有学者称，执行力是企业管理最大的黑洞。

为适应公司改革和发展的需要，许多管理技术人员都签订了上岗合同。以业绩论成败的价值观将在这以后得到具体的实践和体现。

以业绩论成败。也就是说，如果你在自己的岗位上，通过辛勤努力并取得良好业绩，非但有一定的回报，而且会得到大家的认可，那么你是成功的。反之，则不是。业绩与岗位密切相关，无论你从事何种岗位，都必须具备岗位标准所要求的知识、能力等，否则，难以胜任本职。当然，假如你目前知识欠缺、能力不强、处事不果断，工作一时难以得心应手的话，可以通过学习和努力来提高，也就是勤能补拙。但是，如果你具备了岗位标准所需的条件，在本职岗位上却没有付出或付出得相对较少，那么你的回报肯定是少的，极有可能被换岗或退岗。

业绩与工作质量、工作效率成正比。如果你从事的工作质量不高，效率低下，业绩也就无从说起。无论你从事的是管理工作还是技术工作，都有一个工作质量与效率问题。其实，工作质量是工作效率的应有之义，缺乏质量的工作谈不上效率。效率始终是建立在质量基础之上的。而效率不高，你的业绩则难以显现出来。因此，我们干任何事，都必须讲究工作质量和效率，使自己的作用发挥到极至。

质量不高，效率低下，具体表现为马虎从事、敷衍塞责、办事拖拉、推诿扯皮等。细究其因，还是观念未转，责任感不强，考虑问题缺乏系统性、前瞻性，往往造成事倍功半。华润强调的是执行力。有学者称，执行力是企业管理最大的黑洞。今天我们所做的，就是填补这个黑洞，以优秀的执行力使企业基业长青。执行力就是对上级领导命令的绝对服从，必须具有敬业精神、奉献精神、献身精神。与此对照，我们存在的问题和不足也就凸现出来了。

既然你选择了华润，就必须按华润的要求努力地去工作。如果你具有了职业责任感和对事业高度的忠诚，那么你就会成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。