相称。有人问:会宾,干什么呢?会宾抬起来头轻声说,刚才修灯杆掉这儿几颗螺丝,我来捡捡……

敬礼!好兵会宾。


[作者系北京华神制药有限公司员工]