“有多大的胸怀就能做多大的事”

当你手中握着方向盘时，你会意识到，这个时候最重要的是清醒，尤其是旁边的和后边的人都醉醺醺的时候。五丰行新的一届学生共5个人已经报到了，我是负责培训的人，给他们出了些题，包括社会常识、逻辑和中英文，没想到这班孩子回答得非常好：严谨的逻辑，冷静的思考，基本具备的社会常识。也难怪，谁让自己当初就是在百余位应届毕业生中选出最冷静和现实（至少现阶段是）的5个人呢。但是当你要面队这5位刚踏上社会的新同事的时候，忽然觉得心慌，你不知道该对他们讲些什么。自己的经历告诉自己，那些最初的远大革命理想教育，后来都会成为自身发展的障碍。现实，现实，还是现实，才是你真正能在现实中生存的基础意识。所以我六岁的儿子在回答我关于未来理想的提问时，他的回答是“公共汽车司机”，换上几年前，我一定训斥他胸无大志，但此刻，我非常高兴，尽管我给他起的英文名字叫Bill（Bill Clinton or Bill Gates, Both OK）, 但我非常高兴一个6岁的孩子有了一个非常现实和具备负责任意识的选择。

非常幸运的是，7月28日给这五位新同事讲课的是陈树林董事长。看着对面5位朝气蓬勃、整齐利落的5位新同事，听他们谈感受，我的心真是很难平静。他们自豪骄傲，从竞争中凭实力脱颖而出，进入华润和五丰行，有机会“为做好国有企业、服务香港社会、在内地再造华润贡献自己的价值”；他们锐气十足，“不怕吃苦，而是怕没有吃苦的机会”，“要成为有责任感的人，负起责任”；他们清醒谦虚，“参观了内地屠房后，已经对实习有了心理准备，是决心而不是环境决定一个人的命运”；他们体会到了公司的周到关心，要以“感恩的心”做到“不要问公司能为你做什么”而要思考“你能为公司做什么”。

陈树林董事长用父辈慈爱的语气和眼光与这些新同事交流。陈董画了一个图，来说明一个人的一生职业生涯规划要点。我的同事认为这是商业机密，建议不要透露，但我是那类一旦获得美味就召人来分享的人。陈董以“一张白纸”比喻新来的同事。一张白纸可以画出优美的图画。画家不少，有成功的，也有不成功的。公司提供舞台、手段、条件、工具，画要由新同事自己画。陈董解释说：

（1）理想是比较宏观的东西，需要有具体的目标支持，每个人不可能一步登天。偶像在什么行业都有，歌星、体育明星、政治家等等。这是个追星的时代，处在这一阶段和这个年龄，没有偶像就不对了。专业已决定了偶像的类别。你的心目中可能会有一个成功人士。在设计你的人生定位、短期和中期目标、选择偶像时，应该和现实接近。

（2）你即将进入第二阶段，执行阶段，也就是实践阶段。首先，你不知道你将来做什么，公司要了解你适合做什么，自己也要有半年时间看自己合适做什么。这时你所设计的目标没办法聚焦。 如果公司不负责任事先就分好你该做什么工作，有的正好与个人爱好、兴趣和工作结合起来，大多情况下，专业、兴趣不对口，就是害了你。其次，环境与你想象中的差异非常大。有的地方工作环境很艰苦，所以我们选实习地方，刻意选艰苦的地方。第三，过去新同事看到的更多是社会美好的一面，而对现实社会丑陋、肮脏的一面接触很少。当你真正在社会上工作时，对理想、目标、偶像都会有新的认识。

（3）到了认知阶段，你觉得自己有些成就和业绩。华润的企业文化是突出业绩的文化，在五丰行，没有业绩，学历高、工作时间长、有背景、拍马屁也没有用，我们提拔的标准就是业绩，有业绩才有发言权。有的人是技术专业干部，有的人是将才、帅才。随着时间的推移，你的特点暴露出来。适合做什么，公司会对号入座。

（4）只有经历失败和成功才可能有顿悟，一帆风顺对成长不利。很多西方企业选领导人，要看你是否有失败的经验。要大胆尝试改革，不能失败后一朝被蛇咬，十年怕井绳。要认真总结失败的原因，同样的错误不能再犯，避免失误。谁都想成功，成功会给人带来成就感，会使人往积极方面看，为明天奠定基础。成功感会使金钱变得次要，脱离物质追求。当然，不可能自己吃不饱饭去讲成就感。你努力工作，公司就会让你过上体面的生活。但前提是你对公司要有贡献。如果没有贡献还过着体面生活，那就是吃大锅饭了。工资薪酬待遇和工作前景，有如积木和天平，看你怎么摆、怎么平衡。你从失败、成功中有一定积累，最后顿悟，“啊哈”，进而有了飞跃。

经过一个循环，你调整理想、目标、偶像（偶像的那个公司可能早破产了）。这可能是每个人发展的轨迹：不断工作和感受，经历失败和成功。

陈董语重心长地嘱咐这5位新同事：华润集团提出股东价值和员工个人价值最大化，就是说要把公司和个人利益有机结合起来，实现最大化。希望新同事进了五丰行的门，真正成为五丰行的人；不只是成为五丰行普通的人，而是成为五丰行的栋梁，成为有贡献、有价值的人。公司也会尽最大努力，为新同事尽早成为有价值的人提供必要条件、指导和帮助。

我自己作为一个华润老员工，深深为公司领导发自内心的对新同事的关怀所感动。五丰行陈树林董事长说过“有多大的胸怀就能做多大的事”，陈董的讲课，从本质上是说胸怀的问题，是希望新同事的胸怀不仅能装下“我”，更要能装下公司和事业。

我本人正在江西锻炼。在这些新同事的实习计划中，将有一段去江西的实习。谁能曾想到，当年有一群人在那样艰苦的环境中，历经磨难，团队不散，建立了新中国，而那些不掉队熬过来的人，成为了新中国的脊梁。希望他们能够在江西实习时体味到这一点。千里之行，始于足下，这些新同事的商战之行尚未正式开始，战场上，只有那些非常现实的而不是幻想享受的战士才能生存和取得胜利，衷心希望他们踏实地迈出现实的第一步。衷心希望他们成为负责任的公共汽车司机。